新国标要求下高职校室外运动场修缮工程的管理

高职校室外运动场是学生锻炼身体和发展运动技能的重要地场所。以本校室外运动场修缮工程为例,探讨新国标要求下高职校室外运动场修缮项目管理和控制问题。通过开展前期调研,归纳总结了学校决策与管理人员专业性不高、专业承包市场混乱、学校项目管理制度不健全、质量不易把控、缺乏必要监管的项目管理现状问题,进而通过分析找到的问题根源缺乏专业人才与团队、专业承包门槛不高、项目管理制度正在完善、工程重难点管理与控制不到位、监管力度正在增强。依据“全面质量控制”(全过程、全校、全员)理论研究构建学校项目管理体系,依据“项目管理三阶段控制”(事前、事中、事后)理论研究项目管理制度建设,依据“4M1E”理论研究把控工作重点。通过对施工全过程总结分析,提出建立高效项目管理组织、高标准定位合作承包方、规范学校管理流程、把握工作重点、探索多方监管等建议,确保项目能够得到全面、科学、系统的管理。最终超预期目标完成任务,获得中国田协认证二类场地标准认证,项目质量达到最佳效果。