基于BIM网络技术的建筑工程项目管理信息系统设计

本论文研究了一种基于BIM网络技术的建筑工程项目管理信息系统的设计方法。该系统利用建筑信息模型(BIM)作为数据存储和交换的标准,采用分布式网络架构实现多人协同工作。该系统提供了全面的项目管理功能,包括进度管理、质量管理、成本控制、协同设计、图纸管理等。同时,该系统还支持多种工具和应用程序集成,如3D可视化、虚拟现实等技术,以提高工作效率和质量。

项目管理信息平台——电机成品发运子系统的实施应用

建设项目管理信息平台在公司十四五数字化战略规划中占有举足轻重的地位。电机成品发运子系统作为项目管理信息系统其中的一个环节,便于用户电机成品运输单管理和项目运输成本的及时、精确归集,固化电机成品发运流程,有利于风险管控。确保了流转效率的提高,得到了用户的好评。

勘察设计企业级项目管理信息系统的架构与设计

随着建设投资结构调整和行业竞争的日益激烈,勘察设计企业市场经营面临前所未有的困难,行业利润率持续下滑。企业如何度过“寒冬”、如何“活下去”,开源节流是方向,降本增效和高质量发展是途径,而练好“内功”进行业务管理数字化转型升级、提升信息化管理水平是一种重要的手段。本文围绕勘察设计企业生产管理内容,以项目管理为核心主线,应用最新的系统架构方法、软件开发理论和交互设计研究成果,提出勘察设计企业级项目管理信息系统的建设思路。

建筑信息模型(BIM)在工程项目管理信息系统中的框架研究

从建筑信息模型(BIM)的定义出发,比较传统的工程项目管理信息系统(PMIS)和基于BIM和B/S架构下的PMIS的优劣,在一定基础上分析了基于这种架构构建的PMIS应具有的功能,以及这种系统是如何进行全寿命期的集成运行,并提出了该PMIS设计过程应注意的问题。

船舶与海洋工程项目管理信息系统分析与初步设计

讨论了船舶与海洋工程建造的特点和目前存在的问题 ,指出先进造船技术的关键是实施先进的生产管理模式——船舶项目管理 .建立了面向船舶与海洋工程项目实施项目管理信息系统的理论框架、开发原则、具体研究方法和关键技术以及开发平台 .提出用灰色系统理论来解决系统中的不确定性问题 ,实现动态控制优化生产管理 .

科研项目管理信息系统的设计与实现

在科研项目管理体系的调整情况下 ,如何使科研项目管理系统化、规范化 ,提高科研项目管理的效率 ,保证科研项目高效、优质地完成 ,正是科研项目管理信息系统设计的目的。原科研项目管理系统不能适应课题制的科研管理模式 ,且尚不完善 ,缺乏系统的观点。该文在调研的基础上 ,分析了目前科研项目管理体系各个阶段管理的特征和相互关系 ,提出了科研项目管理信息系统设计和实现的方法。利用数据库开发技术 ,采用面向对象的系统开发方法 ,利用VisualFoxPro开发工具进行了系统的设计与实现。为增加报表输出的灵活性 ,系统采用了COM模型技术 ,通过MicrosoftWord97提供的Word Application对象 ,将数据库记录输出成Word文档 ,对输出的Word文档进行二次编辑、打印 ,较好地解决了特殊编辑要求。

项目管理信息系统敏捷开发双向迭代模型及其应用

随着现代信息技术的发展，项目管理信息化成为了项目管理研究领域的热点。本文建立了适用于项目管理信息系统开发的敏捷开发过程模型--双向迭代模型。此模型将项目管理的九大管理领域分模块并行开发，在模块间进行不同阶段的横向迭代开发，在模块内进行功能的纵向迭代开发，开发过程中坚持敏捷原则和结对编程、测试驱动等敏捷实践。最后，结合曹庄泵站项目管理信息系统敏捷开发实例，应用该模型不仅可以快速适应用户需求的不断变化，而且能及时地开发出高质量的项目管理信息系统。

电力设计企业项目管理信息化建设的探索与实践

在市场激烈竞争和信息化迅速发展的浪潮中,如何做好设计、做好管理成为每个电力设计企业迫在眉睫的问题。通过项目管理信息化平台的实施,将有助于企业实现规范化运营和精细化管理。系统阐述了电力勘测设计项目全过程的协同管理平台建设的理论支撑、功能框架及实施的效果。该平台以市场跟踪、项目开发、客户关系管理为起点,以计划控制、资源调配、工时管理为核心,以互提资料、设计校审、产品验证、质量控制为基础的。平台的建设以现代化的项目管理理论为指导,结合电力设计企业的实际情况,建立了满足各种工程项目、各个阶段的标准化的模板库和规范化的流程库,通过对多项目的多维度管理,实现了人、财、物等资源的最大化组合利用。

航空企业技术改造项目管理信息系统开发研究

结合航空企业信息系统的开发环境和几种常用系统开发方法的特点，确定了本系统的开发采用结构化生命周期法和原型法相结合的方法。在对航空企业技术改造项目管理业务进行详细需求分析的基础上，给出了系统的功能结构模型。

探讨项目管理信息化在社区卫生服务中心精细化管理中的应用

现代管理学认为,科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化[1]。精细化管理是一种理念,是科学管理的较高境界,它运用程序化、标准化和数据化手段,使组织管理的各单元精确、高效、协同和持续运行[2]。随着我国医疗体制改革的不断深化,医疗机构面临的不仅是前所未有的机遇,也面临着巨大的挑战。对于社区卫生服务中心而言,面对药品加成的取消、配套收支两条线以及绩效工资的实施[3],

基于工作流技术和GIS的图文一体化信息系统研究yh——以攀枝花建设项目管理信息系统为例

随着信息技术的发展 ,人们在其业务处理过程中 ,往往需要管理大量的图形信息 ,其业务处理流程也可能因组织机构调整而经常发生变化 .本文针对这一需求 ,指出了传统的办公自动化系统的局限性 ,并根据组件式软件技术的发展趋势 ,提出了基于工作流技术和地理信息系统 (GeographiclnformationSystem ,简称GIS) ,开发图文一体化信息系统的思想和实现方法 .最后 ,以攀枝花市建设项目管理信息系统为例说明了其应用 .

工程项目管理信息化建设探讨

随着信息时代、知识经济时代的到来,21世纪的工程项目管理必将走向信息化管理,项目管理的核心竞争力也越来越依赖于信息技术。鉴于此,针对工程项目管理信息化过程中的难点进行了分析,指出其建设的意义,在此基础上,对工程项目管理信息化建设的内容、影响因素以及对策进行了探讨。

项目管理信息系统(PMIS)与项目信息门户(PIP)

项目管理信息系统(PMIS)与项目信息门户(PIP)是计算机技术和信息技术在建设项目管理运用中的两种不同方式。本文通过二者在概念、系统结构和主要功能等方面的比较,分析了PMIS与PIP在项目管理中的不同运用。

网络经济环境下项目管理信息系统模型研究

在网络经济环境下,随着知识管理理念的提出,企业越来越重视自身知识和经验的积累,注重提高工作效率,因此建立企业项目管理信息平台,已成为现代企业项目管理发展的必然趋势,并成为经济发展的重要构成要素。本文就项目管理信息系统的设计提出一些看法。

项目管理信息系统的质量保障策略

本文结合作者参与ＰＭＩＳ的经验，针对项目管理信息系统的特点与我国的实 际情况，在分析影响ＰＭＩＳ系统质量的主要因素的基础上，提出了保证ＰＭＩＳ 质量的具体措施，在实践中取得了良好效果。

工程项目管理信息系统质量控制现状

近年来社会飞速发展,不同行业间竞争激烈残酷,尤其给工程项目管理提出了更高要求,加强工程项目管理信息系统质量控制逐渐引起了企业的重视。本文简单介绍了工程项目管理信息系统,分析了系统质量控制现状,并提出了针对性改进措施,以期提高工程项目管理信息系统质量提供参考。

基于电子商务的重大工程项目管理信息系统设计与研究

从实际应用的角度出发 ,简要地介绍了基于电子商务的项目管理信息系统的设计方法、研究思想 ,结合我们开发的项目管理组件 ,讨论了系统的功能架构、关键技术及实现步骤。

文档元数据与建设工程项目管理信息系统集成

建设工程文档元数据在建设工程项目管理信息系统中占据着非常重要的作用。文章系统地阐述了建设工程文档元数据的基本概念、主要标准和类型,对其在建设工程项目管理系统集成与信息集成中应用进行了详细分析和研究,并通过具体的应用实例做了进一步的探讨。

全寿命周期的项目管理信息系统功能模型研究

本文面向项目全寿命周期 ,围绕项目管理的基本任务 ,探讨了项目管理信息系统的特点 ,并以此为系统需求分析的依据 ,给出了一种项目管理信息系统功能结构模型。

项目管理信息系统的实施

结合国家“十五”重点科技攻关计划“城市规划、建设、管理与服务数字化工程”项目,天津水泥工业设计研究院承担了其中的“勘察设计企业信息化应用软件示范应用”专题。两年来,院项目实施小组和软件公司遵照标准化、系统化和集成化的原则,共同搭建了“工程协同设计管理平台”。在软件功能上,实现了设计企业管理信息系统的主要功能;在软件技术上,采用了目前最流行的软件技术,结合现代项目管理方法,为设计企业提供了组态灵活,方便实用、具有良好扩展性及开放性的软件产品。目前,该系统已经在部分工程项目上全面运行,取得了预期的效果。