浅谈连锁品牌设施建设项目管理的体会——以某汽车连锁品牌设施建设为例

基于对连锁品牌设施建设特点的分析,引出项目管理咨询在该特殊建设模式中管理工作的难点和重点内容,并最终提出针对性的项目管理控制方法以及该方法在某汽车连锁品牌中的具体应用。