基于随机森林算法的电力数字化优先业务自动化筛选方法

针对原始业务数据干扰较大,电力业务筛选结果准确率较低且耗时较长的问题,提出了基于随机森林算法的电力数字化优先业务自动筛选方法。使用密度峰值聚类算法,确定电力数字化业务优先级影响因素。使用随机森林算法对电力数字化业务进行评估排序,完成业务优先级分析。设定电力业务筛选规则,实现电力数字化优先业务自动化筛选。实验结果证实,此方法可提升筛选结果精准度,降低筛选过程的耗时,可以进一步提升电力系统业务处理性能。

基于成本管理的高校数字化档案管理项目研究

在高校数字化档案管理项目中,成本管理极为重要,需要结合项目建设要求完成控制。基于此,本文简述了成本管理理论与管理方法,结合高校数字化档案管理项目的成本规划与成本预算,明确并分析了成本管理的影响因素。同时,在此基础上,提出了一系列高校数字化档案管理项目成本管理的具体策略。

地质勘查数字化项目档案管理应用分析

在地质勘查领域,信息技术的推广加速了地质勘查数字化项目档案管理模式的应用,促使档案管理与地质勘查实践关系更为紧密,也是维护后期工程建设安全性与稳定性的重要因素。本文阐述了地质勘查数字化项目档案管理的含义,分析了现实价值,指出了发展中的问题,并提出创新性的发展策略,以期为整个行业的可持续发展奠定坚实基础。

大型客机数字化设计支持体系框架

大型飞机是对中国航空工业形成巨大挑战的大型工程项目,具有研制周期紧、技术难度大、质量要求高的特点,而设计又是引领研制的关键阶段。分析了数字化技术在飞机设计中的应用和发展情况,提出了大型客机数字化设计体系的概念,该体系能够覆盖大型客机设计全过程、对设计相关的各专业技术与管理部门提供支持、并能与制造及服务等环节相联系。提出了大型客机数字化设计体系框架,对其中包含的10个系统的功能和运行模式进行了阐述。最后展望了大型客机数字化设计的发展趋势。

图书馆联盟内的数字馆藏的建设与共享——华盛顿研究图书馆联盟数字化生产中心介绍(英文)

华盛顿研究图书馆联盟是当今美国网络环境下,开展资源共享活动中较为成功的实体。2002年,基于联盟会员图书馆馆藏数字化的需求,联盟扩大资源共享服务范围,在联邦政府基金的帮助下建立了数字化生产中心。该中心由会员图书馆集资,集中利用技术力量、管理人才和设备进行数字化生产。经过四年多的实践,该中心在管理模式和数字化生产技术以及资源共享等方面均有一套独特的合理可行的策略和方针。本文作者以第一手资料详细介绍该中心的服务、管理、数字化馆藏的技术结构以及集中型数字化生产中心的优点。希望将这个模式介绍给国内同行。

数字化项目管理技术在高速公路建设管理中的应用研究——以某高速公路项目为例

基于BIM+GIS技术、工程分解结构(EBS)、工作分解结构(WBS)等项目管理方法和工具,构建BIM+GIS+EBS+WBS的高速公路建设数字化信息管理平台。以某高速公路项目为例,分析数字化项目管理技术在该项目建设管理中的应用实效,旨在提升高速公路项目建设信息化、智慧化、精细化管理水平,提高高速公路项目建设全生命周期数字化管理质量。

基于项目全生命周期管理的财务数字化转型实践——以高新技术企业Z公司为例

在国家“专精特新”政策导向和数字经济快速发展背景下,中小企业逐渐开始尝试利用数字化手段实现精细化管理。本文以高新技术中小企业乙公司为例,分析项目全流程各环节管理需求与目标,围绕数据治理、数据价值链、典型数字化应用场景的实践过程展开,依托数字化分析平台全面汇聚企业业财数据,利用数据算法与模型以及数据可视化工具,挖掘数据价值,帮助企业规范项目管理、加强风险防控、支撑经营决策。

数字化项目管理──论计算机及网络技术在施工企业项目管理中的应用

探讨在施工企业中建立适应市场经济发展的数字化项目管理体系的必要性及实施方法。

地铁16号线北安河车辆段综合利用项目智慧工地应用

建设智慧城市轨道交通的目标是在自主创新的基础上,大力应用数字化、信息化等新技术,并使之与城市轨道交通深度融合,以推进城市轨道交通的智慧化。以北京市海淀区地铁16号线北安河车辆段综合利用项目为背景,阐述“智慧工地”在施工过程中的具体应用,为城市轨道交通建设智慧化方向发展提供借鉴和参考。

项目信息门户的兴起与数字化项目管理时代的到来

项目信息门户(Project Information Portal.PIP)是指基于J2EE或.NET技术,以全项目生命周期、全项目管理职能、全项目干系人信息集成管理为系统战略目标,以互联网IP地址为项目信息统一入口,在使用方式上与P3、P9、Project98等传统桌面项目管理软件截然不同的第三代网络化项目管理信息系统的组织架构和实现方式.项目管理信息系统的核心是项目管理软件,项目管理软件的核心是项目管理思想,项目管理信息系统是项目管理理论与模式的数字化实现.

被动式超低能耗学校类公共建筑项目管理创新实践

昌平区未来科学城第二中学建设工程,学校类公共建筑采用钢结构装配式与被动式超低能耗建筑相结合的方式,同类型工程项目国内建设规模最大,北京首例。缺乏足够可拷案例,使工程建设面临严峻的难题。集团公司立足于攻克工程建设难点,将攻克难题作为促进企业发展与人才培养的契机,基于未来城二中建设工程项目进行上层策划部署,形成明确的项目目标,落于工程建设的技术与管理综合性创新,高效解决了实际工程难题,创新做法在工程中成功实践后,形成各项科技创新应用成果,形成集团公司企业技术标准,再由上往下,在集团公司权属的工程项目中推广应用。本案例符合当今人居环境改善的社会发展方向,更是建筑行业"绿色化、工业化、智慧化"转型升级的缩影,是企业紧跟时代、社会和行业发展趋势的工程实践。以科技创新,攻克工程难题,提高项目管理效率,实现精细化施工,培养一批掌握先进施工技术与数字化项目管理的综合性人才,形成现代化工程项目的科技创新成果。