基于项目管理熵的大型工程项目管理耗散结构量化分析

随着物理学中熵理论的成熟发展,如今其已成功运用到多个领域,出现了诸如企业管理中"管理熵"的新概念。本文从熵理论出发,结合大型工程项目管理,提出了一个全新概念———大型工程"项目管理熵",将其系统内部环境分为文化熵、能力熵和结构熵,外部环境分为直接环境熵和间接环境熵。然后,通过对大型工程项目管理熵进行逻辑分析,根据AHP原理建立大型工程项目管理正熵流指标体系(23个指标)和负熵流指标体系(16个指标),再运用熵值法原理推导大型工程项目管理熵的公式模型,并对该模型进行大型工程项目管理耗散结构分析,最后得出了大型工程项目管理耗散结构的量化条件。

全过程工程咨询组织架构演化与综合调控模型响应性分析

全过程工程咨询组织架构演化与综合调控模型响应性分析,对探究工程实践下全过程咨询组织架构演化本质和综合调控效应具有重要意义。基于工程实践下建立的全过程咨询组织架构,通过定义全过程项目管理熵d_(s)反映其混乱程度和无序性,结合综合调控模型探讨调控效应,从宏细观角度对组织架构演化与综合调控模型响应性进行分析。研究结果表明:工程实践下全过程咨询组织架构模式为f(X)+G(Y)+M(N+ΔN),项目管理熵d_(s)表征了其组织架构演化本质。宏观因素作用下,Δn→0,函数f(X)、G(Y)、M(N+ΔN)满足最优解,d_(s)∈(-∞,0],项目管理综合调控效应达到理想状态;宏细观因素共同作用下,d_(s)∈(0,+∞),内部架构存在一定的混乱度和无序性演化,Δn→n,参建单位数量越少,综合调控效应达到理想状态;受细观因素影响,演化为运筹学下经典指派模型,项目管理熵d_(s)∈(0,+∞),组织架构演化模式f(X)+G(Y)+M(N+ΔN)在综合调控效应下,项目管理熵d_(s)存在由无序性向有序转化的趋势,项目管理综合调控效应显著。