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工程实施阶段项目管理
被引量:
3
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作者
何有兴
付敏杰
《科技广场》
2011年第4期207-211,共5页
工程实施阶段业主的项目管理可描述为:在工程的实施阶段,业主的项目部和项目管理人员,按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,根据已签订的工程承包合同、工程监理合同、其他合同及合同性文件,调动各方面的综合资源,对项目工程...
工程实施阶段业主的项目管理可描述为:在工程的实施阶段,业主的项目部和项目管理人员,按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,根据已签订的工程承包合同、工程监理合同、其他合同及合同性文件,调动各方面的综合资源,对项目工程从开工至竣工的工程质量、进度、投资及其他方面的目标进行全面控制的管理过程。
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关键词
项目
管理
项目管理的过程
项目
管理的
内容
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职称材料
题名
工程实施阶段项目管理
被引量:
3
1
作者
何有兴
付敏杰
机构
南昌工程学院土木与建筑工程学院
江西省豫章监狱
出处
《科技广场》
2011年第4期207-211,共5页
文摘
工程实施阶段业主的项目管理可描述为:在工程的实施阶段,业主的项目部和项目管理人员,按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,根据已签订的工程承包合同、工程监理合同、其他合同及合同性文件,调动各方面的综合资源,对项目工程从开工至竣工的工程质量、进度、投资及其他方面的目标进行全面控制的管理过程。
关键词
项目
管理
项目管理的过程
项目
管理的
内容
Keywords
Project Management
Project Management Process
the Project Management Content
分类号
TU71 [建筑科学—建筑技术科学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
工程实施阶段项目管理
何有兴
付敏杰
《科技广场》
2011
3
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