一种面向项目管理信息系统集成的复杂事件处理方法

大型项目管理信息系统中实时产生的海量事件,对深度挖掘系统的隐含特征具有重要意义。通过分析科技计划项目管理的业务逻辑和事件结构,提出项目管理事件模型。为描述事件之间的关系,定义项目管理事件操作符,实现事件的逻辑、算数和时间计算。基于复杂事件处理技术,提出一种面向项目管理信息系统的事件处理算法PMEP,执行事件处理规则,分析系统产生的海量事件,得到深层次的项目管理复杂事件。实验表明,PMEP算法可实现项目管理信息系统中海量事件的实时处理。

办公系统在标准项目管理信息化中的应用

总结了单位标准项目管理工作现状和问题,论述了标准项目管理信息化的必要性;详细介绍了办公系统中标准管理模块开发的具体功能和意义。通过线上审查、多层把关、节点提醒等环节,提高标准编制质量,强化责任落实,提升服务效能,从而实现标准项目的全过程监督管理,确保标准制修订进度,有效提升标准管理水平。

研究堆建设项目信息化管理系统研发

研究堆建设管理全周期包括设计、建造、采购、安装、调试、试运行等阶段,周期长、专业多、范围广,各种管理接口多,信息繁杂。目前国内研究堆建设项目管理还处于起步阶段,通过各类外部接口和内部信息纸质传递进行沟通,很难从这种庞大的信息量中整理并分析出项目的管理全过程状态和存在的问题。基于研究堆和核电厂建设管理的经验,设计实现了研究堆建设项目信息化管理系统,并利用Yii框架和Bootstrap框架等搭建WAMP服务器,实现系统管理、审计、授权和典型业务数据的原型系统,验证研究堆建设项目信息化管理的可行性,为研究堆建设管理的信息化提供有力支撑。

基于BIM技术的工程项目管理信息系统建设策略

随着全球化步伐的加快和信息化技术的发展,工程项目管理深受信息技术的影响。若是沿用传统的信息沟通方式,无法满足工程项目建设实际需求,而实践过程中存在的众多争议与索赔事件,都是因为信息传达不完备或是不够精准而造成的,如何打造一个高效沟通与协调的工作项目建设环境,提升建设效益,已是当下工程管理领域需重点探究的课题。BIM技术是为了促进项目管理信息的可视化、共享性而诞生的,其可有效弥补传统工程项目管理的缺陷,现已有众多工程项目引入该技术,也取得了极为不错的效果。鉴于此,本文主要对BIM技术的特点进行分析,并对工程项目信息管理现状及问题进行探讨,同时提出基于BIM技术的工程项目管理信息系统建设策略,以供参考。

广电网络采购项目及供应商信息管理系统的建设

本文对广东省广播电视网络股份有限公司采购项目及供应商信息管理系统的采购门户、内部采购管理平台、供应商管理平台等模块的设计进行阐述,通过应用信息化技术,大大提高了管控效率,节省了管理成本,降低了项目招标、供应商管理的过程风险。

医院基本建设项目全过程信息化管理系统的构建

在分析医院基本建设现状的基础上,对医院基本建设项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段进行信息化的高效管理,以模块化的管理理念,破解建设过程中的难点,旨在解决医院基本建设管理存在的人员配备不足、专业能力薄弱、管理经验不丰富等问题,构建一套医院基本建设项目全过程信息化管理系统,以提升医院基本建设的标准化、精细化的管理能力。

安全管理信息系统在工业工程项目中的应用

工业工程项目运行中的安全管理工作尤为重要,安全管理系统是安全管理工作的重要辅助,是执行工业工程项目安全管理工作的有效工具。从国内工业工程项目安全管理信息系统的发展现状入手分析,简要描述了安全管理信息系统的建设目标与功能需求,又从系统总体架构、功能模块的应用及系统应用效果这三个角度,阐述了安全管理信息系统在工业工程项目中的具体应用,以期为工业工程项目安全管理工作提供支持。

新能源发电企业项目投资前期开发管理信息系统研究

信息化是当今时代最显著的特征,伴随着信息技术的高速发展,联网信息无处不在,国家、社会、个人无所不涉。电力行业也紧跟时代的步伐,加紧使信息技术贴合实际应用。电力投资项目前期涉及繁杂的交互流程及大量文件,各大电力企业纷纷研究开发相关功能的管理平台。文章总结了新能源信息技术应用的发展情况,分析了新能源发电企业信息管理系统应用中面临的主要问题,设计管理信息系统架构并提出科学合理的应用策略。

工程建设项目管理信息系统权限数据模型

针对工程建设项目管理组织参与方多层级结构复杂、各方以项目为中心开展工作的特点,提出了一种信息系统权限体系数据模型,并详述了其结构、设计原理和特点。近年来,为了适应新的发展形势,越来越多的企业推行统一的管理模式、管理标准、业务流程,建设统一的信息系统,以提高效率与效益。

面向全周期的政务信息化项目管理系统设计

有关部门可以利用先进的信息化技术,让政府各项工作高效运行。面向全周期的政务信息化项目管理系统能够集成多个功能模块,确保项目信息的准确性,从而优化政府服务的质量。本文重点探讨系统中针对政务项目管理的特定需求设计的核心模块,目的是展示如何利用此系统提升政务信息化管理的整体水平,提升公共服务的质量。

油气项目清单化管理信息系统建设中的风险管理研究

本文深入研究油气项目管理中面临的诸多挑战,以及在解决这些挑战中发挥作用的清单化管理信息系统。针对行业需求首先分析了油气项目管理的特点和挑战以及清单化管理信息系统的定义和作用。其次阐述了油气工程中风险管理的重要性,再次探讨了油气项目清单化管理信息系统的建设,最后结合实际案例,探讨了风险管理在系统建设中的具体应用。

岩土勘察项目信息化采编及管理系统设计

文章依托移动互联网、WebGIS等信息化技术,设计了移动端信息采集App和浏览器端的项目管理系统,实现了外业数据采集、项目管理、钻孔管理的信息化,同时规范了数据格式,提升了工作效率。

基于血站管理信息系统的业务全流程监督管理体系构建

目的 血站管理者可以实时对血站全流程关键业务运行态势进行全流程掌握,实现对血站业务全流程的监督管理,提升业务工作效率和保障血液质量。方法 从编制依据、血站业务范围、岗位监督管理内容、总体框架设计、管理系统和监督管理界面设计、物理数据库设计、程序开发和上线调试等多个方面,建立业务全流程监督管理体系,并将其与血站管理信息系统进行对接,及时、全面地记录从采血到供血全过程的业务流程关键指标信息,通过手机APP的方式进行展示和管理,于2023年投入血站使用后对2023年和2022年总采集量、总制备量、总供应量,以及检验不合格报废率和非检验不合格报废率(不含乳糜)进行统计分析。结果 建立了基于血站管理信息系统的业务全流程监督管理体系的手机APP,实现了“移动办公”式监督管理,2023年正式投入使用后,2023年总采集量、总制备量和总供应量均高于2022年,分别增长5.88%(13 247/225 454 U)、4.73%(24 156/510 698 U)、6.70%(34 814/519 914 U),检验报废率(0.54%,2 868/534 854 U)显著低于2022年(0.60%,3 047/510 698 U)(P<0.01),非检验报废率(不含乳糜)(0.12%,649/534 854 U)显著低于2022年(0.19%,991/510 698 U)(P<0.01)。结论 基于血站管理信息系统的业务全流程监督管理体系的构建,可以满足血站不同管理者不限时间和地点的标准化管理服务需求,实现对业务全流程的监督管理,还可以持续提升血站业务工作和血站管理的规范化、科学化水平,保障血液资源供应。

辅机项目集成化信息管理系统

船舶辅机制造流程多,为提升数字化制造水平,同时提升部门内部项目管理能力,需要一款项目信息管理的桌面软件,以满足当前单位内部部门只能使用安全邮件传递项目信息的条件。该软件可以实现了项目过程策划、项目计划管理、项目采购策划与合同管理、项目产品出入库、项目成本明细等功能。这可以提升部门在项目管理方面的效率和准确性。软件将项目信息集中存储,提供共享。软件使用Python开发,GUI使用PyQt5,使用MVP(Model-View-Presenter)架构。以项目为存储信息的范围集中数据。软件的实施提高了部门协作效率、减少了信息交流错误。经过用户反馈,软件进一步改进和发展。MVP架构的使用有效地减少耦合,加快了开发效率。

基于云计算技术的阜新海州露天矿抽水蓄能电站项目管理信息系统研究

随着全球能源结构的转型,抽水蓄能电站因其在解决可再生能源的间歇性和不稳定性方面发挥的关键作用而受到广泛关注。同时,信息技术的快速发展,特别是云计算技术的应用,为项目管理提供了新的解决方案。本研究以阜新海州露天矿抽水蓄能电站项目为例:首先,介绍了阜新海州露天矿的历史与现状,以及抽水蓄能电站项目的构想与设计。其次,对云计算技术进行了概述,并分别从数据存储与管理、信息化系统部署、智能分析与决策支持、远程监控和维护、协同工作以及资源共享等多个层面,深入探讨了云计算技术在项目管理信息系统中的应用。另外,本文还分析了项目管理信息系统应用中面临的挑战,并给出了基于云计算技术的优化建议。最后,得出了结论并进行了展望。

面向全生命周期的信息化项目管理系统设计

信息化项目全生命周期包含从信息化规划、项目申报、立项、实施到最终验收,以及后续运维等一系列过程。阐述了信息化项目管理系统的设计原则、需求分析及技术体系架构等方面的内容,系统满足农业信息化项目过程管理、项目文档管理的业务和功能需求,提高了政府部门农业信息化项目的管理效率。

建设工程项目信息化管理系统应用及管理分析研究

随着信息技术的快速发展,建设工程项目信息化管理系统在项目管理中发挥着越来越重要的作用。旨在探讨建设工程项目信息化管理系统的应用现状,分析其管理特点,并提出相应优化策略,以期为项目管理的现代化和智能化提供有益参考。研究依托深圳市工务署运用E工务、EIM管理平台强化信息化工程项目管理体系,以任务管理为主线,实现工程进度实时监控、进度动态展示,以提高工程管控效率。

基于数据中台的电力工程项目管理信息系统构建

为提高项目管理效率和服务水平,越来越多的电力企业开始关注数据中台的建设,并逐步应用于工程项目管理中。文章在介绍数据中台基本内涵的基础上,立足电力企业工程项目管理相关情况,进行工程项目管理信息系统构建。并通过构建标准的数据共享模型,实现项目全过程数据的溯源、分析、治理和抽取,为企业提供更加科学、高效、多层次的项目全过程数据及流程展示。

基于B/S模式的项目可视化管理信息系统设计与实现

随着我国经济和科技的快速发展,企事业单位承担的项目种类、数量、规模以及涉及领域不断增加,项目管理数字化转型需求日益迫切。文章提出了一套基于B/S模式的项目可视化管理信息系统,该系统采用J2EE技术路线,选用MySQL数据库,后端采用SpringBoot框架,前端采用Vue框架,并利用Echarts实现数据可视化。该系统通用性强、灵活性高、运维成本低,有效提升了项目管理效率和质量,为进一步探索项目信息化、可视化管理提供了实践经验。

计算机信息管理系统在项目管理中的设计与应用

计算机信息管理系统在项目管理中的设计与应用是一种利用计算机技术和信息管理原理来支持和优化项目管理过程的方法。文章旨在探讨计算机信息管理系统在项目管理中的设计与应用,并分析其在提高项目管理效率、优化资源配置和实现项目目标方面的作用。通过对相关文献和实践案例的综合分析,文章提出了设计和应用计算机信息管理系统的关键要点和具体步骤,以指导项目管理者在实际项目中合理地选择和使用计算机信息管理系统。