项目管理软件Project、P3和Open Plan的比较

Project、P3和Open Plan是项目管理实施过程中的三种主要应用软件,各有优劣。本文主要对这三种软件的提供商、项目的建立、常用的甘特图的显示以及相应的报表和扩展功能等多方面进行了比较。

项目管理软件Project 2007在煤矿基建管理中的应用

煤矿建设工程项目管理是一项十分复杂的活动,施工计划的安排控制等工作比较繁琐,需要经常性调整计划。使用项目管理软件Microsoft Project 2007完成网络计划的优化及动态跟踪管理,可以解决网络计划应用中大量繁重的计算问题,快速的实现计划的优化调整,提高工程管理水平,并且可以缩短建井工期,具有非常可观的经济效益。

论项目管理软件PROJECT在设计项目管理中的运用

本文主要从设计项目计划的制定、计划的应用,以及计划的控制等方面,论述了如何运用Project2007来做好设计项目管理工作。

项目管理软件Microsoft Project在办公室工作中的应用

将项目管理的理论、技术以及应用软件应用到办公室的具体工作中,是用科学发展观思想指导办公室工作的具体体现,对于提高办公室的工作效率,更好地发挥其职能具有现实的意义。办公室搬家是办公室中具有代表性的工作实例,通过对办公室搬家进行管理,进而指导工作,可以有效地展示项目管理软件对于实现办公室工作科学化、精细化、上水平等方面的重要意义。

梦龙LinkProject项目管理软件平台及其应用

梦龙LinkProject项目管理平台是面向企业级用户的专业项目管理软件,应用这一平台可以有效地应对企业所遇到的挑战。根据实际应用着重介绍了该软件的主要功能。

工程项目管理软件的运用与选择建议

经过近40 a的发展,项目管理软件在工程项目建设的各个方面都得到了广泛的应用,结合项目管理需求和信息化技术的发展趋势,如何选择适合企业、项目的项目管理软件对工程项目的管理实施具有重要意义。针对Project、P3、P6当前项目管理主要运用的软件,从各软件的功能特点、操作难度、管理深度及使用成本等多方面进行了分析和比较,结合软件的适用性、先进性及项目管理需求给出了选择建议,基于此,通过合理选择和运用项目管理软件进行项目管理,可提高项目信息化管理水平和经济效益,也可提升企业在国际市场的竞争力。

基于PROJECT项目管理软件的设计与实践

本文主要从设计项目计划的制定、计划的应用,以及计划的控制等方面,论述了如何运用Project2010来做好设计项目管理工作。

基于项目管理软件的施工进度优化

本文在分析施工过程中进度优化问题的基础上,结合市场上常用的且不用增加费用的项目管理软件Project 2003,对施工企业的施工项目进行管理,本论文所作的研究,旨在探讨出一种对于施工企业较为实用的管理方法,在施工过程中运用管理软件代替人工管理,具有较高的计划性和可靠性,对提高施工企业的管理水平具有一定积极意义。

Project项目管理软件在铁路EPC项目计划管理中的应用

通过总结Project项目管理软件在山西兴保铁路EPC项目中的应用过程与经验,提出了在Project中采用进度线进行进度计划管理和通过加载虚拟资源进行费用计划管理的路径与方法,并浅析了Project软件在费用计划与管理方面的不足之处,供EPC项目计划管理人员参考借鉴。

Microsoft Project 2000项目管理软件在桥梁施工管理中的应用

以凯麻高速公路第四合同段清水江特大桥施工为例 ,介绍 Project项目管理软件在工期和成本方面的控制方法和思路。

论Project管理软件在多晶硅项目建设中的应用

为满足企业的信息化发展需求,随着科学技术的进步,原有靠经验的传统手工管理方式已经越来越不能适应现代化施工管理的要求,计算机用于工程项目建设管理已成为发展的必然趋势。Project软件的应用,在企业项目建设中有效的降低沟通成本,提高了工作效率,从而为企业创造了可观的经济效益。

MS Project项目管理软件的研究及在抽油机研究所的应用

MS Project是美国Microsoft公司推出的一款功能强大且可以灵活运用的项目管理工具,已被广泛应用于信息技术、建筑业、铁路、公路、航空航天、水利及科学研究等各个领域中。文中以抽油机研究所《新型特种型钢开发及在抽油机产品应用研究项目》为蓝本,利用MS Project进行了项目管理。

Microsoft Project项目管理软件在水利工程建设管理中的应用

Microsoft Project是Microsoft(美国微软公司)推出的一个功能强大,适应性强的项目规划、管理软件,它能帮助用户管理从简单的个人计划到复杂的企业任务,使用户能够规划和跟踪任务的进行,做到"运筹帷幄,决胜千里"。随着Internet网络的普及和项目管理需求的日益增长,Microsoft Project更加突出了其项目管理和信息共享交流的功能。本文通过介绍该软件的基本功能,管理项目的步骤以及在水利工程建设管理中的应用,从理论上分析、评价项目管理软件的特点、优势和应用前景,以推动现代化管理手段在水利工程建设管理中的应用。

资源受限下多项目管理软件模型中任务的调度

首先分析了现有的项目管理软件以及项目管理研究中存在的一系列问题，然后给出了资源限制下多项目任务调度的数学描述，接着利用面向对象的方法，定义了任务对象、资源对象和调度对象；在调度对象中，给出用户可自定义的多启发式的调度算法。

试论项目管理软件PROJECT在施工项目管理中的运用

一个大型项目的管理本身是一个庞大的系统工程,除了各种事务外,项目管理的好坏主要取决于各种管理技术的运用。项目管理的目标是充分调节好各种资源的使用,使成本最少、效果较好地完成项目要求。与项目管理有关的管理技术主要包括如下内容:进度管理(网络技术)、质量管理(统计、控制技术、质量成本)、造价管理(技术经济评价法、价值工程)、

项目管理软件的发展状况及其应用分析

本文从项目管理的基础理论研究出发 ,结合计算机软件发展趋势 ,明确指出了我国项目管理及其管理思想的载体———项目管理软件在实际应用中的瓶颈 ,多角度分析了现有问题的症结所在 ,并联系项目管理发展趋势从宏观角度提供了解决问题的方法和途径。

Project2000项目管理软件在石化装置改造和大修中的运用

论述了在石化装置改造和大修中运用Project2000软件进行项目管理的先进性，并对此软件强大的功能进行了简述，详细介绍了Project2000在石化装置改造和大修中的运用方法，并对已建立的软件管理模式推广和应用前景进行了设想。

项目管理软件系统的功能、分类和发展趋势

目前项目管理软件系统如雨后春笋般涌现出来,一方面使软件有更大的选择空间,另一方面也给软件的选择带来了困难。基于这一原因,文章分析了目前项目管理软件的系统的功能、分类及其发展趋势,以利于需求者选择项目管理软件系统。

工程项目管理软件功能分析

文章介绍工程项目管理、工程项目管理软件及其分类,分析了工程项目管理系统,包括工程项目管理的目标、过程和职能。在此基础上对工程项目管理软件进行了功能分析,如工期计划和控制、成本计划和控制、资源计划与控制、质量管理、合同管理等,工程项目管理软件的发展前景十分广阔,主要有集成化工程项目管理系统软件,基于网络平台工程项目管理系统,项目的实施过程和管理过程可视化等。