项目管理顾问在潍坊奥体中心体育场工程中的作用

潍坊奥体中心体育场是第十一届全国运动会配套项目,与同类工程相比,项目启动晚,实施难度大。项目管理顾问人员进场后以进度管理为核心,从设计、招标采购、进度和技术四个主要方面为现场各参建单位提供了顾问咨询服务,使原本不可能完成的各项目标如期实现,体现了项目管理在项目实施中不可或缺的作用。

台湾地区执行统包工程衍生问题的分析

应用分析网络程序法(Analytic Network Process,ANP),分析台湾地区公共工程执行统包时,在角色定位、合同订定、作业程序和资金亏损等层面下共12项关键因子的影响程度.结果表明:以请款延误影响程度最大,比重为15.62%;其次是潜在风险,比重为11.14%;施工队施工质量责任影响程度最小,比重为10.79%.