基于BIM的城市轨道交通项目管理平台开发与应用

为提高城市轨道交通项目管理效率和信息化水平,建立一套完善的BIM项目管理平台显得十分必要。针对城市轨道交通项目管理特点和建设方管理需求,从BIM应用模式、平台架构设计与功能实现等方面着手,构建了基于BIM的城市轨道交通项目管理平台。通过在实际工程中开展具体应用,得出该平台在降低项目风险、提升安全管理水平、减少工程信息交互损失、提高协同管理效率和项目交付质量等方面具有较高应用价值,为以后城市轨道交通项目BIM技术应用提供了参考依据。

浅谈BIM技术在项目管理中的应用及对策

当前工程项目管理难度不断提高,传统项目管理方法已不能很好满足工程建设的要求,本文通过案例分析了在项目管理过程中如何运BIM技术提升工程设计施工质量,实现参与方协同工作,并就目前BIM应用存在的问题提出相应对策。

BIM技术在项目精细化管理中的应用

我国科技水平不断提升,BIM技术在建筑工程项目中的应用越来越广泛,已经成为我国建筑工程项目管理工作的主要开展方向。基于此,本文尝试对BIM技术在工程项目精细化管理中的应用进行分析。

浅谈BIM+项目管理在工程中的应用

我国工程建设的范围逐渐扩大,要想保证工程建设质量,则需要应用科学的管理方法,目前应用效率较高的方法为BIM+项目管理法。基于此,本文将分析BIM+项目管理的应用价值,并研究BIM+项目管理在工程中的应用,其中主要包括质量管理模块在工程中的应用、安全管理模块在工程中的应用、进度管理模块在工程中的应用以及进度分析模块在工程中的应用四方面内容。

BIM技术在宿舍楼工程造价管理中应用研究

BIM功能多样化,在建筑业中得以广泛应用。以某高校宿舍楼工程为例,利用Revit软件进行了建模,分析建模流程以及建模过程中一些注意点,研究了BIM技术用于机电方面的碰撞检测,应用BIM5D软件从进度、造价、资源、施工组织等方面模拟出项目的施工过程。为BIM技术在土建工程造价管理实践应用探索新方向。

BIM技术在地铁机电工程施工管理中的应用

介绍了BIM技术在重庆地铁4号线黑石子站机电工程施工管理中的应用,包括可视化展示、碰撞检测、管线综合、支吊架深化设计、工程量统计、BIM项目管理平台等。该技术的应用有助于更好地把控项目进度、降低项目风险、初步实现精细化管理、提高项目交付质量、缩短工期。

基于P-BIM的工程总承包信息化管理的研究与应用

结合国家建筑业信息化发展规划,云南城投众和建设集团有限公司在BIM技术应用方面积极推动,积极探索实践将BIM技术与公司现有管理信息系统实现融合,将BIM技术服务于公司工程总承包项目管理。在昆明理工大学津桥学院空港新区项目、昆明滇池国际会展中心项目开展了基于P-BIM的工程总承包信息化管理的研究与应用。在工程建设的设计阶段、施工阶段、运维阶段进行的BIM技术应用实践。对现阶段国内工程总承包企业在项目信息化管理、BIM技术应用现状及发展趋势做了分析。对基于P-BIM工程总承包管理信息化管理进行展望。

水电工程可视化施工进度设计及管理系统研究

随着工程数字化和可视化设计技术的逐步成熟,中南院开展了水电工程可视化施工进度设计及管理系统的研究,该系统将进度设计软件和工程三维设计软件相结合,以工程信息模型BIM为基础,基于数据库、GIS和网络,精确直观模拟工程施工,实现水电工程设计和施工阶段全过程施工进度三维动态演示功能和管理功能,为工程进度设计和方案决策提供形象直观的可视化分析工具,并输出相关成果。

BIM技术在高层建筑的底板和基础施工中的应用

从BIM技术在某高层基础及底板施工的角度进行分析,把BIM技术的工艺模拟、工程量统计、项目进度模拟等工作深入结合项目实施;通过项目BIM信息管理的应用,基于BIM模型的技术交底以及清晰有效的进度管理等重要技术支持,为项目在底板施工中的管理提供了有力的帮助,运用数字化技术为精细化管理提供了重要的技术支撑,为项目顺利实施提供了技术保障。

BIM技术在梁场建设中应用探索——基于徐盐铁路建湖制梁场BIM应用

随着经济的发展,大型建设项目逐渐增多。建设项目传统的粗放式管理会因为信息孤岛造成大量的资源浪费。为满足建筑业信息化发展的需求,探索基于BIM的全过程精细化管理模式十分重要。基于BIM模型的协同平台提供了充分的交流和不同参与方的协商,改变信息交流中的无序现象,完成了建筑信息的协同管理与共享。结合BIM技术在徐盐铁路建湖梁场建设中的应用情况,分析BIM技术在梁场建设中的优势与价值。结合BIM5D平台的项目协同管理体系,探索BIM技术在梁场全过程生产管理中的价值。

EPC总承包模式下基于BIM参数化工程正向设计的完成度研究

在一个追求自然有机、非标准化建造的多元时代,越来越多的参数化建筑作品涌现出来,基于BIM随之而来的参数化工程设计的完成度问题也愈发的凸显。在EPC总承包模式下,相对于目前设计院里出现的参数化设计中各专业间协同无序、乱序的问题,针对项目设计整体的完成度,本文提出“正向”设计的管理概念,再通过对实际案例的分析与归纳总结,研究参数化建筑设计工程在设计院的正向设计完成度和层级优化策略的管理问题,从而保证参数化工程施工建造的高质量、高效益、高完成度的效果。

BIM技术在智能建造中的应用及价值分析

BIM(建筑信息模型)技术在现阶段已经得到大量的应用,尤其是一些大型综合程度高、技术复杂、建造过程难度大的建筑工程,已经全面应用BIM技术协同工程项目智能建造与项目管理。在工程项目全寿命周期中,项目前期研究与策划、工程方案规划、施工组织策划、施工图设计、施工过程检查、施工质量、交付与运营等的管理活动中,利用BIM技术及协同平台进行项目管理,可以做到项目施工精细化管理,能够更好地保障项目预期的进度、质量、费用目标,提高项目及企业管理效率,实现建筑企业自身目标的同时业主方的利益也得到了更好的保障。建筑企业中BIM技术应用能达到提质增效的工程价值效应,为绿色施工理念提供了新的技术和管理工具。基于此,论文分析了BIM技术在智能建造管理中的应用及价值分析。

基于OBE理念的BIM与工程项目管理双语课程教学研究与实践

BIM与工程项目管理双语课程是工程管理专业的核心课程,课程基于OBE理念确立教学目标,包含课程思政目标。通过中英双语理论教学、案例分析、工程项目管理沙盘模拟工程实践、BIM5D软件应用技能、Project软件编制项目进度计划等教学环节,在课程教学内容、教学方法和手段、实践内容、学时分配、考核方式及成绩评定、教学参考资料等方面进行全面优化与改革。以学生为中心,结合Blackboard平台进行课程开发建设,使用创新的多维教学方法和手段,采用线上线下融合式教学,利用雨课堂与腾讯会议等软件,以双语微课视频与课程直播辅助进行教学开展,以学生为中心开展翻转课堂,提升教学质量。

基于BIM工程项目管理流程与组织结构设计

面对当前高能耗、低效率的建筑工程项目管理施工环境,施工企业较早采用数字化工具和信息化技术,才能以低成本成功生产面向未来的建筑产品。本文在对BIM思想特点研究的基础上,试图建立基于BIM的施工阶段工程项目管理流程,同时分别从项目层和公司层对BIM管理团队进行组织结构探讨,为BIM技术在施工企业的进一步推广,以及工程管理信息集成水平的提高奠定基础。