危险废物焚烧处置项目系统设计与应用

焚烧处置技术方法是危险废物处置中的常见方法,在危险废物焚烧处置过程中,切实做好针对各项细节的最优化控制干预环节,能支持获取到最佳技术效果。本文围绕危险废物焚烧处置项目系统设计与应用,展开简要的论述分析。

基于高校科研项目系统离散特征的管理策略

首先介绍了系统、连续系统、离散系统、项目、科研项目、高校科研项目系统等相关概念;其次研究了项目系统的离散性,归纳了科研项目的基本特征,提出了项目系统离散、离散度的概念,分析了项目系统理想状态与实际状态的矛盾;再次,从认识论角度指出项目系统的连续性期待与离散性现实的矛盾是客观规律的表现,这一矛盾可在科技创新的理念下统一起来;最后,提出了项目系统离散特性下科研管理的若干要点。

复杂项目系统复杂性构成研究

基于项目复杂性构成相关研究,构建了复杂项目系统复杂性由低到高的四层结构模型,提出了复杂项目系统复杂性的六大构成要素:技术复杂性、组织复杂性、内容复杂性、信息复杂性、目标复杂性、环境复杂性,并分析了各复杂性构成因素的影响因子。在此基础上,构建了复杂项目系统复杂性各构成因素之间的相互依赖关系模型。最后,基于模块化思想提出了复杂项目系统复杂性管理的集成化方法。

项目管理的现状、发展趋势及项目系统管理软件(PSMS)的设计基点

项目管理既是一套科学体系,也是一种管理方法。它所研究的对象最大的特点是一次性,这也是项目管理最大的特点所在。PSMS是项目管理的有力手段,是项目管理理论和实践经验的系统软件实现,对于提高项目管理水平和促进项目管理本身的发展都是极其重要的,它本身是创造社会财富的工具,也将成为必经的捷径。

构建绿色建筑项目系统研究

开发、建立并管理好项目系统是项目管理的首要任务和基本要求。绿色建筑项目系统不同于一般建筑项目系统。基于绿色建筑"绿色"的内涵,结合系统设置的目标和构成要素,构建了绿色建筑项目总系统、目标系统、评估系统的结构框架。旨在为项目管理者建立绿色项目系统,从而更好地开展项目管理工作提供有益参考。

ERP项目系统模块“落户”油田企业

总结了ERP实施过程中系统模块的设计思路,系统分析了ERP项目实施的5大特点,指出了流程设计的不足和缺陷。

二期工程项目系统管理方法探讨

二期工程项目系统管理方法探讨胡敬松（甘肃省气象局兰州７３００２０）兰州区域气象中心第二期业务工程建设（简称二期工程），是根据中国气象局领导的有关指示和《甘肃省气象业务发展七年规划（１９９４—２０００）》的要求组织实施的。二期工程包含软、硬设两方面。按...

用于复杂项目系统的系统价值研究方法

项目系统是社会经济发展的重要推动力量 ,理应在对其进行价值研究以提升系统价值。价值工程是提升项目价值的有效手段 ,但用于项目系统时 ,在空间和时间概念上还有一定的局限性。本文结合系统探索提出系统价值方法的概念 ,以降低项目系统的全寿命周期成本 ,提升整体价值 ;并以浦东国际机场项目的实施为例 ,分析其具体应用。

灰项目系统评估程序与方法研究

文献［１～３］提出了工业项目黑、灰、白三阶段转化的理论学说。在此基础上进一步阐述了新项目评估系统的理论实施，重点论述新项目评估系统的工作程序及群决策方法在项目由灰到白转化过程的工作内容。

对加强工程项目系统管理控制的思考

不断加强工程项目系统管理控制，是建筑施工企业加强企业管理控制的核心工作。本文提出并论述了项目部的组建和项目系统管理控制的内容；施工项目的安全管理控制；施工项目的质量管理控制；施工项目的工期管理控制和施工项目的造价管理控制。

基于风险管理的移动通信工程项目系统设计

随着经济的发展、社会的进步,移动通信得到进一步的发展。现今,我国移动化通信市场竞争激烈,对于移动通信工程的建设要求越来越高。对于移动通信工程的建设而言,其建设过程存在诸多不稳定的因素,导致传统的移动通信工程的建设方式不再满足现今移动通信工程的建设要求。因此,本文通过对移动通信工程项目风险具体体现、移动通信工程项目风险管理的内涵进行分析,提出移动光缆传输骨干网项目风险管理的具体办法。

高职环境艺术设计专业项目系统化分级设计与实践

本文分析了目前我国高职教育中环境艺术设计专业的现状,以及对在高职高专院校教育中提出该专业项目系统化分级设计构想的探讨,并结合实际项目的设计使学生直接得到体验,从而使学生更好的有目的性的,投入到专业课程的学习中去。

工程监理与项目系统内外的组织协调

组织协调是工程监理的一项重要工作内容。文章结合工程监理实践,就如何做好项目系统内外的组织协调,作了详细的阐述。

财务管理与工程管理系统集成建设研究——以北京大兴国际机场国家重大工程项目实践为例

文章以北京大兴国际机场国家重大工程项目实践为例,研究如何加强企业管理和工程项目管理系统集成的建设,以满足应用单位“业财融合管理贯穿”的智慧化管理需求。在背景研究中,应用单位需要在财务管理系统和工程项目管理系统之间传输数据进行协同工作,实现两个系统的高效集成,通过详细的需求分析和系统设计,在确保系统能够满足业务需求的同时优化了业务流程。在集成建设过程中,采用性能优化策略和强大的安全措施,以确保系统的高效性和数据的安全性,与此同时实施数据同步和维护计划,以保证数据的完整性和一致性。通过集成建设,系统的性能和效益得到有效提升。整体而言,研究为系统集成建设提供了有益借鉴,为未来的项目实施提供了指导。

气象部门建设项目管理现状与标准化智慧管理系统设计

利用对河南省气象探测数据中心2012—2016年承担的总计2.8亿元、共83个建设项目资料,分析了建设项目经费来源、项目期限、建设项目组织、项目可研报告(功能规格)、项目批复、项目招标、项目中标、项目合同、项目监理、项目施工方管理层、建设项目现场掠影、项目不可控因素、项目财务、项目审计、项目资产管理现状,确立了建设项目标准化、全过程、智慧化管理的关键节点和信息数据库建设方案,设计了建设项目标准化智慧管理系统建设方案。结果表明:标准化智慧管理系统设计可以实时、动态实现对建设项目的全流程管理、督查、检查,可以提高建设项目效益,可以降低建设项目资金风险,可以降低建设项目领域易发、多发的腐败风险。

基于自定义工作流技术的项目管理系统设计

针对传统工作流对流程的定义过于严格,且无法解决企业项目管理中业务流程变更繁多、多层级任务分配等问题,采用了一种三层结构的流程步骤设计方案,该方案保证了流程层级清晰且易灵活配置。同时结合项目管理的前导图法(PDM),提出了一种改进的控制模式。经验证,系统在24小时内完成审批总数量为1157条,在0~4小时内完成485条,0~4小时内处理审批数量占比高达42%。该方案与线下审批处理相比,明显节约了审批时间,为采用自定义工作流技术进行项目管理系统设计提供了新思路。

岩土勘察项目信息化采编及管理系统设计

文章依托移动互联网、WebGIS等信息化技术,设计了移动端信息采集App和浏览器端的项目管理系统,实现了外业数据采集、项目管理、钻孔管理的信息化,同时规范了数据格式,提升了工作效率。

浅谈“三算对比”在机电安装项目管理系统中的应用

随着经济和科技的发展,形成一套高效的成本管控模式是机电安装企业未来发展的趋势。考虑到机电安装行业成本信息庞大、材料种类繁多等特点,本文提出通过机电安装项目管理系统进行“三算对比”,为机电安装企业的成本管控提供一种新的思路和操作模式。在分析“三算对比”的成本管控模式的基础上,介绍了机电安装项目管理系统的业务流程以及进行“三算对比”的操作步骤和应用示例。机电安装项目管理系统运用“三算对比”,协助企业进行成本管控。

BIM+项目管理系统融合应用及平台构建研究

围绕越来越受关注的工程项目数字化管理,如何优化管理流程,提高管理效率,加强管理赋能是众多企业管理者共同的考虑,建立企业管理平台,实现BIM与项目管理的融合贯通,通过系统集成接口实现BIM模型数据库与管理系统的双向连接,经由Web服务器打造多端协同的数据管理中台,建立可视化管理和模型协同机制,从根本上解决各部门之间、各个参与方之间项目各个阶段的沟通障碍、信息割裂等问题。构建研究及管理一体的模型应用流程,进行持续性地优化和思考,围绕项目的管理效率和项目的管理精细度,满足建设工程全生命周期的信息化管理要求,藉此提升工程项目的建设效益。

QC小组法在列控系统集成项目中的应用

基于列控系统集成项目实施质量管理的必要性和重要性,在系统的研究项目质量管理理论知识的基础上,以质量管理(QC小组法)在沪杭列控系统集成项目实施过程中的优秀实践为支撑,对在高铁列控系统集成项目中实施质量管理模式和方法进行研究,希望提供一种适用于高铁列控系统集成项目的质量管理方法,有效控制高铁项目风险,保证项目质量,确保高铁运输安全,支持高铁事业的发展。