多心理账户的项目组合风险集成管理研究

项目组合风险集成管理属于ERM(企业风险管理)与EPM(企业项目管理)的交叉前沿领域,其中对多心理账户条件下风险集成控制模型的研究又最为关键。引入行为金融理论于项目组合风险集成管理系统中,研究给出了项目组合风险集成管理问题的行为金融解释,建立了一种新的以BPT为内核的风险集成量化控制模型,并给出了应用算法分析。

计算机信息系统集成中项目管理的运用研究

网络技术快速发展,信息技术在不同行业中展现应用价值,推动企业在现代化社会中稳定发展,如今计算机信息系统的应用范围扩展,促使企业项目管理模式产生新变化,为优化企业项目管理,本文主要围绕项目管理展开,基于计算机信息系统,分析系统集成中运用项目管理的必要性和状况,探究具体的运用实践方式,促进企业项目管理工作能够高效执行。

计算机信息系统集成项目的风险管理模式研究

计算机信息系统集成的发展,在管理模式方面给传统产业创造了新的机遇,然而对于系统集成项目的管理来说,其还存在一些缺陷。因此,若要进一步推动计算机信息系统集成的发展,则要使用一些有效的管理方式。文章深入分析了计算机信息系统集成项目面临的风险因素,并针对性地提出应对策略和措施,以供参考。

计算机信息系统集成项目的风险管理模式

在信息技术全面发展的同时,计算机行业系统的集成模式也有所创新,并能够在不同的领域中发挥优势作用。信息系统的集成项目就能够围绕使用者的实际需求,将软硬件系统、程序及数据库等有机结合,形成功能丰富、实用性突出的信息系统,能够充分满足使用者的各项需求,提高实际工作效率。因此,计算机项目系统集成项目也具有一定的复杂性,对风险管理的要求较高,只有不断提高对集成项目的管控能力,才能将项目的价值作用最大化发挥。本文就主要围绕计算机信息系统集成项目,对其风险管理模式展开研究及分析。

基于项目的企业集成风险管理框架研究

本文研究了服务于企业发展战略、从整体角度系统集成风险管理活动的“企业集成风险管理框架”。主要包括基于项目的企业风险管理目标、文化、组织、方法、风险管理信息系统等。

基于信息不对称理论的工程项目集成风险管理方法

随着全球经济的飞速发展和科学技术的不断进步,经济结构的急剧变化,市场竞争的日益激烈,工程项目所涉及的不确定因素将日益增多,面临的风险将越来越大,风险损失也越来越重。从信息经济学的角度来看,信息不对称所诱发的机会主义行为,即逆向选择与道德风险问题是造成我国建设市场秩序混乱、市场参与者行为不规范,从而引起建筑市场失信的主要原因,也是项目风险产生的重要原因。为此,将信息不对称理论引入到项目风险管理研究中不仅具有可行性,同时也具有重要的现实意义。分析了信息不对称理论与工程项目风险的关系,分别提出了解决逆向选择和道德风险的具体方法,针对逆向选择应当建立信号传递机制、信息甄别机制、信息筛选机制等,针对道德风险应当建立激励与约束机制、合同执行机制。

高科技项目集成风险管理及其流程体系研究

在论述了高科技项目集成风险管理重要性的基础上,概括出了高科技项目集成风险管理(HPIRM)的概念,并将项目四要素归结为效用和效率的问题,概括了HPIRM的特点。以风险管理数据库为核心,建立了HPIRM的流程体系。运用IDEF0建模方法分析了流程体系各个阶段的运作机理,讨论了各个阶段所应采用的主要方法。

重大工程项目风险管理中的综合集成方法

随着我国计划经济体制向市场经济体制的逐步过渡，重大工程项目所面临的风险越来越大，加强对重大工程项目风险管理的理论研究和实际应用就显得非常重要。本文对重大工程项目中风险的特点进行了剖析，提出了以综合集成方法为指导对重大工程项目进行全寿命动态风险管理的观点，并对如何制订和实施项目风险管理计划作了具体分析。

基于项目的企业集成风险管理目标展开研究

基于对国内外风险管理实践与研究趋势的分析,指出了基于项目的EIRM(企业集成风险管理)目标展开是企业集成风险管理的研究核心,EIRM的目的就是要把企业的所有风险管理活动符合于企业的战略目标及战略管理活动,要在企业战略指引下制定企业集成风险管理目标。研究了在项目管理平台上如何将企业战略目标转化为企业集成风险管理目标及目标体系(目标树),并提出了一种新的基于项目的EIRM目标展开方法。

投资项目区域风险集成管理系统框架研究

从区域投资项目环境之复杂系统角度,引入界面集成思想于其风险管理体系,构建了投资项目区域风险集成管理系统的框架,该框架强调战略、组织、方法、信息、文化和过程六要素的有机融合。并研究指出了各要素之间的耦合关系,最后基于管理熵给出了这种耦合关系的量化描述。

全要素集成的现代项目风险管理模型与原理的实务研究

文章是根据作者在开展建设部软科学课题的调研当中发现的问题和相应的对策研究中提炼出来的一种全面集成项目中人的要素("软"的)、项目中事的要素("硬"的)和项目环境要素的项目风险管理的模型和原理。作者在研究中发现,尽管现在已经有了很多项目风险管理方面的方法和工具,但是却缺少全面集成的项目风险管理方法,但实际上项目风险管理必须是综合、全面和集成的,因为项目风险管理中疏忽了任何一个方面或一个要素的发展变化所带来的风险,这种被疏忽的方面和要素所引起的损失就有可能导致整个项目的失败。文章在分析和讨论了现有项目风险管理原理和方法所存问题及其成因的基础上,提出了作者通过调查、研究和实务验证而给出的项目风险全面集成管理的模型和方法。

基于项目的航空企业集成风险管理体系研究

在分析航空企业风险管理实践经验与理论进展的基础上,提出了基于项目的航空企业集成风险管理新理念;在系统设计中引入模块化思想,利用解释结构模型建立了该系统的分解结构;基于多智能体建模技术集成六种核心要素,提出了基于项目的航空企业集成风险管理模块化体系,并强调了风险管理战略、组织、方法、信息、文化和过程诸要素的优化融合。

基于知识与过程集成的产品开发项目风险管理研究

为提高新产品研发效率、加强项目沟通,产品开发项目中各职能部门并行工作模式导致项目集成风险管理的产生和发展;而产品开发项目风险管理本身是一个知识管理系统,风险管理过程实质上是各种知识综合运用、交互作用的过程。在对知识和风险的内在关系进行深入分析的基础上,构建了基于知识和过程的产品开发项目风险集成管理模型。

项目风险与不确定性成本集成管理方法研究

由于现代项目日益复杂和项目所处环境的日益多变,项目所面临的风险和由此发生的意外成本都在增加。这使得项目风险和项目不确定性成本的集成管理成为一项十分重要的项目管理研究课题。文章就项目管理中项目风险和项目不确定性成本集成管理的方法作了较为全面的讨论。论文分析了我国在这两方面管理中所存在的缺陷和项目风险与不确定成本的成因以及二者之间相辅相成的关系,并且提出了项目风险与项目不确定性成本集成管理的基本方法。

基于在险价值的房地产项目组合管理的风险平衡研究

对房地产企业而言,在多项目管理的环境中,有效的项目组合管理对企业工程项目管理有着关键性的作用。引入实物期权来衡量房地产项目在投资决策阶段的价值,用蒙特卡洛模拟得出项目实物期权价值的概率分布;并引入风险价值的概念,在VaR、CVaR的基础上,针对项目的实物期权价值提出了在险实物期权价值、条件在险实物期权价值(RoVaR和C-RoVaR)来衡量房地产项目的风险。建立了项目组合平衡模型,用来描述合适的潜在投资项目来平衡目前项目组合的风险,对投资决策提供支持,同时概括了项目组合平衡的基本步骤。

建设项目风险决策与知识管理集成研究

对风险决策与知识管理集成的内涵及要素进行了剖析;建设项目风险决策与知识管理集成的过程梳理,明确了领域知识在风险决策过程的应用,以及建设项目风险决策对知识管理的提升作用;构建了建设项目风险决策与知识管理集成系统的框架,包括系统的体系结构、模块结构和功能结构。通过建设项目风险决策与知识管理的集成,将能提高建设项目风险决策的水平,并能够完善建设项目知识管理的流程。

基于知识缺口的项目组合风险管理方法研究

在分析知识缺口是造成风险的根本来源的基础上,从组织战略目标出发,并结合历史信息识别出组织内部所存在的知识缺口,通过弥补知识缺口来增加机会并降低威胁,组织可以更加积极主动地应对风险,从而能够保证组织组合战略目标的实现。

ERP项目的集成风险管理

文章运用项目集成风险管理思想,把传统风险管理六个过程集成在一起形成风险管理循环,并将其细化于ERP项目实施的各个里程碑间,构建了ERP项目集成风险管理模型,从而将每一个风险管理循环过程紧紧地连接起来,形成了整个项目的集成风险管理。

伙伴关系模式建设项目集成风险管理探讨

通过对风险管理理论和实践的系统分析,结合建设项目的特点,提出了基于伙伴关系这一新型项目管理模式的集成风险管理框架,并构建了大型建设项目集成风险管理的组织系统模型,通过有效的组织结构实施团队风险管理和持续的风险管理,可以实现建设项目风险集成管理。

基于综合集成方法的高科技研发项目风险管理模型建构

对高科技研发项目风险的特点进行了阐述,提出了基于综合集成方法为指导的高科技研发项目全寿命动态风险管理的观点,建立了高科技研发项目风险管理模型,探讨了风险规划、风险辨识、风险分析、风险处理、风险监控等问题。