浅谈工程咨询类项目人员管理的实务操作经验

对工程类的咨询管理人员如何安排,人员岗位如何设置,人员岗位职责如何安排,项目人员的考核机制等问题结合实际案例做经验探讨。

软件项目管理中的关键因素分析研究

从影响软件项目管理成功的几个重要因素入手,从微观角度探求和研究软件项目管理方面的问题,以获得软件项目管理的最佳实践,为软件项目的管理提供参考和依据。