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新形势下工程项目经理部薪酬管理制度的分析
1
作者
李铭
《价值工程》
2013年第9期73-74,共2页
建筑施工企业的经营业绩是通过工程项目经理部实现的,工程项目经理部的各项制度是否健全与完善,对企业至关重要。完善的薪酬管理制度体系,能充分体现收入与贡献率挂钩的原则,充分调动职工的积极性。本文通过调查与思考,结合多年的实际...
建筑施工企业的经营业绩是通过工程项目经理部实现的,工程项目经理部的各项制度是否健全与完善,对企业至关重要。完善的薪酬管理制度体系,能充分体现收入与贡献率挂钩的原则,充分调动职工的积极性。本文通过调查与思考,结合多年的实际工作经验,对薪酬管理制度进行分析。
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关键词
项目经理部薪酬管理
基础工资
绩效工资
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职称材料
题名
新形势下工程项目经理部薪酬管理制度的分析
1
作者
李铭
机构
中铁九局集团第六工程有限公司
出处
《价值工程》
2013年第9期73-74,共2页
文摘
建筑施工企业的经营业绩是通过工程项目经理部实现的,工程项目经理部的各项制度是否健全与完善,对企业至关重要。完善的薪酬管理制度体系,能充分体现收入与贡献率挂钩的原则,充分调动职工的积极性。本文通过调查与思考,结合多年的实际工作经验,对薪酬管理制度进行分析。
关键词
项目经理部薪酬管理
基础工资
绩效工资
Keywords
compensation management of project manager department
base salary
merit pay
分类号
TU72 [建筑科学—建筑技术科学]
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作者
出处
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1
新形势下工程项目经理部薪酬管理制度的分析
李铭
《价值工程》
2013
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