基于AHP和云模型的公路BOT项目风险管理研究

为了降低公路BOT项目的管理风险,保证项目的顺利实施,提出了基于层次分析法和云模型的风险评估体系。从公路BOT项目全寿命周期出发,基于故障树法识别了项目各阶段的风险源,利用层次分析法确定了各风险指标的权重。在此基础上引入风险随机性和模糊性概念,利用模糊数学将风险指标模糊化,结合云模型理论和风险矩阵理论,确定了公路BOT项目的风险的等级,并以某实际公路BOT项目为例,成功验证了本文提出的风险评估体系的有效性。研究成果可以为公路BOT项目风险防控提供依据,为保障BOT项目顺利实施提供新视野。

建筑工程项目中的税务风险管理研究

建筑工程项目中税务筹划的有效实施,可以有效规避税务风险,为企业创造更多经济效益。随着新一轮税改的全面推进,我国制定了一系列的税收优惠政策,为工程项目税务筹划提供了更多可能,但同时也带来了更多的税务风险。如何在保证税务筹划有效性的同时,最大程度规避税务风险,也成为建筑企业财务管理的重点与难点。基于此,文章阐明了建筑工程项目中税务风险管理的意义,指出了建筑工程项目中常见的税务风险,并从四个方面入手提出了具体的风险管理策略,包括优化组织架构、加强发票管理、加强合同管理、提高综合素养。

基于模糊综合评价法的电力建设安装工程风险管理研究

为降低电力建设安装工程进度延误风险,提高风险管理能力,应建立多角度的电力建设安装工程风险管理指标体系,并利用模糊综合评价法与蒙特卡罗模型,设计综合风险评价模型。结果表明,应用改进层次分析与模糊综合评价法的风险管理方法后,工程整体的进度风险延误率降低0.1120,完工概率提高0.0464,整体工程风险有效降低,以期为电力建设安装工程风险管理提供合理有效的参考价值。

基于综合集成方法的高科技研发项目风险管理模型建构

对高科技研发项目风险的特点进行了阐述,提出了基于综合集成方法为指导的高科技研发项目全寿命动态风险管理的观点,建立了高科技研发项目风险管理模型,探讨了风险规划、风险辨识、风险分析、风险处理、风险监控等问题。

BOT项目风险管理探究——基于模糊综合评判模型

针对传统的纯定性研究方法的不足,将模糊综合评判的方法应用于BOT项目的风险管理之中,通过建立模糊综合评判模型,使BOT项目风险的定量研究有章可循。本文将BOT模式应用于公路建设,并利用模糊综合评判模型做了实证分析,从而对此方法的可行性和有效性进行了验证,验证结果证明BOT模式行之有效。

“三线模型”在高校基建项目风险管理中的应用

本文以区属公办H高校为例,分析高校基建项目风险管理时,发现自购工程物资管理不规范、工程签证变更频繁、固定资产入账不及时、竣工决算滞后等问题,运用“三线模型”这一风险管理工具,从部门协同、共享学习、高校治理等方面强化高校基建项目风险管理,从营造高校风险管理文化、加强对一线部门考核、加大对二线部门资源投入、引入全过程跟踪审计等方面夯实“三线模型”的基础保障,希望为其他高校基建项目风险管理提供借鉴参考。

房地产建筑工程项目风险管理与决策模型的研究

在房地产建筑工程领域,项目风险管理是确保项目成功的关键。本研究旨在深入探讨风险管理的理论与应用,构建一个合理的决策模型,结合案例分析理解其用途,以期可以指导实践中房地产建筑工程项目的风险评估与处理。此次研究的成果不仅丰富了相关风险管理理论,也为房地产建筑工程项目的风险管理提供了实践指导。

基于DSR-云模型的城市地下综合管廊施工风险研究

随着城镇化速度的不断加快,城市地上空间使用达到饱和,城市地下综合管廊(以下简称“综合管廊”)的出现有利于缓解土地资源紧张问题。但由于综合管廊施工环节复杂、施工环境恶劣等原因,导致施工过程中事故频发,因此选用综合管廊为研究对象,对施工过程中存在的安全问题进行研究,运用DSR-云模型对施工风险进行风险评价,计算风险等级,为中国综合管廊施工风险管理提供参考。

光伏项目综合效益评估模型构建及案例分析

光伏作为我国清洁能源重要组成,是推动我国能源转型的重要引擎。本文基于碳市场价格和电网排放因子等要素,综合考虑光伏项目低碳属性和经济属性,构建光伏项目低碳综合效益评估模型,并结合实例分析度电低碳综合效益,探讨低碳效益对综合效益的影响。结果表明:该模型能够量化光伏项目低碳属性对经济效益的积极作用,能够评估光伏项目在“双碳”战略下的综合效益;引入碳相关效益使光伏项目综合效益较经济相关效益提升11%~31%;碳相关效益在小规模项目的低碳综合效益中占比超过19%,是提升项目经济效益的重要因素。

基于项目式学习的初中数学“综合与实践”教学设计与实践——以“生活中的‘一次模型’”为例

新数学课程标准倡导每个学生都能获得良好的数学教育,并使不同的学生在数学上得到不同的发展。《义务教育数学课程标准(2022年版)》在课程内容领域特别重视“综合与实践”,而这部分课程如果仍然采用传统的教学策略和模式是无法促使学生形成创新思维能力的。采用项目式学习方式开展“综合与实践”教学,能够促使学生从不同的角度看待问题,寻找不同的解决方案来解决问题,从而培养学生的创新思维能力。

工程项目全流程管理中风险与成本的控制策略

本文旨在研究工程项目全流程管理中风险与成本的控制策略。在工程项目中,风险和成本是两个重要的管理方面,它们直接影响项目的成功与否。通过综合分析风险管理和成本管理的理论,本文探讨了风险与成本的关联性、风险对成本的影响机制以及成本控制对风险的影响机制。基于此,提出了工程项目全流程管理中风险与成本的整合管理框架,并进一步探讨了相应的控制策略。研究结果表明,通过有效的风险管理和成本管理的协同作用,可以实现工程项目的风险和成本的双重控制,提高项目的综合管理水平。

基于多木桶模型的建设项目风险管理目标体系构建及应用

针对建设项目全过程,提出了建设项目存在的6种主要风险,即工程风险、环境风险、生态风险、经济风险、安全风险和社会风险,分析了6种风险的管理目标及相互间的关系。采用多木桶模型构建并分析建设项目风险管理目标体系。以某市地铁工程项目为例,通过分析该工程风险管理目标,进行了建设项目风险管理目标体系的应用研究。结果表明:由建设项目6种风险管理目标构成的风险管理目标体系可有效管控和减少建设项目风险的发生,规范和指导建设项目社会稳定风险分析和评估工作,使建设项目的社会效用最大化;建设项目风险管理目标体系的构建及应用是科学、全面管理建设项目风险的重要保障。

基于贝叶斯网络的软件项目风险管理模型

提出了一种基于贝叶斯网络的软件项目风险管理模型。随着软件项目的进行,该风险管理模型能够利用不断更新的项目数据持续地预测潜在风险,确定风险源并采取适当的应对措施降低风险发生概率。经实践检验,在软件开发过程中引入该风险管理模型能够有效地对风险进行管理,提高软件开发的成功率。

软件项目风险管理模型的分析与研究

由于缺乏有效的软件风险管理,导致很多软件开发项目都无法在预定的时间和预算下交付高质量、高性能的软件产品,软件项目常常以失败告终。本文在对经典的软件风险管理理论及风险管理模型进行分析与研究的基础上,提出确保风险管理有效实施的改进策略。

重大工程项目风险管理中的综合集成方法

随着我国计划经济体制向市场经济体制的逐步过渡，重大工程项目所面临的风险越来越大，加强对重大工程项目风险管理的理论研究和实际应用就显得非常重要。本文对重大工程项目中风险的特点进行了剖析，提出了以综合集成方法为指导对重大工程项目进行全寿命动态风险管理的观点，并对如何制订和实施项目风险管理计划作了具体分析。

基于解释结构模型和AHP的IT项目开发风险管理

识别影响IT项目开发的风险因素,构建基于解释结构模型的IT项目风险管理模型;根据解释结构模型的递阶层次关系,得出IT项目开发风险中的直接因素和根本因素,并根据层次分析法对IT项目开发的风险因素进行定量分析、划分风险等级。通过某银行集中提回项目的应用表明,上述方法可以有效地处理IT项目开发风险,为IT项目的风险管理提供一个新的途径。

EPC总承包项目综合集成风险管理

针对设计-采购-施工总承包(EPC)项目不同阶段的风险管理要求,设计了多元、动态的风险管理模块与评价指标体系,构建了EPC项目综合集成风险管理系统;综合运用德尔菲法、模糊层次分析、风险矩阵分析、模糊综合评价模型,构建了定性与定量相集成的风险评价方法;依照最低合理可行原则,设计了EPC项目综合集成风险管理流程。案例研究表明所构建的集成化风险管理方法的有效性,可以为EPC总承包商提供一整套规范、实用的风险管理与决策支持服务。

全要素集成的现代项目风险管理模型与原理的实务研究

文章是根据作者在开展建设部软科学课题的调研当中发现的问题和相应的对策研究中提炼出来的一种全面集成项目中人的要素("软"的)、项目中事的要素("硬"的)和项目环境要素的项目风险管理的模型和原理。作者在研究中发现,尽管现在已经有了很多项目风险管理方面的方法和工具,但是却缺少全面集成的项目风险管理方法,但实际上项目风险管理必须是综合、全面和集成的,因为项目风险管理中疏忽了任何一个方面或一个要素的发展变化所带来的风险,这种被疏忽的方面和要素所引起的损失就有可能导致整个项目的失败。文章在分析和讨论了现有项目风险管理原理和方法所存问题及其成因的基础上,提出了作者通过调查、研究和实务验证而给出的项目风险全面集成管理的模型和方法。

高校内部控制与风险管理评价模型构建及实证研究——基于模糊综合评价法

近年来,鉴于我国高校内部控制和风险管理制度体系的不完善,导致高校经济财产的损失,限制了高校的长远健康发展。通过搜集并总结现有相关文献研究的成果,基于COSO报告,结合高校自身组织特点,从内部环境、控制活动、风险管理、信息与沟通和内部监督五个方面,系统构建我国高校内部控制和风险管理评价指标体系。并据此通过模糊综合评价法,进一步研究分析形成评价模型。通过实地调查,采用评价模型,对某省高校的内部控制和风险管理体系进行了综合评价,并据此分析得到健全内部控制环境,完善内部控制制度,优化内部审计职能,促进风险识别评估,提高风险防范意识的对策建议。

项目管理中项目风险识别的综合评价模型及其应用

风险管理是项目管理流程与规范中的重要组成部分,明确项目风险的大小是制定风险管理规则及做好风险管理的基本保证。据此,本文分析了项目管理中的风险评价指标体系,并利用AHP模型进行了科学的评价,为建立科学有效的风险管理机制提供依据。