企业参与项目前期设计或咨询服务后是否可继续参加该项目设计施工总承包投标的法律探讨

我国《招标投标法》第十八条第二款规定:"招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇。"但并不意味着在招投标活动中不存在任何的投标限制。根据目前我国招投标法律法规的规定,招投标活动中存在诸多的投标限制,并非所有投标人均可以参加任何投标活动。文章主要就同一企业在参与项目前期设计或咨询服务后是否可继续参加该项目设计施工总承包项目(DB)投标的问题展开梳理、法律分析和探讨。

刍议建设项目设计施工一体化(EPC模式)的应用特点及优势

项目工程质量对生产生活有着关键的影响,随着工程数量的增加及总结分析工程中不断出现的问题,工程负责人员不断进行探索更为行之有效的管理方式,减少工程中问题的出现。工程中会存在多个承包方的现象,当在施工的过程中存在问题易出现"踢皮球"现象,为了解决存在的问题采用EPC模式,可以在项目开始初期交由承包方,减少矛盾的出现。本文主要以EPC为切入点,浅谈EPC方式所具有的特征、优势,体现EPC方式的价值。

电子通信技术在智能化建筑项目设计和施工中的应用研究

我国的信息化建设在随着时代的进步而飞速发展,智能化的建筑项目也在被越来越多的人所重视,已经成为了社会中的一项重点工程项目。在人民的日常生活中,对于智能化建筑项目的设计也越来越关心,逐渐成为了人们所向往的生活环境。因此,智能建筑项目也是主要依照人民的基本需求而出现的平台。在智能化建筑项目的设计与施工过程中,电子通信技术有着较深的涉及,并且能够对设计与施工带来比较显著的改善作用。因此,本文将结合实际情况,对电子通信技术在智能化建筑项目设计和施工中的应用进行研究。

建设项目设计与施工造价控制探讨

本文对工程项目建设设计、施工过程造价控制现存的问题、造价控制的主要措施、对策进行了叙述,并结合工程实际进行了分析,提出了对造价控制问题的认识和探讨。

从环境监理角度看项目施工设计与环评文件的差异

环境影响评价报告书是环境监理的重要依据。环评报告书与建设项目施工设计存在不相符的差异现象。分析了环评文件与建设项目施工设计不相符的差异现象及原因,提出解决措施和建议,确保环境监理更好的落实环评文件。

基于OBE理念的项目施工组织设计与管理课堂教学改革研究

本文基于成果导向(简称OBE)理念对项目施工组织设计与管理课堂教学进行了研究。分析了OBE教学理念在项目施工组织设计与管理课程教学中应用背景,针对专业沟通和团队合作能力,创新能力的培养,提出了教学环节设置具体内容和措施。

海外设计施工总承包项目资料特点与竣工资料编制探究

文章通过介绍海外设计施工总承包项目资料形成、管理的特点,指出总承包项目资料管理、编制现状,分析了存在问题,提出了相应对策,并对海外项目档案人员队伍建设作了探讨。

简述220 kV输电线路设计施工总承包工程建设项目管理

本文主要对220 kV输电线路设计施工总承包工程建设项目管理工作进行了分析,希望能为相关单位提供合理的参考依据。

《贵州省水利建设项目设计采购施工(EPC)总承包导则》解读

贵州省水利工程协会发布的《贵州省水利建设项目设计采购施工(EPC)总承包导则》是对贵州省水利工程总承包工作经验的归纳总结,制定团体标准的方式也给工程总承包模式在水利行业的推广提供了新的思路,本文对该导则的相关条文进行解读,以供参考。

浅谈如何进行设计采购施工交钥匙工程项目的报价

本文从工业厂房设计采购施工项目的特点出发，着重阐述了进行设计采购施工项目报价的主要程序；深入分析并总结了在报价中关于了解雇主要求、优化设计方案和工程量清单式报价等三个难点及应采取的策略。

从管道设计看EPC总承包项目的设计控制与管理

根据管道设计专业在EPC总包工程的设计管理思路,指出项目管理中成本控制、进度控制、质量控制、合同管理4个体系构成的设计环节的主要管理任务;并提出设计进程项目目标实现的管理方法和控制措施。

EPC总承包项目综合集成风险管理

针对设计-采购-施工总承包(EPC)项目不同阶段的风险管理要求,设计了多元、动态的风险管理模块与评价指标体系,构建了EPC项目综合集成风险管理系统;综合运用德尔菲法、模糊层次分析、风险矩阵分析、模糊综合评价模型,构建了定性与定量相集成的风险评价方法;依照最低合理可行原则,设计了EPC项目综合集成风险管理流程。案例研究表明所构建的集成化风险管理方法的有效性,可以为EPC总承包商提供一整套规范、实用的风险管理与决策支持服务。

BIM技术在建筑项目中的应用案例浅析

本文通过研究BIM技术在哈尔滨市平房区某医疗建筑项目施工设计阶段的运用,探讨BIM技术在实际工程项目中的应用价值和效果。

精细化管理在音视频工程项目管理中的运用

在音视频工程项目管理实践的基础上,重点论述了项目过程精细化管理的重要性,围绕工程项目实施的五个阶段,提出了每个阶段精细化管理的把控点,包括应考虑到的因素和把控的方法,对音视频工程项目的管理具有一定的指导作用。

国际EPC项目工程索赔实例

工程索赔是工程项目管理中最重要的工作之一,同时也是难度极大的工作。发包方与承包方从维护各自利益的角度出发会对合同及索赔事件有不同的理解,在错综复杂的事件中寻找双方可以接受的事件处理基准也同样十分困难。本文根据作者参与的一个国际EPC工程索赔成功的案例,通过对整个索赔过程的描述及分析,介绍索赔的程序及原则,希望能对同行有一定借鉴价值。

新形势下高铁施工管理存在的问题与对策研究

从维护高速铁路建设施工管理过程中也能够充分看出,全面强化质量工作管理具备十分重要的意义,这本身也是做好维护好高速铁路质量施工基础工作中的一大重点所在,能够有利于维护质量施工相关企业工作的可长期、稳定发展。本文旨在对中国高速铁路在建施工各项目进行全面管理实施中实际存在解决的共性问题逐一进行系统总结,并首次从有效提升项目全体员工进行全面施工质量目标管理工作意识、建立一个以保证工程质量满意为工作导向原则的施工质量全程管理协调机制、明确对高铁建设施工各个项目实行全面工程质量全过程管理责任制的制度重要性、明确各岗位职责四方面,论述提出了我国高速铁路建设项目施工每个项目加强全面建设工程质量标准化管理责任制的对策。

湖南省龙琅高速公路设计施工总承包项目总体设计

通过对湖南龙琅高速公路设计施工总承包项目总体设计的介绍,探讨和总结设计施工总承包项目总体设计的思路,希望能为日益推广的设计施工总承包项目提供一定的参考和借鉴。

国际EPC水电项目设计激励机理

提高中国水电施工企业作为国际设计-采购-施工(EPC)项目总承包商的设计管理能力有助于指导中国企业开拓国际水电市场。该文基于博弈理论,构建了总承包商与设计方之间的单期-多期激励模型,根据双方努力水平与收益矩阵变化,演绎了双方之间激励作用机理。基于7个国际水电EPC项目案例,对模型分析进行了实证检验。结果表明:1)设置激励机制有利于促进总承包商和设计方提高努力水平,优化设计,进而提升双方收益;2)单期激励对设计优化有促进作用,但设计方存在"机会主义"动机,激励效果不稳定;3)多期激励基于长期合作共赢理念,可维护总承包商和设计方之间合作关系的稳定性,激励效果更为明显;4)总承包商在EPC项目设计管理中应择优选择设计方、加强设计评审,并同设计方建立长期合作伙伴关系。

湖南省龙琅高速公路安平互通立交施工图方案设计

通过对湖南龙琅高速公路总承包项目安平互通立交施工图方案设计的介绍,探讨和总结山区高速公路设计施工总承包项目施工图互通方案优化设计的思路,希望对同类型项目的开展提供一定的借鉴。

建筑智能化融入电子信息技术的应用分析

现代社会信息化建设的脚步越来越快,智能化建筑也愈加受到人们的广泛关注和重视,并逐渐变成一种重点工程项目。面对这种趋势,有关智能化建筑的设计相关工作也就愈加受到人们的关心,智能化建筑也是很多人向往的生活环境。所以智能化建筑项目的产生也是因为人们日渐增长的需求而生。在智能化建筑的相关项目中,不论是设计环节还是施工环节,都会大量应用电子信息技术,能在很多程序中起到十分关键的作用。本文将对实际应用进行探究,分析在智能化建筑中电子信息技术的应用。