建立项目货币化考核的管理体系

随着建筑市场竞争日趋激励,施工企业为了在激励的市场竞争中求得生存、得到发展,就必须有别具一格的管理方式,除了企业外部形象外,企业的内部管理更为重要,其中建立项目货币化考核的管理是企业内部考核管理降低成本的管理之一。对于施工企业来讲,施工项目成本的主要组成。为工程材料成本、工程机械成本、工程人工成本以及一些其它成本,材料成本固然很重要,机械成本基本上是固定不变的,而人工成本更为重要,如何调动人的积极性,只有通过人性化的管理,