企业项目选择及组合、社会网络变化与战略调整——基于城市基础设施行业的纵向案例分析

基于社会关系网络动态视角,通过对案例企业的长期跟踪分析,首先,发现企业社会关系网络的子网络构成,并探索性的通过网络行为主体、网络关系内容和网络关系结构测量企业社会关系网络及其子网络变化。其次,探索子网络变化对企业项目选择和战略调整的异质性作用,建立了企业社会关系网络变化到企业战略调整的过程模型,印证了企业战略调整可以是自然演化的推断。最后,现有研究普遍认为战略是企业项目选择及组合的指南针,本文发现项目选择及组合也可以先于企业战略并诱发企业战略调整。本文提出和印证的概念不仅丰富了企业战略和项目管理理论的内涵,也为企业战略调整和项目管理实践提供指导。