工程项目管理模式思考

铁道建筑业对基层建设项目管理，已经提出诸多改革方案。有的集团公司率先引入先进机制，推行了“两个直管”管理模式——企业直管项目部、项目部直管作业层，把工程队撤掉，中间不设任何管理层。这种企业和项目部、项目部和作业层责、权、利上的两个分离的先进管理模式，无疑给项目管理带来了活力，已经实施的单位已得到了良好的回报。