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浅谈国际EPC总承包工程项目部的组织结构
1
作者
苏铁兴
《中国高新技术企业》
2014年第17期171-172,91,共3页
国际EPC工程一般都是技术工艺复杂性程度高,专业化分工精细,业主对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也高,高效率的项目部组织结构是满足业主需求,促进项目成功的保证。文章对国际EPC总承包工程项目部的组织结构进行了研究,以保...
国际EPC工程一般都是技术工艺复杂性程度高,专业化分工精细,业主对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也高,高效率的项目部组织结构是满足业主需求,促进项目成功的保证。文章对国际EPC总承包工程项目部的组织结构进行了研究,以保证项目的顺利进行。
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关键词
EPC工程
项目部组织结构
工程管理
项目
经理
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题名
浅谈国际EPC总承包工程项目部的组织结构
1
作者
苏铁兴
机构
中国二十二冶集团有限公司
出处
《中国高新技术企业》
2014年第17期171-172,91,共3页
文摘
国际EPC工程一般都是技术工艺复杂性程度高,专业化分工精细,业主对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也高,高效率的项目部组织结构是满足业主需求,促进项目成功的保证。文章对国际EPC总承包工程项目部的组织结构进行了研究,以保证项目的顺利进行。
关键词
EPC工程
项目部组织结构
工程管理
项目
经理
分类号
TU72 [建筑科学—建筑技术科学]
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作者
出处
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1
浅谈国际EPC总承包工程项目部的组织结构
苏铁兴
《中国高新技术企业》
2014
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