业主工程项目采购模式与代建制制度创新的研究

政府投资项目在我国经济发展中发挥了重要作用,政府投资项目管理中存在超投资、质量低下、拖工期和腐败问题,国家在非经营性政府投资项目中推行代建制。探讨了现代业主的工程项目采购内容、模式和如何选择采购模式,研究表明代建制中代建单位提供的项目管理服务属于业主工程项目采购中的服务采购;分析了代建制下代建单位与建设单位法律地位的区别,对比分析了代建单位的项目管理与业主委托项目管理公司的项目管理、工程承包商的项目管理、发达国家管理承包商的项目管理、CM模式下CM单位的项目管理在管理主体、目标、内容、职权等方面的区别,以及它们与项目各参与方的合同关系的差异,研究结果表明代建单位的项目管理属于业主的项目管理,是我国非经营性政府投资项目的组织实施方式的创新,是我国政府投资项目管理制度创新。

项目采购模式下的拉式库存管理策略

随着国际市场的变化,目前按照项目采购模式进行生产与销售制造型企业与工程公司越来越多。而如何在项目采购管理的模式下对现有仓库进行升级与改造减少库存成本、缩短物流时间,从而在成本和交货期上提高企业竞争力成为一个重要的课题。本文结合项目管理背景对JIT物流管理模式进行更新并实行了新的拉式库存管理策略,希望能对此问题提供思路和建议。

业主工程项目采购模式与代建制制度创新的研究

国家投资政策的出台于国内经济的提高中体现出相当的意义,国家的投资项目管理中含有超过标准、品质较低、时间较长以及管理人员不积极等难点,在此情形下政府实行了代建制。本文的研究内容首要讨论现如今业主工程项目采购模式和代建制制度创新的发展,及其各自模式下的之间的对比与分析,本文的研究内容为代建制制度的创新以及新形势下代建制度的良好应用提供有效的指导和参考。

工程总承包的项目采购模式及相关问题

本文论述了工程总承包与项目采购之间的关系,传统模式、设计/建造、交钥匙工程、EPC等项目采购模式的各自特点及他们之间的关系与内在联系,提出了中国建筑业实施工程总承包的策略与建议,包括加速发展工程咨询业、建立新的承包合同体系等。

设计施工分离在不同工程项目采购中的应用浅析

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行之前,加以探讨分析其针对性和适用性以及其可操作实施的技术关键何在,十分必要,本文尝试从此角度立论,同时,在低层次的发展阶段,建筑装饰装修行业要求设计施工彻底分离的呼声较高,为与前述项目总承包模式相互应印证,对后者也简要介绍论述。