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工程项目绩效评价中项目难度系数的确定 被引量:1
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作者 刘存福 任晓庆 《内蒙古煤炭经济》 2012年第12期16-17,共2页
项目难度系数的确定是工程项目进行项目绩效定量评价的关键环节之一,尤其对多项目部的绩效定量评价更重要。依据项目难度系数的影响因素,确定每一影响因素的权重和项目因素单位分数。通过层次分析法和直观判断法综合对工程项目评价指标... 项目难度系数的确定是工程项目进行项目绩效定量评价的关键环节之一,尤其对多项目部的绩效定量评价更重要。依据项目难度系数的影响因素,确定每一影响因素的权重和项目因素单位分数。通过层次分析法和直观判断法综合对工程项目评价指标进行权重分析,提出了两种打分的方案,即对工程数量、投资额及项目难度等因素进行分类打分和根据单位数量及单价来确定分数,然后结合两种方法的结果来确定项目难度系数,并通过实验来确定项目难度系数计算方法的合理有效性。 展开更多
关键词 层次分析法 绩效评价 项目难度系数
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汽车弹簧制造企业研发人员激励机制
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作者 卢伟 《金属制品》 2016年第6期58-61,共4页
为应对行业的激烈竞争,我国汽车弹簧制造企业需要具备较强的研发能力。介绍汽车弹簧制造行业特点及研发人员特点。根据研发人员激励的需要层次理论、双因素理论、公平理论,提出针对不同研发人员不同时期采取不同的激励措施。提出了研发... 为应对行业的激烈竞争,我国汽车弹簧制造企业需要具备较强的研发能力。介绍汽车弹簧制造行业特点及研发人员特点。根据研发人员激励的需要层次理论、双因素理论、公平理论,提出针对不同研发人员不同时期采取不同的激励措施。提出了研发人员专业技术通道和管理通道的双通道发展机制。研发人员激励制度主要有新产品开发项目、新工艺开发项目、基础研究项目。提出研发人员激励效果的保障措施。 展开更多
关键词 弹簧 研发人员 激励措施 项目难度系数
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