全过程视角下项目预算绩效评价指标体系分析

在我国经济高质量发展阶段,为全面推进预算全过程绩效管理体制深化改革,对于预算绩效评价方式的创建,应贴合实际需求,呈现出多元化特征,从事后单一评价朝着全过程的评价,具有高度的综合性。在整个预算绩效评价中,创建指标体系是关键和核心,也是创新绩效管理模式的重点目标及方向。文章基于全程视角,分析项目预算绩效评价指标体系内容,并为相关研究提供借鉴意义。

政府项目预算绩效评价研究——以A市资源局为例

党的十九大对加快建立现代化财政制度作了重要规划,提出要全面实施预算绩效管理,此项工作由目标编制、过程监控、绩效评价等几个方面组成,其中绩效评价是预算绩效管理的核心内容。文章在深入研究国内外预算绩效管理及评价相关内容的基础上,对A市资源局展开项目预算绩效评价工作,分析绩效评价过程、存在问题、原因等,以期对政府项目预算绩效评价研究深化有所帮助。经研究,A市资源局项目预算绩效评价效果较好,但是在实际工作中仍存在一些问题。为此,文章从完善项目绩效评价指标体系、加强绩效评价相关知识培训、强化项目绩效评价结果应用等方面提出了对策建议,为提高A市资源局项目预算绩效评价水平提供积极的参考。

医疗设备采购项目预算绩效评价指标探究--以Z公立医院医疗设备采购为例

医疗设备是临床学科工作的基本要素,是进行医学诊断的重要工具。近年来,随着国家对公立医院的财政投入逐年平稳增长,根据实际运营及发展需求,各大公立医院将财政资金用于医疗设备采购的案例越来越多。文章通过对财政资金用于购置公立医院医疗设备采购项目预算绩效评价指标的研究,结合《部门整体支出绩效评价共性指标体系框架》,建立了一套适合公立医院的绩效评价指标,从而更好地分析财政资金在公立医院医疗设备采购项目中的绩效评价,使财政资金在发挥作用的同时,帮助公立医院建立一套较为完善的设备运营效益分析体系。

基于项目库的项目预算绩效管理模式研究——以广西涉农整合资金的项目预算绩效管理建设为例

当前对项目预算资金使用效果的评价并不完善,学者们大多从资金管理活动实施的效率以及资金宏观目标的完成情况进行评价,缺乏对资金所含项目层面的执行效率和效果的评价,使预算绩效管理中的问效机制难以发挥实际作用。本文以广西贫困县涉农整合资金的项目预算绩效管理建设为例,分析如何将项目库全生命周期管理与预算绩效管理结合,解析在管理过程中,项目库技术的支撑和管理机制设计,并总结了项目预算绩效管理的模式。

关于优化高校项目预算绩效管理体系的探讨

当前,高校预算绩效管理尚处于起步探索阶段,面临绩效目标设定不明确、绩效执行监控不足、绩效评价指标体系不健全、绩效评价结果应用不力等问题。由此,文章有针对性地提出完善高校项目预算绩效管理的对策,为高校主动破解当前项目预算绩效管理制度环境薄弱、机制运行不畅的难题,逐步构建完善的项目预算绩效管理体系提供现实路径。

基层行政事业单位项目预算绩效管理存在问题及对策研究

近年来,国家对于预算绩效管理越来越重视,改革的深度和广度不断拓展。项目绩效评价是对财政资金使用效果的直接反馈,也是落实部门和资金使用单位主体责任的重要体现,本文重点分析基层行政事业单位项目预算绩效管理工作现状及存在的问题,以及针对问题的对策建议,旨在提高项目支出资源配置效率和使用效益。

行政事业单位项目预算绩效管理的问题与对策

行政事业单位的工作性质决定其项目预算管理是一种特殊性的管理工作,在进行项目的过程中,需要对其工作内容和流程有序管理,而我国当前对于这一领域还没有形成统一标准。基于此,在分析行政事业单位项目预算绩效管理概念、作用机理与层次的基础上,分析当前行政事业单位项目预算绩效管理中存在的问题,并提出具体的管理对策,希望研究对同类型事业单位项目预算绩效管理水平提升有所参考。

浅析高校项目预算绩效管理问题与对策——以K大学为例

高校全面实施预算绩效管理是推进教育财务治理体系和治理能力现代化的内在要求,提高资源配置的重要途径。通过分析K大学项目预算绩效管理现状及存在的问题,提出以项目绩效目标为导向,实现全过程项目预算绩效管理机制,进一步提高预算项目资金的使用效益,提升高校财务治理效能。

关于事业单位项目预算绩效管理的思考

“十四五”规划明确提出深化预算绩效管理制度改革和全面推进各项财政支出的预算管理和绩效评价的要求。早在2018年9月国务院印发了《关于全面实施预算绩效管理的意见》,2019年山东省财政厅发布了《关于印发<2020年预算绩效管理工作要点>的通知》,并相继出台了全面推进预算绩效管理相关实施意见办法的文件。对于以财政拨款为主要资金来源的事业单位,实施项目预算绩效管理的目的就是优化财政资金的资源配置,节约控制成本,提升公共服务水平,减少低效无效项目的开展。本文叙述了事业单位项目预算绩效管理的重要性,分析了当前事业单位项目预算绩效管理存在的问题,提出了相应的对策,以促使预算绩效管理能发挥其重要作用。

农业科研单位项目预算绩效管理的研究

2018年7月中共中央、国务院印发了《关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发[2018]34号),实施预算绩效管理是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。项目预算绩效管理,是以项目任务为导向、以项目投入、计划目标为标准、以项目任务产出为核心的一种预算体制。通过研究农业科研项目绩效管理,发现问题,并分析管理与实际存在的差距,总结经验,为以后的管理工作提供借鉴。

科研机构项目绩效预算支出决策研究

科研机构项目绩效预算把市场经济的一些基本理念引入科研机构的管理之中,有效地降低了政府支出的成本,提高了财政支出的效率。阐述了一种基于模糊层次分析法的科研机构项目绩效预算支出决策方法即多目标决策法,该方法具有科学性、可量化和可操作性强等特点。

项目绩效预算的决策权限格局构建研究

项目绩效预算的支出决策科学化是一个系统工程,整个过程应有广泛的社会参与,通过专家、技术官员、政治家以及社会舆论参与,构建科学的决策权限格局是项目绩效预算决策科学化的前提,也是合理分配资金的前提。作者提出了项目部门、财政部门、领域专家和社会公众参与的决策权限格局,为公共项目支出决策权限的分配提供参考。

浅议项目绩效预算

绩效预算是以结果为导向、以绩效评价为基础的预算制度,也是绩效管理的一个重要内容;绩效预算可以分为申报绩效预算、实施绩效评价和应用绩效信息三个实施阶段。但基于项目层面的绩效预算的实施存在着缺陷和需要改进的地方,这些不足之处也是项目绩效预算发展的方向。

行政事业单位财务管理中的预算项目支出绩效管理方法探讨

我们最主要的经济模式是市场经济,国家有责任来维护经济秩序的稳定。国家的许多行政事业单位,如果想要保证经济的合理和稳定,就一定要对财务管理工作认真负责,努力提高绩效,为项目支出制定详细的规章制度。对这些行政事业单位实施有效的财务管理方法有许多好处:能够使行政单位找到更好的改良方法,能够让事业单位具体的职能发生改变,能够让单位的资金管理工作变得更加方便和有效,能够减少资金的浪费。文章探讨了绩效管理方法,先是分析了客观存在的一些问题,然后给出了一些对策。

浅析行政单位财务管理中的预算项目支出绩效管理

进一步强化行政单位财务管理工作,对于推动行政单位财务管理机制健全、促进行政单位改革、提高行政单位科学化管理都具有重要的现实意义。行政单位实施预算项目支出绩效管理对于提高单位资金使用效率、深化行政单位改革、提高管理的规范化和科学化、推动职能转变、减少资金浪费发挥着积极作用。文章围绕行政单位财务管理预算项目支出绩效管理,分析了预算项目支出绩效管理中存在的问题,并就如何强化预算项目支出绩效管理提出了针对性的建议。

浅析行政单位财务管理中的预算项目支出绩效管理

加强行政单位中的财务管理工作对行政单位实现科学化管理具有重要意义,例如其能够推动行政单位的财务管理机制更加健全,还能够促进行政单位进行新的改革。而行政单位财务管理工作中的预算项目支出绩效管理,则能够进一步深化行政单位的改革,并促进行政单位的科学化管理,降低行政单位中资金浪费的程度。

关于建立我国绩效预算制度的思考

绩效预算是一种以效果为导向的预算,与传统的投入预算不同的是,绩效预算分配由重视投入转为重视产出,并以产出效果作为确定投入的依据。实行绩效预算对于提高财政资金使用效益,增强财政支出效果具有重要意义,是我国预算改革的基本方向。从当前和今后发展来看,我国应该在积极创造条件的基础上,本着“先部分,后整体”和“先试点,后推广”的渐进式原则,逐步推行适合我国国情的绩效预算制度。

谈构建我国财政支出绩效评价体系的思路

在市场经济国家,开展财政支出绩效评价工作,已成为政府加强宏观管理,促进提高政府资金运行效率,增强政府公共支出效果的关键手段。所谓财政支出绩效评价是指运用科学、规范的绩效评价方法,对照统一的评价标准,按照绩效的内在原则,对财政支出行为过程及其效果进行的科学、客观、公正的衡量比较和综合评判。在我国,随着社会主义市场经济的不断完善,以及公共财政框架的逐步建立,推动建立财政支出绩效评价工作体系已成为财政改革所面临的一项重要课题。

大数据时代教育PPP项目“按效付费”预算管理模式研究

随着教育强国大政方针的确定,国内社会资本与社会组织广泛参与到教育公共服务项目中,大数据时代背景下,项目预算管理的改革创新势在必行。作为新型融资及管理模式,源自卫生部门的"按效付费"迅速在教育领域兴起。以"结果"为纽带,按效付费加速推进跨政府部门、市场、社会组织之间的伙伴关系,推动项目管理从注重产出转型到聚焦长期结果,从被动问责转型到主动追求积极绩效,从而优化资源配置并提高教育公共服务质量。其核心要义是对结果进行可信、独立验证后提供资金,将投资与可衡量、可验证结果的实现联系起来,重视项目干预和绩效评价,数据监控贯穿始终。虽然有着结果选错和不正当激励的风险,"按效付费"模式不但对于提高教育预算绩效管理水平及公共服务供给质量具有借鉴意义,也有助于我国新时代教育的精准决策与施策。