浅谈项目BIM与专项BIM的区别

随着国家有关部门对BIM技术实施的频繁推动,应用BIM的热潮正在建筑行业兴起,从最初小部分开发建设行业的主动运用到设计行业、施工企业、管理行业以及相关高校等都开始逐步关注这一领域,但是这其中也出现了一些对于BIM技术较为偏颇的认识。该文从BIM的基本概念入手,主要讨论目前对BIM技术的部分认识误区,项目BIM的实施流程与策略以及专项BIM的实施与项目BIM的关联关系,帮助这一技术领域的工程应用人员理清概念,开拓思路,使其认识到BIM的真正价值应体现在项目的全生命周期中;软件只是作为BIM技术的应用工具,未来建筑技术人员的必备技能是BIM技术思维。同时,结合目前从业人员的思维与工作习惯将BIM技术应用大致划分了被动适应、主动转型以及全面应用三个基本阶段。

基于BIM的城市轨道交通项目管理平台开发与应用

为提高城市轨道交通项目管理效率和信息化水平,建立一套完善的BIM项目管理平台显得十分必要。针对城市轨道交通项目管理特点和建设方管理需求,从BIM应用模式、平台架构设计与功能实现等方面着手,构建了基于BIM的城市轨道交通项目管理平台。通过在实际工程中开展具体应用,得出该平台在降低项目风险、提升安全管理水平、减少工程信息交互损失、提高协同管理效率和项目交付质量等方面具有较高应用价值,为以后城市轨道交通项目BIM技术应用提供了参考依据。

区域BIM典型项目水平时空演化分析

《2016~2020建筑业信息化发展纲要》明确提出全面提高建筑业信息化水平,BIM项目是地区建筑信息化水平的体现,为测度区域BIM项目水平,更有针对性地推动区域BIM技术的发展。本文采用层次分析法构建区域BIM典型项目水平评价模型,采用数理统计与ArcGIS结合的方法进行项目水平的时空演化分析得出如下结论:(1)2011-2021年区域BIM典型项目水平在波动过程中提高。(2)BIM典型项目水平的地区分布呈现东南高西北低的变化趋势。

智慧教育环境下工程管理BIM项目执行规划GROW教学应用研究

智慧城市作为中国建筑业经济的未来增长点,BIM大数据的应用将成为支撑其建造全过程和运营管理的核心资源。为实现住建部提出的2020年全面推进建筑业BIM发展的目标,急需解决BIM专业人才匮乏的问题,加快高等院校对专业BIM人才的培养。依托"智慧教育"环境,将GROW教练法教学理念融入教学实践,对传统的高等院校工程管理专业毕业设计教学模式进行改革,并对某高校工程管理专业大四学生BIM毕业设计案例进行分析。结果表明,在工程管理BIM人才培养过程中,通过引入BIM项目执行规划指南,实现工程管理专业BIM能力培养的知识、技能和能力的有效转化,可为高校工程管理专业人才培养教学模式改革提供一个新的理论参考。

基于OBE教育理念的《BIM5D项目应用与分析》课程建设与实施

OBE教学模式即成果导向教育,是指基于学习产出的教学模式(Outcomes-based Education,缩写为OBE),起始于20世纪80年代到90年代早期的美国和澳大利亚的基础教育改革。OBE在美国教育界是十分流行的术语。美国学者斯派帝撰写的《基于产出的教育模式:争议与答案》一书中对此模式进行了深入的研究。该书把OBE定义为“清晰地聚焦和组织教育系统,使之围绕确保学生获得在未来生活中获得实质性成功的经验。”

浅谈BIM技术在项目管理中的应用及对策

当前工程项目管理难度不断提高,传统项目管理方法已不能很好满足工程建设的要求,本文通过案例分析了在项目管理过程中如何运BIM技术提升工程设计施工质量,实现参与方协同工作,并就目前BIM应用存在的问题提出相应对策。

PDCA法在校企合作BIM项目管理中的运用研究

BIM技术是土木工程专业人才诉求的重要组成部分,校企合作BIM项目在教授与人才培养上起着重要的作用。我国高校对于校企合作BIM项目的实践也在不断的加深,相关的研究不断丰富。文章用PDCA法对校企合作BIM项目的作用与具体应用进行研究,从而促进校企合作BIM项目质量的提高,对相关的校企合作项目实践进行指导,最终使得校企合作BIM项目的运行更加系统化、科学化、条理化,增加其持续性。

BIM技术在实际项目中的协同设计和施工图尝试

近几年,重庆市设计院紧跟时代步伐,在建筑信息化方面迈出了关键的一步,将BIM技术带入实际应用阶段,创造了一个在全院甚至全行业范围内可供讨论研究的氛围,为各生产部门提供了建筑信息化设计的变革契机。我们在2013年起正式将BIM技术运用到实际项目中去,在此期间,我们除了向专业的软件公司请教学习,院内还多次自发组织研讨会,讨论学习中遇到的困难和寻求解决问题的思路,虽然做出的成果离全面的BIM应用还相差甚远,但已从最简单的操作做到较复杂的专业协同设计和综合碰撞检查,甚至到出部分施工图和施工模拟视频等应用,就像学步之子,已跨入了BIM的门槛。

基于数据挖掘改进的BIM工程项目成本控制系统研究

在信息化时代大背景下,工程项目成本控制已经朝着BIM(建筑信息模型)的方向不断展开和发展。本文紧跟时代背景,以实现工程项目成本控制最优为目标前提,结合计算机数据挖掘算法提出了BIM工程项目成本控制系统的改进系统,并对该系统进行了需求分析、功能设计、架构设计、数据仓库设计,解决了BIM工程项目成本控制平台中存在的成本控制数据庞大、数据模糊以及数据误用等信息利用效率低下等问题。

BIM技术在项目精细化管理中的应用

我国科技水平不断提升,BIM技术在建筑工程项目中的应用越来越广泛,已经成为我国建筑工程项目管理工作的主要开展方向。基于此,本文尝试对BIM技术在工程项目精细化管理中的应用进行分析。

基于BIM技术下的生态智慧新城建设项目信息化管理

由于城市化的巨大吸引力,导致大量人口纷纷涌向城市里.随着城市人口的不断增加,随之而来的交通拥挤、环境污染现象也开始渐渐凸显.在这种背景下,社会学家们提出了＂生态智慧新城＂的理念.生态智慧新城旨在打造一个全新的城市面貌,解决城市化建设中出现的种种问题.随着生态智慧新城发展理念的不断推广,就需要形成一套完整的工程项目信息管理平台与之相匹配.本文以南桥新城项目为例,阐述了生态智慧新城 BIM 技术下信息化管理平台的构建.

建设工程项目施工阶段的BIM项目总控研究

在建设项目全生命过程中,应用BIM技术对施工阶段进行项目总控,可有效提升建设项目建设的绩效水平。通过BIM技术构建项目总控平台,可对建设项目进行有序的项目管理与治理。文章确定了有限理性、信息不对称性与不完全性、不确定性为BIM应用的前置性障碍因素,构建了BIM总控平台的数理模型,并对建设工程项目进行数据搜集、整理和分析。在BIM总控平台的指引下,提出了建设项目施工阶段的BIM总控框架。

全过程工程咨询模式下的BIM项目管理探讨

BIM 技术在工程项目全过程管理工作中发挥着重要作用,可以从规划、设计、施工、运维等为一体的角度出发,使用富含信息的三维模型作为中心数据库,在项目利益干系人之间共同进行创建、检查和沟通协调项目信息的一个过程。文章首先对 BIM 平台进行介绍,其次探讨全过程工程咨询模式下的 BIM 项目管理实践。

浅谈BIM+项目管理在工程中的应用

我国工程建设的范围逐渐扩大,要想保证工程建设质量,则需要应用科学的管理方法,目前应用效率较高的方法为BIM+项目管理法。基于此,本文将分析BIM+项目管理的应用价值,并研究BIM+项目管理在工程中的应用,其中主要包括质量管理模块在工程中的应用、安全管理模块在工程中的应用、进度管理模块在工程中的应用以及进度分析模块在工程中的应用四方面内容。

基于BIM技术的全寿命周期造价管理分析

目前,我国经济发展迅速,各行业的技术水平不断提高,随着智能城市和物联网的发展,我国数字城市的建设速度大大加快,信息技术的发展直接改变了建筑的传统发展模式。BIM技术的提出和引入,直接改变了传统建筑的发展模式,为电脑化和成本管理开辟了道路。通过他们的研究,作者认为基于BIM的建筑项目价格管理是建筑业和建筑业的必然方向和趋势。BIM技术可以取代现有的CAD技术,成为施工成本管理的核心技术。

BIM技术在宿舍楼工程造价管理中应用研究

BIM功能多样化,在建筑业中得以广泛应用。以某高校宿舍楼工程为例,利用Revit软件进行了建模,分析建模流程以及建模过程中一些注意点,研究了BIM技术用于机电方面的碰撞检测,应用BIM5D软件从进度、造价、资源、施工组织等方面模拟出项目的施工过程。为BIM技术在土建工程造价管理实践应用探索新方向。

基于BIM的武汉杨泗港长江大桥总控管理平台研究

本文首先阐述了特大型桥梁工程管理上的难点,以及项目总控管理在交通工程领域的应用现状。通过分析项目总控模式在信息收集、处理、分析上存在的缺陷,以及BIM技术应用于项目总控模式的优势,提出了基于BIM的项目总控管理模式,并构建了基于BIM的项目总控管理平台,设计了平台的总体架构和八大功能模块,实现对基于BIM的项目总控管理模式的应用。最后,将基于BIM的项目总控管理平台应用于武汉杨泗港长江大桥项目中取得了良好的效果,为BIM技术结合项目总控模式应用于特大型桥梁工程管理提供了有益借鉴。

BIM技术在地铁机电工程施工管理中的应用

介绍了BIM技术在重庆地铁4号线黑石子站机电工程施工管理中的应用,包括可视化展示、碰撞检测、管线综合、支吊架深化设计、工程量统计、BIM项目管理平台等。该技术的应用有助于更好地把控项目进度、降低项目风险、初步实现精细化管理、提高项目交付质量、缩短工期。

BIM技术在高层建筑的底板和基础施工中的应用

从BIM技术在某高层基础及底板施工的角度进行分析,把BIM技术的工艺模拟、工程量统计、项目进度模拟等工作深入结合项目实施;通过项目BIM信息管理的应用,基于BIM模型的技术交底以及清晰有效的进度管理等重要技术支持,为项目在底板施工中的管理提供了有力的帮助,运用数字化技术为精细化管理提供了重要的技术支撑,为项目顺利实施提供了技术保障。

BIM模式下地铁工程施工管理流程研究

结合地铁工程施工总承包的管理需求,以青岛地铁8号线大洋站(含)—青岛北站海底隧道工程为例,建立了GIS+BIM模型,并研发了“GIS+BIM项目信息管控平台”,形成了一套BIM模式下地铁工程施工管理流程。该流程改善了施工各参与方的信息沟通方式,实现了施工智慧管控,节省了工程建设管理成本,提高了施工效率。