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领导—下属交换矛盾心理与顾客导向跨界行为:顾客支持感的跨域缓冲作用
被引量:
1
1
作者
丁潇君
田佳
徐磊
《珞珈管理评论》
2021年第4期72-88,共17页
顾客导向跨界行为是组织领域热门话题,但领导—下属交换矛盾心理对其影响机制还未清晰,基于此,本研究探讨了一线服务员工LMX矛盾心理如何导致自我控制资源损耗,进而阻抑顾客导向跨界行为,并进一步讨论了顾客支持感在以上关系中所起的调...
顾客导向跨界行为是组织领域热门话题,但领导—下属交换矛盾心理对其影响机制还未清晰,基于此,本研究探讨了一线服务员工LMX矛盾心理如何导致自我控制资源损耗,进而阻抑顾客导向跨界行为,并进一步讨论了顾客支持感在以上关系中所起的调节作用。采用日记研究法,建立跨层分析模型,对样本员工进行连续10个工作日抽样研究,结果表明LMX矛盾心理与顾客导向跨界行为显著负相关;自我控制资源损耗在LMX矛盾心理与顾客导向跨界行为间起部分中介作用,且顾客支持感负向调节LMX矛盾心理和自我控制资源损耗之间的正向关系。研究不仅解释了LMX矛盾心理影响顾客导向跨界行为的心理机制,也探索了顾客支持感对顾客导向跨界行为的影响路径和边界条件,而且为管理者进行情绪管理、有效调动一线服务员工的跨界行为提供了理论借鉴和管理启示。
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关键词
LMX
矛盾心理
自我控制资源损耗
顾客
支持感
顾客导向跨界行为
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题名
领导—下属交换矛盾心理与顾客导向跨界行为:顾客支持感的跨域缓冲作用
被引量:
1
1
作者
丁潇君
田佳
徐磊
机构
北京工业大学经济与管理学院
出处
《珞珈管理评论》
2021年第4期72-88,共17页
基金
国家自然科学基金青年项目“顾客接触型服务员工越轨行为对服务生产率的影响研究:基于顾客不当行为、角色冲突的分析视角”(项目批准号:71502128)
北京市自然科学基金青年项目“新产品扩散过程中跨界者的角色与绩效研究——基于社会网络的视角”(项目批准号:9174026)。
文摘
顾客导向跨界行为是组织领域热门话题,但领导—下属交换矛盾心理对其影响机制还未清晰,基于此,本研究探讨了一线服务员工LMX矛盾心理如何导致自我控制资源损耗,进而阻抑顾客导向跨界行为,并进一步讨论了顾客支持感在以上关系中所起的调节作用。采用日记研究法,建立跨层分析模型,对样本员工进行连续10个工作日抽样研究,结果表明LMX矛盾心理与顾客导向跨界行为显著负相关;自我控制资源损耗在LMX矛盾心理与顾客导向跨界行为间起部分中介作用,且顾客支持感负向调节LMX矛盾心理和自我控制资源损耗之间的正向关系。研究不仅解释了LMX矛盾心理影响顾客导向跨界行为的心理机制,也探索了顾客支持感对顾客导向跨界行为的影响路径和边界条件,而且为管理者进行情绪管理、有效调动一线服务员工的跨界行为提供了理论借鉴和管理启示。
关键词
LMX
矛盾心理
自我控制资源损耗
顾客
支持感
顾客导向跨界行为
Keywords
Leader-member exchange
Ambivalence
Self-control resource depletion
Perceived customer support
Customer-oriented boundary-spanning behaviors
分类号
C93 [经济管理—管理学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
领导—下属交换矛盾心理与顾客导向跨界行为:顾客支持感的跨域缓冲作用
丁潇君
田佳
徐磊
《珞珈管理评论》
2021
1
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