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酒店前厅应变能力培训
1
作者
吴军卫
《佳木斯职业学院学报》
2014年第4期261-262,共2页
酒店前厅应变能力的培训在高星级酒店前厅的培训大纲中被分为工作程序中常见问题应变的培训,突发事件应变的培训,授权培训三部分内容。培训者在培训员工的应变能力时应深刻理解"经验的总结+实践的教导+良好的服务意识→良好的应变...
酒店前厅应变能力的培训在高星级酒店前厅的培训大纲中被分为工作程序中常见问题应变的培训,突发事件应变的培训,授权培训三部分内容。培训者在培训员工的应变能力时应深刻理解"经验的总结+实践的教导+良好的服务意识→良好的应变能力"。应变能力的上岗实践的培训阶段应分为:问题出现的演示—面对受训者,事后必要的指导—促使受训者积极思考,再出现同类问题—引导受训者自己解决。
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关键词
授权培训
重意识轻经验
顾客心理分析
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题名
酒店前厅应变能力培训
1
作者
吴军卫
机构
浙江旅游职业学院酒店管理系
出处
《佳木斯职业学院学报》
2014年第4期261-262,共2页
文摘
酒店前厅应变能力的培训在高星级酒店前厅的培训大纲中被分为工作程序中常见问题应变的培训,突发事件应变的培训,授权培训三部分内容。培训者在培训员工的应变能力时应深刻理解"经验的总结+实践的教导+良好的服务意识→良好的应变能力"。应变能力的上岗实践的培训阶段应分为:问题出现的演示—面对受训者,事后必要的指导—促使受训者积极思考,再出现同类问题—引导受训者自己解决。
关键词
授权培训
重意识轻经验
顾客心理分析
Keywords
authorized training
focus on conscious despise experience
customer psychological analysis
分类号
C975 [经济管理—劳动经济]
F719-4 [经济管理—产业经济]
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出处
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1
酒店前厅应变能力培训
吴军卫
《佳木斯职业学院学报》
2014
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