践行绿色IT，推进“两化”融合——访赛迪顾问公司副总裁赵刚

由于全球金融危机的影响，IT投资成为部委和地方政府扩大内需的一个选择，这就使各行业信息化的发展呈现出不同的特点。近日，针对这个问题，本刊记者采访了赛迪顾问公司副总裁赵刚博士。赛迪顾问公司是中国电子信息产业发展研究院直属的规范化股份制企业，脱胎于原国家电子工业部计算机工业管理局信息处。赵刚就各行业的IT基础设施建设、绿色IT的发展趋势等问题谈了他的看法。

“中国制造”真的危机了吗? 专访理特管理顾问公司大中华区董事总经理Thomas Schiller

“危机的产生,更多时候带来的不是威胁,而是进步。因为危机能导致改变,改变又能带来更强的竞争力。”

2005年行业薪酬展望——访北京外企太和企业管理顾问公司专家黄海莹

近来，各媒体有关2004年薪酬盘点信息有很多．太和做了一百个行业的薪酬统计调查．根据所掌握的数据，2004年行业薪酬的最大特点是什么?

伟世28种能力在决定个人业绩——访美国伟世顾问公司CEO皮特·考斯特

国际管理顾问公司我们已不陌生．但除了以战略、财务、并购为长项的那些如雷贯耳的名字之外．还有一家专门从事人力资源的国际级顾问公司，那就是美国的”伟世”(MERCER)。如今，在“人才至上”的喧嚣声中，伟世已在中国粉墨登场，为此本刊专访了这家公司的CEO皮特·考斯特。

顶级顾问公司的管理经验

他们的经验,不仅国内年轻的咨询公司应当学习,普通企业也可以从中借鉴。跨国顾问公司都追求什么企业的成功一般比较注重3点,这就是市场定位、

浅论工程顾问公司的特征及其作用

介绍了工程顾问公司的人员组成 ,工程项目的成本控制和全过程、一体化管理的内容 ,以及公司的性质和作用等 ,并对我国开展工程顾问公司适合国情的服务业务提出了建议。

酒店建设顾问公司的作用

酒店建设顾问公司在从酒店规划设计到酒店开业运营的整个过程中,依靠其专业技术人才,本着控制酒店投资、把控工程质量、提升酒店品质的原则,为酒店的建设及经营提供设计、施工、协调、管理全方位的技术支持。

独生子女引领企业变革——北京锡恩企业管理顾问公司的一项研究成果解读

北京锡恩企业管理有限公司的专家们总是闲不住。

投资顾问公司客户关系管理的策略研究

如何资金的科学管理，选择科学的投资方式，客户的需求投资顾问公司应运而生。投资顾问公司的业务拓展和壮大必须开展客户关系管理的策略研究，通过分析和查找我国投资顾问公司存在的不足和缺陷提出合理的改进措施，为公司的发展和业务拓展提供技术层面的支持，以追求最大的效益。

水电集团国际公司与JNE顾问公司签署合作协议

强强联合，优势互补。中国水电集团国际公司与加拿大JNE顾问有限公司在水电集团总部签署合作协议。

大企业如何实现公司化——访上海正大联合企业管理顾问公司总经理甘次地

日前,记者就企业管理革命主题中的一个重要问题“大企业如何实现公司化”,走访了正大集团上海正大联合企业管理顾问公司总经理甘次地先生。下面是采访的实录。

四大外资薪酬顾问公司逐鹿中原

“薪”事重重的 HRM薪酬成本的控管,常常是企业人力资源部最大的挑战之一。人力资源经理(HRM)需要面对一个摇摆不定的薪酬天平:一边是“对内具有公平性”,另一边是“对外具有竞争力”。如何分配有限咨源,如何摆放砝码。

新加坡IMMORTAL设计顾问公司

Immortal设计顾问公司1990年创立于新加坡。公司专于在企业的品牌市场策略、形象设计及实施管理等领域提供多种的设计服务。Immortal的商业宗旨是为客户提供最优秀的设计策略，以求能使形式与功能得以完美的结合。

“大宅门”里走出的物管新锐们——记诚则成物业管理顾问公司的领导团队

中海、万科．金地、招商局，这些都是业内赫赫有名的“大宅门”，背靠地产，面向全国，百年老店，千秋基业都是指日可待的事儿。俗话说，大树底下好乘凉。这些人为何放着优越的环境不呆，而是不谋而合地选择了”走出”或“出走”？他们到底想干什么？

愿作中丹的桥梁——记丹麦亚洲发展顾问公司中国办事处总经理彼特

我刚接过彼特递上的名片,名片上醒目印制的“桥”字样就闯入我的眼帘。他说,“我唯一的心愿就是做中丹两国友谊的桥梁。” 1994年,丹麦亚洲发展顾问有限公司在中国唯一的办事处在苏州新区成立,彼特出任总经理,专门为有投资意向的外商牵线搭桥。截至1997年年底。

自主物业管理上台阶:聘顾问公司还是“猎”优秀人才?

近年来,各地大中城市的房地产开发如火如荼,房地产市场,特别是商品住宅市场早已进入供过于求的“买方市场”阶段。在这样的背景下,不少房地产开发商或把优质的物业管理作为楼盘促销的一个“卖点”,或由于尚未涉足而对物业管理十分陌生,完全从“零”开始需要得到帮助,或希望楼盘入伙后的物业管理能快速提升到一个较高的水平,为后续房地产开发和品牌的形成提供支撑。