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浅析项目管理能力提升
1
作者
郑欢欢
《汽车实用技术》
2016年第2期181-184,共4页
随着时代的进步,项目管理已经演变为一种业务流程,越来越多的公司已将项目管理作为企业生存的必要手段,而项目管理能力提升是项目管理过程中至关重要的环节,为项目经理提供培训、指导、集中控制项目进展和资源调配,是实现顾问型模式向...
随着时代的进步,项目管理已经演变为一种业务流程,越来越多的公司已将项目管理作为企业生存的必要手段,而项目管理能力提升是项目管理过程中至关重要的环节,为项目经理提供培训、指导、集中控制项目进展和资源调配,是实现顾问型模式向集中式管理的质的飞跃。
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关键词
能力提升
顾问型模式
集中式管理
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职称材料
题名
浅析项目管理能力提升
1
作者
郑欢欢
机构
江淮汽车股份有限公司
出处
《汽车实用技术》
2016年第2期181-184,共4页
文摘
随着时代的进步,项目管理已经演变为一种业务流程,越来越多的公司已将项目管理作为企业生存的必要手段,而项目管理能力提升是项目管理过程中至关重要的环节,为项目经理提供培训、指导、集中控制项目进展和资源调配,是实现顾问型模式向集中式管理的质的飞跃。
关键词
能力提升
顾问型模式
集中式管理
Keywords
Ability promotion
consultant type
centralized management
分类号
U462.6 [机械工程—车辆工程]
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1
浅析项目管理能力提升
郑欢欢
《汽车实用技术》
2016
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