RFID电子标签在铁路预制构件和原材料管理中的应用研究

对RFID标签在铁路工程预制构件和原材料管理的技术标准和应用进行分析和研究。针对铁路梁场和轨道板场的预制构件和试验试件的生产过程和信息化管理业务需求,以RFID电子标签为媒介,利用物联网技术和数据加密技术实现与铁路工程建设管理信息平台的数据互联,并通过工程试点实现铁路预制构件从原材料进场、加工、生产、架梁、铺轨及开通运维等各个阶段的全生命周期管理和质量溯源。

混凝土配合比优化中原材料采购管理的重要性

笔者基于三个工程实例,阐述了对混凝土配合比所用原材料的选用、原材料的采购管理、混凝土配合比优化中必须考虑的因素以及混凝土配合比优化后取得的经济效益进行的分析与研究。

太原市预拌混凝土原材料现状及管理对策研究

在简要介绍当前预拌混凝土行业发展的基础上,概括总结了2023年度太原市预拌混凝土行业主要原材料的检查结果,对检查中发现的各项问题,进行了逐项的剖析。提出了今后太原市预拌混凝土行业管理对策,对太原市该行业的管理和发展提供了一定的思路和有益探讨,以促进行业整体向更加健康和高质量的方向发展。

关于装配式建筑预制构件物流管理研究

装配式建筑是一种在工厂内预先制造建筑部件,然后运输到施工现场进行组装的建筑模式。为了保证装配式建筑的制造和组装过程顺利进行,需要大量的物流支持。有效的物流管理可以降低运输成本、提高运输效率,从而降低整个项目的成本。此外,预制构件需要在规定的时间内准确送达施工现场,并且需要采取措施防止在运输过程中发生损坏。合理的物流安排可以保证施工进度的顺利进行,避免因物流延误或构件损坏导致的工期延误和质量问题。目前,尽管装配式建筑供应链管理研究在中国得到了快速发展,但还没有一套被行业认可的装配式建筑预制构件运输物流体系。

路桥工程原材料试验检测的质量管理问题与对策

路桥工程原材料试验检测工作对于整个工程项目建设极为重要,它是工程质量管理的基础保障。首先从社会因素、技术因素、管理因素和环境因素等几个方面对路桥工程原材料试验检测的质量管理问题成因进行了分析,并结合工程试验检测实例,对路桥工程原材料试验检测中最主要的质量管理问题进行了论述,并从强化试验检测工作人员与团队建设、提高试验检测工作技术水平、建立健全试验检测单位的信息化技术应用等方面对其管理问题对策进行了探讨。

基于寿命周期的民机原材料供应管理策略

从飞机全寿命周期视角,本着成本最优原则,基于飞机原材料产品不同阶段的供应管理重点、总体供应管理策略的制定、不同类型材料的管理策略应用等方面,对民用飞机制造企业的原材料供应管理策略进行分析研究,为企业管理者和项目组织制定供应链管理战略和采购流程提供一些解决方案。

装配式建筑用预制构件碳排放研究

基于碳排放系数法,建立了装配式建筑用预制构件碳排放核算方法,研究了单位预制实心墙板、柱、梁、楼梯、叠合楼板、女儿墙、凸窗、空调板等预制构件从生产到运输过程的碳排放情况。结果表明:预制构件碳排放在528~1008 kgCO_(2)/m^(3);梁、柱碳排放高于其他预制构件,为685~1008 kgCO_(2)/m^(3);各环节的碳排放从大到小依次为原材料隐含碳排放C_(Y)>原材料运输碳排放C_(T)>能耗碳排放C_(S);钢筋和水泥在原材料隐含碳排放中占比较大。

带瓷板装饰面预制构件质量精细化管理系统的研发与应用

带瓷板装饰面预制构件质量精细化管理系统(以下简称为预制构件质量管理系统)是基于带瓷板装饰面预制构件在设计、生产、施工各个阶段存在的质量问题出发,借助BIM+信息化,通过二维码的延伸应用,打通各管理子系统,深挖参建各方信息化管理数据,通过数据的收集、整合、同步及运用,实现了构件厂与施工现场“一码到底”,做到瓷板原材质量可控、供货进展实时跟踪、构件生产情况动态掌握、构件进场后质量的全流程精细化管理。

高校食堂原材料管理与成本探析

食堂是高校中保障师生职工基本饮食的场所,也是高校后勤中必不可少的组成部分,高校食堂不仅代表着高校的形象,也与在校师生职工的生活与健康息息相关。在经济不断发展的背景下,我国高校食堂面临着成本上涨的经营压力,为了更好地为在校师生及职工提供生活饮食保障,高校开始加强食堂原材料管理与成本控制工作。本文对高校食堂原材料管理与成本进行探析,希望能够为高校食堂控制成本,实现高水平的原材料管理提供参考。

地铁全装配式车站预制构件智能生产信息化管理技术研究

针对传统预制构件生产过程中纸质流程卡管理存在的问题,深圳市城市轨道交通3号线四期坪西站装配式构件的预制生产管理采取了相对传统的纸质流程卡,文章对该工程在管理过程中存在的不足进行分析,据此提出了建立智能生产信息化管理项目目标,分析了全装配式地铁车站预制构件智能生产信息化管理系统的架构和功能。

预拌混凝土所用原材料专业化管理方法研究

为研究预拌混凝土所用原材料专业化管理方法,从源头保证建筑工程实体质量,本文通过试验研究粉体材料的烧失量和密度,并对比实测值与标准值,得出快速鉴别粉体材料真伪的方法。通过初检水泥的净浆流动度、粉煤灰和矿渣的净浆流动度比、减水剂的初始及经时1h的净浆和胶砂流动度等指标,并复检标准规定的相应指标,用初检值和复检值进行关联比较分析,可制定出原材料进场验收的内控指标,进而可对原材料的性能作出合理可靠的评价,为快速评价进场原材料的质量提供了指导意见,最终形成原材料进厂验收专业化管理方法。

二维码在混凝土原材料质量管理的应用

为了加强混凝土原材料的质量管理,提升管理的质量和效率,亟需引进便捷、可靠的管理方式。二维码作为非常普及的信息传输工具,其经济便捷、操作简单以及信息安全等优点已经得到大多数行业的认可与应用,但在混凝土原材料质量管理中应用较少。针对笔者公司多年开展的混凝土原材料的质量管理实践,将微信二维码技术应用在混凝土原材料质量管理中,明显提高了原材料质量管理水平和效率。

装配式预制构件生产全面质量管理体系的研究

在我国低碳经济不断发展的背景下,工程项目建造以绿色低碳、环保为基本发展路径,装配式建筑迎来了快速发展新时机。高效率、高标准进行预制构件的工厂化生产,对推动装配式技术的发展具有积极实践意义。本文将以预制构件生产作为切入点,建立起完整的质量管理体系,并积极融入健康安全环境管理相关理念,为装配式预制构件生产企业未来的生产管理活动提供一条先进的管理思路。

基于微信小程序的原材料管理系统设计与实现

为了在生产中实现原材料的采购、检验、入库、领用、追溯五个环节的高效管理,本文基于微信小程序设计了一种实时、安全、便捷的原材料管理系统,结合生产需求,开发系统五个模块的功能,并给出了原材料标准化管理流程图,便于管理人员对原材料从购买到使用过程的实时追溯,有利于品质改进和成本控制。在实际生产过程中对其进行运行测试,发现其达到了生产效率和品质明显提高、原材料库存成本降低的效果。

出版企业原材料管理存在问题及对策探讨

出版企业作为社会经济的重要参与者,在我国文化建设过程中占有重要地位。但是,我国出版企业的前身多为国有事业单位,在运用信息技术的发展提升内部管理手段和应对激烈的市场竞争上缺乏经验,特别是在成本管理中经常面临管理手段欠缺,管理效果不佳的实际问题。本文以某国有出版企业为例,以成本管理中的原材料管理作为切入点,结合出版企业实际情况,从引入先进的管理会计工具、开展行业调研、关注原材料采购与使用的匹配性、完善考核体系等方面提出改进策略,帮助企业加强原材料采购的针对性,提升原材料管理效率,压降原材料占用资金,增强部门人员的工作积极性,为出版企业在强身健体,降本增效,推动高质量发展的工作中提供借鉴。

需求不确定环境下装配式建筑预制构件供应链风险传导机制研究

在装配式建筑预制构件需求不确定的环境下,考虑预制构件孔洞预留等个性化需求问题衍生出的无库存情况,利用风险传导系数、Stackelberg博弈等对装配式建筑的预制构件供应链风险传导机制展开研究。研究发现:从预制构件供应链下游至上游,各主体在需求风险传导过程中起风险逐级放大的作用,且总承包商由于利润多元化往往受风险冲击较小;预制构件生产成本的减少、利润分配系数的升高、价格敏感系数的降低等情况对于需求风险波动有较明显的抑制作用;当利润分配比率属于[0.50,0.75]时,需求风险下的定价策略才能得以实现。

高速铁路高性能混凝土原材料质量管理与控制技术

高速铁路对混凝土的质量要求高,在原材料选择上也更为严格。结合武广客运专线武汉站工程,针对高速铁路高性能混凝土用原材料,提出较为系统的质量管理与控制技术。

企业信息化进程中原材料定额管理系统的集成研究与实现

围绕某铁路客车制造企业原材料工艺定额的制定与管理,综合考虑了与企业设计开发系统(PDM)、企业工艺管理系统(CAPP)、企业原定额管理系统、商用套料优化系统(FastCut/FastNest)等的综合集成,提出了基于FastCut/FastNest二次开发的板材套料优化与定额管理集成系统.该系统采用C/S分布式计算模式,利用数据集成技术中的数据同步复制和数据交叉引用技术、动态链接库(DLL)等应用系统集成技术与企业PDM、CAPP、FastCut/FastNest优化套料等系统进行数据集成,很好地解决了企业新老信息系统中设计数据采集、工艺管理、优化套料与定额计算、报表输出等功能的集成,以及信息化过程中历史遗留系统的集成与资源利用难题,所取得的成果具有推广价值.

基于物联网的预制构件信息管理系统设计与应用

介绍了以RFID识别技术及移动互联网技术为基础的预制构件信息管理系统的设计,完成预制构件的生产、出厂、运输、进场、吊装、灌浆各环节的跟踪管理,初步实现了信息共享、各方计划联动、项目过程信息监控和预制构件全生命期信息管理。

DM公司原材料仓储管理问题探析

原材料仓储管理是制造企业最为头痛的问题之一,在大力研发、精细生产、拓展市场的同时,很多制造企业有意无意的忽视了原材料仓储管理在企业生产经营中的作用,DM公司只是其中的代表之一。在实地调研的基础上,介绍了DM公司原材料仓储管理的现状及问题,并对问题的成因做了深入分析,针对公司目前所存在的各种问题,提出了M&T解决方案,即把较为先进的管理理念与以第二代无线网络为基础的RF技术有机结合,为DM公司的原材料仓储管理提供了新的管理模式,使原材料仓储管理的高效和低成本成为企业不断开拓进取的重要保障。