预期工作量对员工创新行为的影响——基于挑战性和威胁性的视角

预期工作量是员工评估未来事件发生和响应工作环境变化的关键因素,然而在企业数字化转型和“裁员潮”持续高涨的环境下,预期工作量如何影响员工的工作表现,已有研究并未给出解答。基于认知评价理论,本研究从“挑战性”和“威胁性”的视角构建了预期工作量影响员工创新的双中介模型,并探讨了当前工作量的调节作用。通过对266份两波次数据进行层次回归和Bootstrap方法分析,结果表明:预期工作量通过激发工作进度位置控制正向影响员工创新;预期工作量通过引发紧张情绪负向影响员工创新;当前工作量增强了预期工作量对情绪紧张的正向影响,并增强了情绪紧张在预期工作量和员工创新行为之间的中介作用;当前工作量并未显著影响预期工作量和工作进度位置控制之间的关系。研究凸显了预期工作量在影响创新问题方面的价值,为理解预期工作量对员工创新行为产生影响的具体机制提供全面的理论视角,为如何从挑战性和威胁性视角激发员工创新行为提供了理论和实践参考。