基于BSC-AHP的装备预研项目成效评价研究

装备预研处于承前启后的关键环节,对未来我国军事实力、国际地位都有着不可估量的作用。基于此,构建一套基于平衡计分卡的指标维度修正和基于层次分析法的评价指标权重的装备预研项目成效评价指标体系,对装备预研项目目标、项目运行、成果效益等各方面成效进行全面系统地评价,不仅可以为后续军队装备预研项目成效评价提供参考,而且可以倒逼承研单位树立起解决军方实质性问题的导向。

关于部队装备预研项目成效评价体系的构想

介绍了部队装备预研项目成效的理论基础,构建了部队装备预研项目成效评价指标体系,分析了各个指标的主要内涵,得到了进行预研项目成效评价对武器装备体系发展的积极作用以及预研项目成效评价的未来发展趋势。

国防预研项目立项评价与决策方法研究

科学、合理的立项评价对于国防预研项目管理极其重要,给出了国防预研项目立项评价的指标体系和等级标准。根据国防预研项目立项评价的特点,提出格栅-模糊Borda数和多元联系数相结合的国防预研项目立项评价方法,通过格栅-模糊Borda数确定指标权重,通过多元联系数对评价项目进行综合排序。案例研究表明,该方法不但集中考虑了不同领域专家意见的主观差异性,而且思路清晰、实用性强,对国防科技管理工作具有较强的参考和借鉴作用。

武器装备预研项目立项影响因素及灰色决策分析

构建包括技术成熟度等级、技术需求牵引性、能力保障、经费风险等四个方面的武器装备预研项目立项评价指标体系。根据武器装备预研项目的特点,考虑到实际项目选择过程中部分决策信息的不足,提出基于区间灰数TOPSIS改进算法。该算法运用区间灰数表达指标权重和指标评价值,定义备择项目与正负理想解的灰色关联度,依次计算各备择项目的贴近度并实现最终排序。仿真实例验证了该方法的合理性和有效性。

采油工程预研项目期望收益模型及应用

为提高采油工程系统科技规划的预见性,将采油工程系统分为基础理论类、软科学类、应用技术类,其中应用技术类将产生直接经济效益.将应用技术类预研项目按照增油或降成本的作用分成13类,分别建立期望收益模型,编制计算程序,对2007年度采油工程科技应用类预研项目进行优选,提高了技术发展预见准确度和前瞻性,增加了规划的科学性.

装备预研项目实施过程中的系统组织管理方法研究

随着科学技术的不断发展,人类社会的不断进步,系统的管理思想和方法已经成为人们团结协作改造世界的必备工具。针对装备预研项目及其研究管理的特点,结合作者参加预研项目过程中的实际经验体会,对装备预研项目实施过程中的系统组织和管理方法进行了分析与研究。

国防预研项目管理立项评价方法研究

建立了国防预研项目立项评价的指标体系和等级标准,根据国防预研项目立项评价的特点,提出将多元联系数引入国防预研项目立项评价的研究思路,并给出了利用5元联系数进行国防预研项目评价的具体步骤。实证分析表明,该方法不但可以为国防预研项目管理提供量化的决策依据,而且方法思路清晰,实用性较强。

基于神经网络及遗传算法的预研项目中止决策研究

预研项目的中止决策是我国军队预研管理工作中的薄弱环节。提出了一种遗传算法和BP算法相结合的改进神经网络模型,利用这种方法进行预研项目的中止决策,可以使网络收敛速度加快和避免局部极小。以收集到的样本为例,对该方法进行实证研究,证明了该方法的有效性。

国防预研项目中期评估指标体系

国防预研项目评估分立项评估、中期评估和验收评估3个阶段。中期评估阶段主要任务是:对预研项目执行过程中的研究目标、性能指标、经费使用、计划、组织管理、风险管理、环境条件等进行评估分析。针对该特点设计一套适用于国防预研项目中期评估的评价指标体系,为国防预研项目计划的调整提供科学依据。

重大预研项目多单位合作的知识产权保护策略研究

重大预研项目主要指背景型号、重大系统级和单项技术预研项目以及演示验证项目。近年来,重大预研项目的研发呈现出探索性强、技术难度大、系统复杂、风险高、多学科交叉融合、竞争激烈、协作配套面广等特点,为确保项目研发成功,快速占领市场,赢得竞争优势,重大预研项目在研发模式上大多采用总体牵引、强强联合、集智攻关、利益共享的＂小核心、大协作＂开放式协同研发模式,这种模式决定了知识产权保护工作的艰巨性和复杂性。

装备预研项目风险管理研究

从装备预研项目管理者的角度出发,遵循装备预研项目特点,提出适合军队装备预研项目的风险管理框架,研究了装备预研项目风险管理的内容,为加强装备预研项目的风险管理提供理论参考。

预研项目全过程质量管理实施探讨

项目质量管理是项目管理的重要内容之一,是一项需要全员共同参与、持续改进的过程管理工作。本文对科研院所预研项目质量管理存在的主要问题进行了分析,并结合工作实践就预研项目管理三大基本过程的主要阶段提出了质量管理在预研项目全过程管理中的实施做法。

航天预研项目中的质量管理探索

以预研项目研制为背景,在综合分析预研项目质量管理的"灵活性"和型号研制质量管理的"原则性"的基础上,按照继承、补充、发展、完善的工作思路,从预研项目的主要特点、不足、质量管理原则、质量管理措施等方面对预研项目的质量管理要求和方法进行探索。

航天预研项目各阶段质量工作探讨

结合型号质量管理经验,从预研项目的分类出发,提出了预研项目的阶段划分,制定了各类预研项目在不同阶段的质量工作内容、控制重点及完成标志,深化了对预研项目性质和研制规律的研究与认识。

降本增效在预研项目管理中的探索与实践

降本增效是企业永恒的主题。本文以降本增效为切入点分析了预研项目管理存在的主要问题,并结合工作实践提出了只有管理创新才能实现降本增效的目标。

矿物加工“预研项目教学法”教学改革研究--以过程参数测试课程为例

鉴于智能化选煤对于矿物加工专业人才的迫切需求,以及目前教学方法与用人单位需求素质不匹配的情况,本文以矿物加工过程参数测试课程教学为例,提出一种预研项目教学法,通过课程改革的意义以及改革方案,阐述了预研项目教学法对培养学生协同创新能力、建立多学科交叉知识体系,提高工程实践适应能力的重要性。

航天预研项目经费管理探究

预先研究是航天型号研制的前提和基础,为后期航天产品工程立项提供了重要支撑,在整个航天产品型号研制过程中占据着重要地位。航天预研工作作为一种创新、创造性活动,与一般领域预研项目不同,其自身特点主要包括3个方面:一是航天预研项目立足国家战略需求,紧跟国防科技发展前沿.

基于战略效益分析框架的航天预研项目决策研究

引入包含国家、产业、企业三个战略层面,涵盖经济、社会两个效益维度的战略效益评价指标,建立战略效益三阶段动态演化分析框架。基于此分析框架,综合考虑项目不确定性风险和管理柔性水平,构建"战略效益-不确定性风险-战略管理柔性水平"项目评价三维矩阵和决策机制,为航天复杂产品研发项目决策提供科学依据。

预研项目教学法在矿物加工教学体系中的可实施性分析--以传感器设计为例

“万物互联,传感为媒”,传感器作为整个智能化控制系统获取信号,传输信号的关键环节,对选矿智能化的发展至关重要,本文通过对以预研项目为平台,以传感器为教学操作对象的教学新模式的可行性进行论证,认为将预研项目教学法引入到本科教学实践中,将对学生在矿物加工过程参数测试课程以及整个矿物加工智能化课程体系的培养有明显的效果,预研项目教学法可实施性高且必要。

基于多类SVM武器装备预研项目风险预警模型及实证研究

在分析武器装备预研项目研究范畴及特点的基础上,进行全寿命周期内项目风险因素识别。对现有风险预警模型进行了比较分析,针对现有研究模型的不足,将支持向量机(Support Vector Machine,SVM)算法应用于武器装备预研项目风险预警,选取1-a-1方法对SVM进行多类扩展,选择RBF函数作为核函数,构建基于多类SVM的武器装备预研项目风险预警模型。最后,结合某军工研究所预研项目进行了实证研究,结果表明该方法拟合精度高、鲁棒性强,对于同类问题具有一定的推广价值。