组织文化、技术能力与预算绩效信息使用——基于西部地区G省6市的实证研究

为缓解不断凸显的财政收支矛盾,我国大力提倡政府“过紧日子”,并全面推进预算绩效管理改革。作为全面预算绩效管理的重要环节,预算绩效信息使用是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。针对部分地区存在的预算绩效信息使用不充分、低效率等现象,基于对西部地区G省6市财政部门和预算单位进行调查研究所获得的数据,通过构建结构方程模型,探究发展性组织文化和技术能力二者之间的相互作用及其对预算绩效信息使用产生影响的核心机制。研究发现,拥有浓厚发展性组织文化氛围以及具有较高技术能力的政府部门预算绩效信息使用水平较高,且技术能力对预算绩效信息使用的影响作用更为显著。此外,发展性组织文化有利于政府部门将绩效理念落实到实际操作性举措上,不断提高本部门的技术能力,进而促进预算绩效信息的有效使用。

积极推行公务卡制度 提高预算资金使用率

叙述了公务卡的概念,并分析了行政、事业等预算部门推行公务卡消费制度的原因和重要意义。通过实施公务卡消费,不仅有利于促进非现金支付工具的使用,更有利于深化国库集中支付制度的改革,提高公务开支透明度,防治腐败和降低成本,加强财政预算资金管理,提高预算资金使用率。

资金投入使用的灰色预算

本文讨论资金投入使用的灰色预算方法。

预算绩效信息如何被有效使用?——基于多案例的比较分析

预算绩效信息如何测量、测量结果如何有效使用是预算绩效管理的核心问题。本文从应用场景和外部压力两个维度,提出绩效问责型、决策影响型、组织学习型和绩效装饰型四种预算绩效信息使用模式,基于实践案例分析阐释应用场景和外部压力在绩效目标、绩效测量和绩效反馈的动态过程中,如何导致预算绩效信息使用出现差异化效果。研究指出,从绩效装饰的初始阶段走向绩效问责的高级阶段,同时,形成组织学习和决策影响的绩效信息使用常态化机制,应是中国预算绩效管理改革持续深化的重要进路。

浅谈企业预算管理的困境与对策

在现代企业管理中,预算管理长期处于核心地位,在企业生产经营和控制决策中发挥着重要作用。但结合目前我国企业预算管理的实际情况来看,由于技术方法以及手段方面的不足,导致预算管理的功能难以真正有效地发挥出来。本文针对现阶段我国企业预算管理面临的困境,提出相应的解决对策,促进我国企业核心竞争力的提升,以供参考。