医院预算管理现状与改进策略探析

医院预算管理是医疗事业在发展规划中,根据发展计划和目标预算进行编辑、审批、调整、考核等的一系列活动,实施资源量化管理和优化资源配置,以此来实现财务内控预算管理。建立财务预算管理制度,实施财务规范化管理。作为财务工作的重要内容,预算管理是优化资源配置,提高资金使用效率,确保医院有序、稳定发展的重要保障。现阶段,随着社会主义市场经济的快速发展,我国医疗体制在改革的道路上逐渐表现出自主经营权扩大、经营业务繁杂等特点,对预算管理工作提出了更高的要求。本文主要分析了我国医院预算管理中存在的问题,及其改进策略。

我国医院预算管理现状与改进策略探析

医院预算管理是指在医疗事业发展规划和目标的指引下，通过预算的编制、审批、执行、调整、考核和评价等一系列活动，将医院的目标及资源配置以预算的形式加以量化，提高医院管理水平，实现其既定目标和内部控制活动的全过程。预算管理作为医院财务管理工作的重要内容，应受到医院管理层的高度重视。但目前我国大多数医院的预算管理流于形式，预算编制的目的好像就是财务部门为申请财政补助和完成预算编报任务，并没有把预算管理提升到战略高度上来。