企业财务预算管理存在问题及优化方案研究

随着行业竞争的加剧及经济环境的持续变动,企业财务预算管理已成为企业运营中不可或缺的部分。财务预算管理旨在通过制定、实施与监督预算,有效分配和利用财务资源,以实现组织目标。然而,传统的财务预算管理模式在应对快速变化的市场与经济环境时暴露出一些问题,包括灵活性不足、信息流通不畅以及预算与战略之间的脱节,这些问题制约了企业的管理效能和经济效益。因此,如何改进企业财务预算管理成为了当前亟待解决的问题。

基于业务为导向的高校财务预算管理研究

通过分析目前学校财务预算编制情况,找到学校预算编制存在的问题,发现问题的症结和预算编制中的痛点、难点。文章认为,相比其他传统的预算编制方式,采用以业务为导向的高校财务预算编制更符合实际和具有较高的精准度,通过严格执行预算事中控制与事后评价,达到推动高校部门人员与业务能力挖潜的效果。

高校财务预算执行情况及存在问题分析

财务预算编制、预算执行、预算存在的问题、改进的措施.

企业预算管理中存在的问题及对策探讨

预算管理作为现代企业经营管理的重要手段,以企业发展目标为基础导向,结合企业发展规划,对企业经营活动和财务结果进行全面预测和统筹,通过对预算方案执行过程进行科学监督和全面分析,并根据预算执行结果指导企业调整和改善经营方案,科学分配企业各项资源,实现企业经营战略落地。预算管理在现代企业管理中具有积极意义,本文针对企业预算管理中普遍存在的现实问题,提出具体解决对策。

对企业实行全面预算管理存在问题及改进方式的思考

全面预算管理是以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,合理科学配置企业资源,并跟踪监督执行,评价反馈执行结果,指导企业经营,推动实现战略目标的管理活动,对于建立现代企业制度,规范企业经营管理行为,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力有着十分重要的意义。近年来,全面预算在中国得到大力推广和应用,中国企业在实践当中遇到很多挑战,过程中出现很多问题,影响实施效果。基于此,本文以国内一家企业集团作为研究对象,对其在全面预算管理实践过程中,遇到的问题进行积极探讨,并提出改进优化的有效对策,助力企业加强全面预算管理,为企业长远发展打好基础。

黄委事业单位部门预算编制和执行中存在问题及建议

近年来,我国财政改革的三大措施包括部门预算、政府采购、国库集中支付,其中部门预算是财政改革三大措施中的基础措施,也是财政改革三大步骤的第一步,黄委事业单位如何搞好部门预算是值得研究的问题。本文就黄委事业单位在编制和执行部门预算中存在的问题,提出自己的几点看法。

土建预算管理存在问题及应对措施

土建预算管理是否合理很大程度的影响着产品运营以及盈利的收益等。所以预算这项工作对于企业的管理工作有着非常重要的意义,土建企业只有做好预算管理的工作,才能够提高建筑企业在同行业中的市场竞争水平,这样才能够给企业带来更搞得效益。

土建预算管理存在问题及应对措施

土建预算管理的好坏直接影响企业的生产运营以及利润的收益等。因此企业预算管理工作尤为重要,对企业有着非凡的意义,我们只有做好企业的预算管理工作,才能提高建筑企业的市场竞争力,使企业获得更多的利润。

浅议企业的全面预算管理

文章通过阐述全面预算管理的内涵,指出全面预算管理是企业综合的、全面的管理、具有全面控制约束力的一种机制。因此,如何更加有效地管理企业,实现企业资源的优化配置已成为企业考虑的重要问题。而财务预算的提出,为企业管理提供了一个方便的途径,指出了推行全面预算管理的目的和意义,通过分析在全面预算管理的实施过程中存在的问题。主要表现在:一是重收入预算,轻成本控制收入预算;二是有些部门参与配合不足;三是重编制、轻执行;四是考评制度未能贯彻落实到位。同时提出了全面预算管理的改进的建议:一是突出全面预算管理的激励功能;二是强调过程管理;三是建立预算执行情况报告制度,强化预算差异分析。

浅议煤田地质勘探单位的全面预算管理实施建议

在竞争环境及改革深化的双重背景下,煤田地质勘探单位生存和发展的环境更加恶劣,而当下存在突出的问题就是资金不足,生产难以为继.本文主要阐述煤田地质勘探单位的行业特点,然后提出当前煤田勘探单位在预算管理中存在的问题,最后提出就如何实施全面预算管理提出了几点建议.

施工企业全面预算管理探讨

当前施工企业的全面预算管理存在诸多不足,针对这些不足,笔者提出在施工企业做好全面预算管理的五点建议:1.领导层充分认识,加大对全面预算管理的宣传力度,使之成为企业的一项长效管理政策深入人心。2.建立权威、常规的全面预算管理机制,为全面预算管理的实施提供人员组织保证。3.建立一套针对施工企业特点的纵横交错的三级责任中心指标体系。4.加强对全面预算管理执行情况的分析。5.加大全面预算管理的电算化进程。