完善烟草商业企业预算定额标准管理体系措施

本篇文章将对烟草商业企业预算定额标准管理体系的相关概念进行简要的概述,再对我国烟草商业企业预算定额标准管理工作现状进行分析并提出几点完善烟草商业企业预算定额标准管理体系的措施建议,希望文章观点内容可以给相关的读者以及烟草商业企业管理者在如何完善烟草商业企业预算定额标准管理工作的问题上以一定的启发和起到参考作用。

烟草商业企业预算定额标准管理体系的构建

全面预算管理的重要性毋庸置疑,而预算定额标准管理体系建设是全面预算管理的主要抓手。但是构建完善的预算定额标准管理体系,其难度和专业要求都很高,任何细节的忽略或是错误都会影响整个体系构建的平衡,需要企业以较多的精力投入研究。本文在阐述预算定额标准管理概念及意义的前提下,分析了烟草商业企业体系构建工作的现状,并提出完善预算定额标准管理体系建设的有效路径和措施。

定额预算标准管理体系在烟叶复烤企业的应用探讨

目前许多复烤企业的定额基础管理薄弱,预算定额编制不科学,预算执行的适宜性不充分,没有制定出一套有标准、有定额、有控制的全面预算定额标准管理体系。本文阐述了定额预算管理标准体系在烟叶复烤企业的应用现状,从制度环境、人员水平、技术发展等方面分析了原因,提出了改善定额预算管理标准体系在烟叶复烤企业的应用对策。我们认为预算定额管理有利于提高企业精细化管理水平及行业对标工作的持续改进,其应用的成熟程度需要经过数年的实践探索,总结经验及教训,不断完善才能进一步提高预算定额的编制水平。

基于价值链的烟草商业企业定额预算管理体系探析

烟草业是国家的支柱产业之一,近年来取得了显著的成绩。但也应清醒地认识到,无论从短期或长期来考查,我国烟草行业面临诸多的挑战:中国是第77个《烟草控制框架公约》签约国,据专家预测,《公约》实行25年内,中国将减少1.1亿烟民;而就长期来看,卷烟消费总量呈递减趋势;此外,中国加入WTO后。

施工企业集团全面预算管理体系构建

施工企业具有点多面广、地处偏远、人员流动性大、项目周期长、管理粗放、基础薄弱等特征,预算管理水平普遍不高。本文基于构建全面预算管理体系,即全面预算组织体系、预算标准化体系、预算指标体系、预算监控体系、预算信息化体系,解决集权与分权关系、横向协同关系、全集团一体化关系,推动全面预算理念普及,提高预算编制科学性,加强预算执行管理力度,实现预算闭环管理。

人民银行预算管理定额标准化体系建设研究

预算定额标准已经渐渐深入到人民银行的预算管理工作中,并在很大程度上提升了人民银行预算管理的科学性、准确性。在实际工作中,预算定额标准的重要性日益凸显,完善定额标准化体系势在必行。通过分析人民银行预算定额标准应用的现状,提出了构建定额标准化体系的思路:完善科目设置,为制定预算定额标准创造条件;分项制定预算定额标准,为定额标准体系的建立打下良好基础;理顺预算批复与实际需求之间的关系,实现预算结构的进一步优化;会计部门与业务部门互相配合,提升定额标准的准确性、科学性;以及将定额标准管理纳入考核范围,以进一步提高管理水平,降低财务风险。

如何进一步健全预算绩效标准体系?

背景材料:预算绩效标准是衡量绩效成果的重要标尺,健全预算绩效标准体系是完善预算绩效管理的基础性与技术性保障。刚刚召开的全国财政工作会议部署,2024年要强化绩效管理,完善预算绩效管理体系,推进财政管理法治化、科学化、标准化、规范化,把同样的钱花出更大的成效。其中,如何进一步健全绩效标准体系是当前强化绩效管理,完善绩效管理体系,推进财政管理标准化的重要突破口。

浅论烟草商业企业定额预算管理体系的构建

近年来,我国市场经济的飞速发展,使得烟草行业也随之蓬勃发展,且烟草税利对我国财政收入贡献占据重要地位。但是,我国控烟的形势越来越严格,国内卷烟市场出现了明显变化,"增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近"的新常态已形成,这就给烟草行业的发展带来了一定的挑战。在这样的形势下,烟草商业企业若想更好的发展,就需要加强定额预算管理体系的构建,以此促进烟草商业企业的长远发展。本文针对定额预算管理体系的概述以及烟草商业企业定额预算管理体系中存在的问题进行了探究与分析,并提出了烟草商业企业定额预算管理体系构建的有效途径,希望有助于烟草商业企业的可持续性发展。

浙江中烟预算定额标准体系管理问题及对策探讨

在现代化的公司管理中,只有做好企业的预算管控才能让企业更加长远的发展。预算定额是通过对企业运营过程中的各项成本进行控制来降低企业的各项支出,使企业的经济利益达到最大化。其中预算定额标准体系是其中的主要方法之一,为了企业的经济效益达到最优,因此,烟草行业实行预算定额标准是十分有必要的,本文阐述了浙江中烟工业有限责任公司(以下简称浙江中烟)预算定额标准目前所存在的问题,并提出了相应的解决措施,希望能为各烟草同行提供参考意见。

加强预算定额标准体系建设实现降本增效精益管理

科学合理的预算定额标准体系能够很好地提升预算管理的水平。在本文中,笔者将深入分析如何全面推进、强化行业预算定额标准体系建设工作,从而实现企业降本增效、精益管理。

构建人民银行预算定额标准体系的思考

一、目前人民银行部门预算编制及执行情况 （一）人民银行编制部门预算的主要情况 人民银行自2006年全面实施部门预算,按照部门预算要求编制基本支出和项目支出预算。对于基本支出预算,首先对人员情况进行预测,力求全面反映本单位预算年度内的在职、离退休及临时工等人员状况;然后按＂基数加增长＂法确定预算支出额。对于项目支出预算,

建立预算支出标准体系管理研究

新的《预算法》规定了各部门、各单位要根据财政部门制定的预算支出标准编制本部门、本单位预算草案。《国务院关于深化预算管理制度的决定》提出：进一步完善基本支出定额标准体系，加快推进项目支出定额标准体系建设，充分发挥支出标准在预算编制和管理中的支撑作用。

浅析市级烟草公司预算定额标准体系的管理

预算定额标准是提升企业全面预算管理的有效途径,也是促进企业基础管理规范化、精细化、标准化的前提。本文结合单位实际管理状况,通过分析预算定额标准体系的制定和运行现状,对如何持续提升预算定额标准管理水平提出了建议。

浅议烟草商业企业预算定额标准体系构建

按照烟草行业"基础管理上水平"实施意见的要求,为充分发挥成本费用在企业管理中的管控作用,更有效、合理地配置企业各项资源,提高预算编制的科学性、准确性,各烟草企业需要建立符合企业实际的预算定额体系。文章以海南省烟草公司为例,从预算定额标准体系的概念界定、构建程序以及在企业的具体应用方面,探讨烟草商业企业如何逐步建立起与业务管理相结合,全面覆盖实物消耗、能源消耗、人力成本以及费用开支、资产占用等方面的预算定额标准体系及如何在企业实务中实际应用,以期提升烟草商业企业全面预算管理水平。

构建我国预算绩效管理体系的思考

一、强化预算绩效目标管理 绩效目标是预算绩效管理的基础．包括绩效内容、绩效指标和绩效标准．是确定项目拨款额以及事后评价的依据。

人民银行预算定额标准的框架体系研究

费用预算的定员定额管理是部门预算改革的重要内容。本文在梳理人民银行各项费用预算定额标准的基础上,重点分析了执行预算定额标准存在的问题及难点,提出划分费用账户支出类别以此确定相应定额编制技术和编制方法的定额标准框架体系。

统一预算定额标准规范工程造价管理

统一预算定额标准，是农业综合开发实行科学化精细化管理的具体体现，是控制工程违价必要的前提条件，它与项目评审，招投标，工程监理，竣工验收等有着密切的联系。缺乏统一的预算定额标准，合理确定工程造价就是一名空话，项目评审等工作也就缺乏科学性。山西省统一预算定额标准的做法抓到了点子上，值得尚无此举措的地方借鉴。

对项目支出预算编制管理体系的思考——以广西自治区本级国土资源部门为例

项目支出预算编制管理体系是指为实现合理配置和高效利用资源目标而构建的项目支出预算编制定额标准、系列流程和管理制度.项目支出预算编制管理体系不仅是预算管理体系的子系统,更是预算管理体系的前端系统.广西自治区本级国土资源部门通过推进项目支出预算编制管理创新,为项目支出预算编制的组织、申报和审核等方面的流程再造提供了一个信息支撑平台和分类分级评审保障,从而全面构建了项目支出预算编制管理体系.

浅论烟草商业企业预算定额标准体系建设

烟草企业对于我国经济建设具有重要意义,但是烟草企业在实际发展过程中,还面临较高挑战。本文针对烟草商业企业预算定额管理体系建设的现状进行分析研究,梳理烟草商业企业预算定额体系建设存在的问题,提出针对性意见,希望能够建立健全烟草商业企业预算定额标体系,促进烟草商业企业持续健康发展。

铁路企业全面预算管理体系构建研究

随着铁路企业公司制改革的不断深入,铁路企业对全面预算管理的要求越来越高,以促进业务预算与财务预算深度融合,实现铁路企业经营管理提质增效。在阐述铁路企业全面预算管理现状的基础上,分析铁路企业实施全面预算管理以来,从预算指标管控过细、业财融合有待深入、成本定额体系缺失、预算分析水平不够等方面,分析铁路企业全面预算管理存在问题,提出构建铁路企业全面预算管理体系,即:瞄准目标管理导向,优化预算指标管理权限;消除预算短板效应,深化业财预算高度融合;强化生产要素分析,健全成本费用定额体系;提高过程管控水平,推行预算管理信息系统;突出效率效益导向,建立企业绩效评价体系,为铁路企业建立有效的全面预算管理体系提供研究支持。