建立战略导向的全面预算管理体系

随着市场经济逐步完善,提高内部管理水平,加强竞争力成为企业当前的重要任务。全面预算管理是为数不多的能够将企业的预测、控制和评价功能联系在一起的重要的管理工具之一。许多企业在积极探索适合自身的预算管理模式。但在实践过程中传统预算管理存在很多问题,特别是预算管理与企业战略脱节限制了预算在企业管理中作用的发挥。本文总结了传统预算管理与战略脱节的原因及后果,并主张建立战略导向的预算管理体系。

预算会计制度变迁的价值分析

自从我国实施改革开放战略以后,经济形势开始逐渐有所好转并且处于持续稳步上升的趋势,但在这期间,我国的预算会计制度也在逐渐暴露出它的弊端,这些弊端就扰乱了我国的经济战略部署,也对促进生产力的发展产生了滞后作用。所以说,对现有的预算会计制度进行适当的调整和变迁就显得非常重要,于是抓住预算会计制度的弊端并对其进行合理的变迁,进一步加快实现我国会计制度的全面和完善,就成了一个值得去探讨的话题。文章对现行的预算会计制度的弊端进行了简单的剖析,也详细分析研讨了调整和变迁预算会计制度的必要性,并且针对如何更好地去变迁预算会计制度提出了几点建议。