全面预算管理体系下的企业预算成本管理控制

预算成本管理是现代企业管理和发展中十分关键的组成部分,需要管理人员正确认识预算成本管控的重要价值,给予高度重视。但是,全面预算管理体系下,对该工作开展提出了全新的要求,而传统的预算成本管理控制工作理念和模式在应用中存在较多问题,难以符合现代企业创新发展要求。因此,本文对全面预算管理体系下的企业预算成本管理控制进行研究,以供参考。

精益管理下卫生材料成本预算管控研究

当前,公立医院的卫生材料成本预算管控,从预算编制、执行到评价反馈,各环节都存在不足。将精益管理思想运用到医院卫生材料的成本预算管理中,通过细化预算编制目标、强化预算执行监控、优化预算评价反馈,可以有效减少环节浪费,实现医院高质量可持续发展。

装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探究

在我国市场经济体系的推动下,建筑行业也随之进入快速发展时期,装配式建筑作为推动我国建筑行业现代化的新型建筑技术投入到现代建筑建设中。但是在装配式建筑工程运作逐渐普及的过程中仍存在一些急需解决的问题,其中需要首要解决的是装配式建筑工程成本偏高的问题,一旦问题得到解决,装配式建筑模式即可大规模进行推广,甚至在不久之后完全可代替现浇筑混凝土施工的工程建设。本文针对装配式建筑物的特点进行解析研究,并将其与现浇筑混凝土工程进行造价预算与成本对比,分析其成本较高的原因所在,并对其工程造价预算与成本控制提出行之有效的解决措施。

装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探究

随着我国市场经济的发展,建筑业已进入高速发展时期,许多新兴的装配式建筑工程行业也成为一种新兴的行业。为了促进我 国建筑业的现代化建设,本文进行了有关方面的分析。本研究的目的是比较成本和预算在装配式建筑结构中的消费问题,进而得以解决。

电改环境下供电企业成本精准投资探索

国家经济结构不断优化升级,经济新常态使得电力市场更加复杂,同时,为保障电网发展客观需求,加大城乡农网、配电网改造投入,折旧、运维成本刚性增加,抓发展与保效益矛盾渐显,经营压力加大。输配电价改革后,原来"先投资、后核价"的监管方式改为"先核价、后投资",监管部门将事前审核下一监管周期电网投资,确定计入输配电准许收入的电网投资规模,超出管制规模的电网投资不得计入有效资产,无法从输配电价中补偿成本并获得回报。供电企业必须不断优化成本管理,加强成本预算管控力度,实现精准投资,获得长远发展。文章主要从成本预算管控的相关观念出发,探索成本预算管控新方法。

企业强化成本预算管控的路径分析

企业的预算能对企业的收支情况有一个前期的预测和把握,对全局有一个大致的了解,能尽量减少损失。以前有财务预算工作,但近些年,石油企业面临着油气资源不足、有效增量不多的窘境,开发成本也呈年年增加的趋势,投入产出二者间存在明显的冲突,预算的平衡难度也越来越大。本文探讨了石油企业强化成本预算管控的路径问题。