企业预算执行评价

作为有效的、系统性的企业管理方式之一,预算执行是将财政计划变成行动的过程,被诸多企业以及决策者所认可,毋庸置疑,预算执行在企业经营管理中产生的积极影响不可忽视。通过分析实际预算执行管理中存在的问题,阐述如何进一步有效提升预算执行,提出针对性地解决对策,以期对预算落实及企业发展提供一定借鉴。

浅析资金预算在制造业的应用

资金预算是企业财务管理的重要组成部分,涉及企业的各个生产环节。资金预算的有效编制和执行,既可以让企业提高资金使用效率,规避财务风险,也能为企业的发展战略提供数据支撑,推动企业有效地降低成本。本文通过阐述资金预算管理对制造业的意义,分析制造业资金预算管理中的常见问题,提出如何加强改善资金预算管理的相关策略。

坚持财务价值引领,建立项目预算全程管理体系

随着财务集约化管理的深入推进,衡阳公司初步建立了科学高效、规范有序的预算管理体系,预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平进一步提高.但在一定程度上,还存在'业务预算与财务预算融合度不够,投资预算与项目预算衔接不够'的现象,项目管理存在'两张皮'现象.近年来,公司通过不断探索和实践,通过实施财务价值引领的全过程项目预算管理,坐实项目预算,实现了财务预算与业务预算的深度融合,取得显著成效.