部门预算执行审计高质量发展的本质内涵分析

部门预算执行审计是政府预算管理的一个重要环节,高质量发展是部门预算执行审计的必然选择。本文结合高质量发展内涵,基于审计经典理论对部门预算执行审计高质量发展的本质内涵进行阐释。部门预算执行审计高质量发展体现在三个方面,分别是以效能更强、效率更高和效果更好的态势发展部门预算执行审计。无论是项目层级,还是审计机关层级、区域层级和全国层级都应对部门预算执行审计的高质量发展进行考察。

影响军队预算执行质量的机制因素及消除途径

影响军队单位预算执行质量的机制因素包括权力配置机制、信息沟通机制、监控机制等方面。破解影响预算执行质量不高的现实难题，需要科学划分预算执行控制主体权限，整合信息沟通机制，建立科学高效的考核指标体系，强化预算执行的合法性。

新《预算法》、晋升激励与预算执行质量--基于预算偏离与预算执行进度的视角

新《预算法》是规范政府收支行为的基本法律规范,对于提升预算执行质量至关重要。利用2011-2018年我国30个省级政府的面板数据,通过构建强度双重差分模型,实证评估新《预算法》实施对预算执行质量的作用效果及晋升激励的调节效应。研究发现,新《预算法》的实施能够显著降低预算偏离程度,均衡预算执行进度,全面提升预算执行质量;目前我国的官员晋升激励机制在一定程度上抑制了新《预算法》对预算偏离与预算执行进度的积极作用,即一定程度上抑制了新《预算法》对预算执行质量的提升效果;新《预算法》实施对西部地区预算执行质量的提升效果最为明显,中部地区次之,东部地区最不明显。为此,应进一步完善预算执行动态监控体系,改进官员晋升激励机制,重视预算执行质量的地区差异,以确保新《预算法》真正落地见效,切实提升预算执行质量。

预算一体化背景下科研事业单位预算执行中的问题及改进分析

预算管理一体化2.0系统解决了预算单位各个业务模块数据分散、难以共享、管理效率低的弊端,提升了资产、财务管理等业务的信息化水平,也使资产管理、预算申报、预算执行、预算绩效管理、部门决算、财务报告等各个环节联结贯通,形成了全国范围的、综合性的预算资产管理平台。本文围绕预算管理一体化系统各个模块的功能特点,分析预算管理一体化系统在科研事业单位应用中存在的问题,提出科研事业单位在预算一体化系统中提升预算执行质量的策略,为预算管理一体化系统能够得到更好的升级优化提供参考。