风险导向审计在企业预算管理中的应用

总体审计思路：系统梳理全面预算管理的各环节，确定企业全面预算管理各环节存在的风险点。根据确认的风险点，判断企业全面预算控制目标是否全面，控制措施描述是否全面，对已有的控制措施进行样本抽样测试，判断实际控制效果如何，针对弱项提出改进建议。

PZ公司推进业财融合的主要做法

业财融合是目前各单位尤其是大型制造类企业实现企业价值提升,促进企业内部管理的重要举措。从事轨道交通装备制造业的PZ公司通过构建与应用业财融合模式,解决了业务与财务部信息传递的失真与不对称问题,增强了企业项目执行进度,降低了项目成本,实现了项目既定预算控制目标。