高校项目支出预算精细化管理策略探析

精细化管理强调对项目支出预算的相关内容进行详细的规划、安排和实施,以提高项目计划实施的可行性和实效性。在当前追求项目支出预算高效管理的背景下,引入精细化管理成为高校项目管理的重点内容。文章在概括介绍高校项目支出预算管理的基础上,对实施项目支出预算精细化管理的意义及具体的实施策略进行探讨,为高校将精细化管理理念和方式运用到项目支出预算管理中提供相关理论与实践内容参考。

企业预算项目支出绩效管理的问题与对策分析

预算项目支出在企业生产经营管理中占据了较大比重,做好预算项目支出绩效管理工作,能有效控制资金支出,减少资金浪费,帮助企业防范生产经营活动中面临的各种风险。从预算项目支出绩效管理的内涵和特点着手,分析了企业预算项目支出绩效管理存在的问题,并提出了针对性的优化对策,助力企业的稳健发展。

基层行政单位预算项目支出绩效管理方法探讨

随着社会经济高质量发展,基层行政单位在开展各项工作时需要合理安排预算,确保资金有效利用。阐述了基层行政单位预算项目支出绩效管理的重要性,分析了基层行政单位预算项目支出绩效管理存在的问题,并提出了相应的创新性管理方法。

完善项目支出预算绩效评价机制的政策建议——基于山东省项目支出预算改革现状的研究

建立公共财政意味着要对形成于计划经济条件下的高度集中的传统管理制度进行改革和创新,其中处于核心地位的则是预算制度的改革和创新。自2000年起,我国实施了部门预算改革试点并得以全面展开。根据国家的统一部署,山东省于2001年推行了项目支出预算改革并取得了显著的成绩。本文拟立足于山东省项目支出预算的改革发展现状,进而提出通过绩效评价机制改革加强预算管理的一些政策建议。

浅议公共卫生项目支出预算与国库集中支付

我省财政对公共卫生资金已实行"项目支出预算与国库集中支付"的管理,全面提升财政资金支出的透明度,保障了项目工作任务的完成,促进了公共卫生事业的发展,保证资金发挥最大的社会效益,为全社会提供优质的公共卫生服务而造福于民。笔者认为,作为一套成熟的财政资金管理方式,应该具有最佳的管理效率的功能,使预算单位杜绝发生低效、甚至无效的工作事项,最终使公共卫生资源产生的社会效益最大化。本文主要阐述的是:在肯定现行财政公共卫生资金管理方式的同时,指出其存在的不足方面及其对公共卫生项目工作的负面影响,并提出解决存在问题的一点想法。

浅析如何加快项目支出预算执行进度

加快项目支出预算执行进度可以提高预算执行质量和预算管理水平,发挥预算资金的使用效益。项目支出预算执行的快慢直接决定着整个支出预算的进度,因此在分析项目支出预算执行较慢的原因的基础上,探讨加快项目支出预算执行的有效措施。

新疆高校项目支出预算松弛影响因素分析

预算管理是一套行之有效的管理系统,作为高校管理工作不可或缺的一项工作而越来越受重视。但当管理者为使相关预测目标更容易达到目的时,高校就会产生预算松弛行为。本文通过调研数据,运用实证模型对高校项目支出预算松弛影响因素进行分析,发现不同的影响因素对预算松弛影响有所不同。本文从基本支出与政府采购监管两个方面分析其对项目支出预算松弛的影响。

探索构建项目支出预算绩效指标体系

省级预算绩效管理改革经过两年的实践，在搭建预算编制和审核体系、项目评级评分等方面取得了显著的成绩和一定的进步。而当前的预算管理改革已进入了攻坚阶段．特别是如何构建绩效指标体系，成为改革进一步深化的关键节点。我们必须抓住预算绩效目标和绩效指标体系建设这个“龙头”，以目标为指引，夯实基础，突破重点，连点成线，织线成网，通过建立高质量的符合预算管理实际的绩效目标和指标体系，进一步深入推进预算绩效管理改革。

中央基层预算单位项目支出预算执行率低的问题亟待重视

近期，上海专员办在对某中央基层预算单位2011年“一上”预算编制审查中，发现存在项目预算执行率较低的问题，2009年预算执行率为83．53％。在预算编制的19个项目中．有2个项目预算执行率低于50％。这一现象导致大量财政资金积压，影响了财政资金的使用效益。

浅议预算项目支出绩效运行监控问题与对策

当前,我国项目支出预算绩效管理处于全面实施与提质增效阶段,从2001年这项工作开展时仅需设置绩效指标暂不考核,到逐步推进开展年中绩效监控、年度绩效自评、绩效自评抽查验证和第三方评价,并对重点政策和重大项目绩效延伸监控,陆续出台了规范项目支出核心绩效指标和指标值设置及取值指引等,国家层面对预算项目支出绩效执行越来越重视。本文针对预算项目支出绩效运行监控中发现的问题,建议通过规范绩效指标设置、加强绩效管理信息化和预算管理一体化建设、落实绩效监控结果应用等措施提高绩效管理水平。

论事业单位预算项目支出绩效管理

随着我国公共财政体系的深入改革和发展,加强事业单位财务预算项目支出绩效管理,是推动事业单位健全管理机制,深化改革发展,提高管理科学化的一项重要工作。事业单位实行预算项目支出绩效管理不仅可以提高财政资金的使用效率,降低资金浪费,还能促进单位改革职能转变,提升各项财务制度管理的科学化和规范化。本文对事业单位财务预算项目支出绩效管理中存在的一些问题进行了分析,并对如何加强预算项目支出绩效管理提出了相应的建议和措施。

行政单位财务管理中预算项目支出绩效管理

财务管理是行政事业单位日常工作的一部分,通过财务管理能够推动行政事业单位改革工作深入发展。文章以预算项目支出的绩效管理为题,先对项目预算的绩效管理意义进行探究,提出预算管理能够革新管理理念、强化财务管理力度、提高管理效率等观点,随后,对预算支出绩效管理存在的问题进行分析,通过明确立项支出、转变工作理念和健全管理制度等方法,使行政事业单位项目支出管理更加科学、高效,实现预算项目绩效管理目标。

应建立项目支出预算管理新机制

一般来说，部门预算支出分为两大类，一类是基本支出。一类是项目支出。基本支出以定员定额管理为主，核心是建立基本数据库和定额标准。当部门的基本数据这一自变量确定后，基本支出预算不可以求“解”，但项目预算就没有那么简单，项目预算的自变量很多，变数很大。

浅析行政单位财务管理中的预算项目支出绩效管理

进一步强化行政单位财务管理工作,对于推动行政单位财务管理机制健全、促进行政单位改革、提高行政单位科学化管理都具有重要的现实意义。行政单位实施预算项目支出绩效管理对于提高单位资金使用效率、深化行政单位改革、提高管理的规范化和科学化、推动职能转变、减少资金浪费发挥着积极作用。文章围绕行政单位财务管理预算项目支出绩效管理,分析了预算项目支出绩效管理中存在的问题,并就如何强化预算项目支出绩效管理提出了针对性的建议。

关于部门项目支出预算编制与执行情况的几点思考

部门预算是我国预算管理制度改革的重要内容,这项制度的实施,有利于我国财政预算管理向科学化、规范化、法制化转变,但是在实践中发现部门项目支出预算编制与执行相脱节的问题非常普遍,需要分析深层次的原因,从体制机制上提出解决问题的办法。

山西省预算项目支出标准体系建设探讨

党的十九大提出"建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度"的要求,将标准体系建设提升到前所未有的高度,这也对标准体系建设提出了更高的要求。因此,加快建立内容完整、结构优化、定额科学、程序规范、修订及时的预算项目支出标准体系,既是加强我省部门预算管理、提高财政配置效率的现实需求,也是发挥有限财政资金最大效用的必然要求。

预算项目支出绩效评价存在的问题及对策

预算项目绩效管理是预算绩效管理的重要内容,预算项目支出绩效评价是预算绩效管理闭环过程中的关键环节。文章基于预算项目支出绩效评价全面展开的背景,结合工作实践分析了预算项目支出绩效评价中存在的问题,针对问题提出应对之策,以供预算项目申报和项目支出绩效评价借鉴。

行政事业单位预算项目支出绩效管理相关问题研究

在我国,行政事业单位是社会公共服务的重要构成部分,其业务项目的顺利开展对社会各项事业至关重要,当前社会经济的进步对行政事业单位的项目预算资金的使用也提出更高要求。对行政事业单位预算项目支出科学实施绩效管理,不仅有利于优化项目资金配置,提高财政资源配置效率和使用效益,促进财务管理制度健全、工作规范化,还有利于提升国家治理体系和治理能力现代化水平。本文以行政事业单位绩效管理实施的背景、意义和必要性为切入点,客观分析了当前预算项目支出绩效管理存在的问题和现状,并相应提出了建议策略,旨在推动行政事业单位项目预算绩效管理持续科学发展。

论事业单位预算项目支出绩效管理

强化事业单位的财务管理工作,是保证事业单位各项工作正常运转的需要。在事业单位中开展预算项目支出绩效管理工作,不仅能提高资金使用效率,而且能促进财务管理工作规范化;不仅能深化事业单位改革,而且能推动财政体制改革。文章分析了事业单位财务管理中预算项目支出绩效管理工作存在的问题,同时提出了强化此项工作的建议,希望能够对事业单位的财务管理工作有所帮助。

浅析行政单位财务管理中的预算项目支出绩效管理

加强行政单位中的财务管理工作对行政单位实现科学化管理具有重要意义,例如其能够推动行政单位的财务管理机制更加健全,还能够促进行政单位进行新的改革。而行政单位财务管理工作中的预算项目支出绩效管理,则能够进一步深化行政单位的改革,并促进行政单位的科学化管理,降低行政单位中资金浪费的程度。