全面预算管理的困境及对策探讨——以通信企业为例

在产品同质化竞争和用户发展滞缓的形势下,精细化管理是通信企业的核心竞争力。面临增长放缓、竞争加剧,财务部门需不断提高预算管理的精细化水平,立足于提升价值进行前瞻谋划,精益筹划资源投向,切实提升投入产出。本文着眼于研究如何业财协同、运用工具方法,提升预算配置的科学性,同时如何制定政策、建立系统,提升预算的落地执行与闭环管理能力。