成本控制下集团预算激励机制设计

本文将围绕成本控制视角下集团预算激励机制设计路径开展分析,提出打造更加多元化、多样化的预算指标体系,切实遵循以人为本的设计理念,激发人员的工作积极性以及创造性,实现资源的合理配置,加强成本的控制效果等建议,为企业创造更加优良的发展条件,使其在瞬息万变的市场环境中应对各方挑战。

基于成本控制视角的集团预算激励机制设计

预算管理作为一种先进的管理工具已经被广泛应用到现代企业的经营与管理中,对于合理分配企业的资源、预测企业的经营风险、全面提高企业的经济效益、推动企业的健康与可持续发展等有着积极的促进作用。本文将站在成本控制的角度,对集团企业预算激励机制设计中存在的问题进行研究,并根据集团企业在管理中存在的预算松弛现象进行研究与分析,确定合理的预算基数,在集团中构建公平、高效的预算考核与激励机制。为促进集团企业的健康、稳定、可持续发展提供有价值的参考。

企业集团预算激励机制及其改进思路

企业集团激励机制是关系到企业集团发展壮大的重要课题。但在实践中较难有一种简便、有效的激励方案。本文拟对此提出几种设计方案，供探讨。