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通信企业如何提高预算编制质量(之一)
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作者 张晓铁 李福申 +1 位作者 王晓玲 易先锋 《通信企业管理》 北大核心 2004年第4期32-35,共4页
通信企业推行全面预算管理以后,为了尽快建立全面预算管理的有效运作机制,发挥其在落实企业战略、优化资源配置、改善企业经营财务状况等方面的作用,必须将提高预算编制质量、强化预算的执行监控、建立与预算管理要求相适应的考评机制... 通信企业推行全面预算管理以后,为了尽快建立全面预算管理的有效运作机制,发挥其在落实企业战略、优化资源配置、改善企业经营财务状况等方面的作用,必须将提高预算编制质量、强化预算的执行监控、建立与预算管理要求相适应的考评机制作为全面预算管理的突破口。为此,本刊特编发一组系列文章,对通信企业如何提高全面预算管理水平进行探讨。 展开更多
关键词 通信企业 全面预算管理 预算编制质量 预算目标指标体系 预算目标评估机制 预算编报工作 预算编制质询制度 预算管理信息系统
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