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经营型单位预算管理浅析
1
作者
张颖
《企业改革与管理》
2017年第21期137-138,共2页
事业单位的预算是"一个部门一本预算",预算涵盖了所有的资金收支计划,经营型事业单位因为经营活动,预算编制应包含经营收支预算,现行预算管理机制因为系统设置、预算下达时间、编制人员缺乏全局性意识等问题,约束了经营型事...
事业单位的预算是"一个部门一本预算",预算涵盖了所有的资金收支计划,经营型事业单位因为经营活动,预算编制应包含经营收支预算,现行预算管理机制因为系统设置、预算下达时间、编制人员缺乏全局性意识等问题,约束了经营型事业单位预算水平的提高,也影响了经营型事业单位整体目标的实现。如何建立适应经营型事业单位特色的预算管理机制对于发挥经营型事业单位公共职能和经营职能,提高资金使用效率尤为重要。
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关键词
经营型事业单位
预算
管理
系统设置
预算
下达
编制人员素质
沟通协调
机制
预算管理监督机制
原文传递
题名
经营型单位预算管理浅析
1
作者
张颖
机构
江苏省钟山干部疗养分院
出处
《企业改革与管理》
2017年第21期137-138,共2页
文摘
事业单位的预算是"一个部门一本预算",预算涵盖了所有的资金收支计划,经营型事业单位因为经营活动,预算编制应包含经营收支预算,现行预算管理机制因为系统设置、预算下达时间、编制人员缺乏全局性意识等问题,约束了经营型事业单位预算水平的提高,也影响了经营型事业单位整体目标的实现。如何建立适应经营型事业单位特色的预算管理机制对于发挥经营型事业单位公共职能和经营职能,提高资金使用效率尤为重要。
关键词
经营型事业单位
预算
管理
系统设置
预算
下达
编制人员素质
沟通协调
机制
预算管理监督机制
分类号
F810.6 [经济管理—财政学]
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作者
出处
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1
经营型单位预算管理浅析
张颖
《企业改革与管理》
2017
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