预算管理应用研究

预算管理作为现代企业管理的重要方法和手段,对企业的发展有着至关重要的作用。随着企业之间的竞争越来越大,企业为了在竞争中生存下来并获取最大的利益,就要求对企业的生产过程实行严格、科学的把控,尽一切可能减少在生产过程中的浪费,预算管理也因此越来越受到企业的重视。但是我国企业的预算管理体系并不是发展很成熟,还有诸多问题等着解决。由于预算管理体系庞大,本文仅从预算管理组织体系、编制体系、控制体系、考评体系这四个体系进行研究,指出我国企业预算管理存在的问题以及应该改进的措施,希望能对企业有借鉴作用。

从企业全面预算管理的组织结构看企业的全面预算管理

全面预算管理是一项系统工程,一个合格的预算体系必须具备战略性意义,才能经得起市场竞争的考验。为了保证全面预算管理的实施,必须完善公司治理结构,建立健全全面预算管理的组织体系,理顺全面预算各参与主体的责、权、利关系,实现对全面预算管理的组织保障。