浅析医院预算管理评价体系现存问题及解决对策

近年来,随着医疗体制改革的深入推进,公立医院取得了显著的经济效益与社会效益。但是,同时也存在着预算监督不力,预算评价体系尚未健全,难以落实预算和科学评价实施效果的现象。绩效评价是现代医院财务管理研究的重要内容,如何对医院的整体业绩进行客观、公正的考核,制定切实有效的绩效评价指标体系,由此提高医院的工作效率,增强医院的综合竞争力,直接影响着卫生系统医院医疗救治的质量和公平。因此,加强预算管理与落实评价体系的研究,对于推动医疗体制改革的深入进行,具有非常深刻的意义。文章对医院预算管理评价体系现存问题及解决对策进行了探讨。

事业单位预算绩效管理评价体系的构建方法及价值

预算绩效管理评价体系的构建,能够为事业单位的财务管理提供有效的支持,为事业单位规范费用支出、强化成本管理提供可靠的依据。立足于事业单位的预算管理工作,探讨了预算绩效管理评价体系构建的重要价值,分析了构建过程中的重点内容,提出了预算绩效管理评价体系构建的主要策略。

论新《预算法》下公立医院预算绩效管理评价体系的完善

预算管理是对公立医院未来一段时间发展方向的规划,在当前环境下我国公立医院的预算管理体制仍有待完善。在强化预算管理体制的具体部署中,有效地贯彻和执行是实现预算管理的必要保证,绩效考核评价体系的价值由此体现出来。本文针对公立医院预算绩效管理评价体系存在的问题进行分析,并就笔者个人观点提出几点完善意见,不当之处望读者海涵指正。

公立医院预算绩效考核探究

全面预算管理是公立医院适应新时代高质量发展的重要管理工具,而绩效考核是实现预算管理的重要手段。本文从公立医院全面预算管理入手,围绕预算管理的编制、执行、考核等各个环节,完善预算绩效考核评价体系和实施细则。分析公立医院预算绩效考核存在的问题及难点,促使医院从战略出发进行全面预算管理,合理编制预算,制订切实可行的预算绩效考核体系,注重预算绩效考核结果的应用,实现医院、科室、员工、医保、患者利益一致的预算绩效考核机制,促进公立医院可持续健康发展。

略论出版集团经济效益评价体系的构架

集团只有建立起科学的业绩考评体系,对集团内部各单位进行合理的业绩评价,并据以建立经营者激励和约束机制,促使其积极纠正偏差,完成所负责任,保证集团总体战略目标的实现.