企业预算控制模式的比较与选择

预算控制模式分为紧控制和松控制。通过分析预算紧控制模式的控制功能,说明预算紧控制的重要性,同时分析了预算紧控制模式的弊端。预算松控制是将主要控制对象转向组织外部的环境控制,通过剖析以超越预算为代表的预算松控制在我国企业运用的局限性,提出在实施预算紧控制的同时,部分导入超越预算的观点,使两者有机结合。

企业预算松弛成因分析与规避研究——基于管理者自利性行为视角

全面预算管理在企业管理中的作用与效益被管理者所普遍认识,但是预算松弛问题对股东及企业价值的实现造成障碍,本文从管理者自利性行为的视角进行研究,发现预算松弛是管理者自利性行为的体现,预算松弛是全面预算管理的副产品,它是由预算的紧控制模式、信息的不对称性、管理者的自利性行为共同作用的结果,三者是构成预算松弛的必要条件,并以此为基础提出了相关的解决建议。