新能源企业全面预算绩效评价体系的优化

全面预算管理是现代企业管理的重要组成部分,能够实现对企业经济活动的全过程控制,在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。我国新能源企业是以资金运作为核心的能源企业,全面预算管理是对资金进行科学合理安排和控制,实现经济效益最大化。但是,在实际工作中,新能源企业预算管理中普遍存在着一些问题,如何有效解决这些问题,使企业更好地适应市场经济发展和环境变化的要求是当前新能源企业必须面对的重要课题。本文就新能源企业全面预算管理存在的问题进行了分析并提出了相应的优化建议。

基于平衡计分卡的高校预算绩效评价体系构建

当前,高校在预算绩效评价方面虽然取得了一些成绩,但还存在绩效评价体系设计不健全、绩效评价指标导向不清晰、绩效评价结果应用不到位等诸多不足。为克服这些问题,高校可尝试应用平衡计分卡方法,遵循目标一致性、定量指标为主、动态调整等原则,从财务、客户、内部运营以及学习与成长四个维度构建预算绩效评价体系。

基于企业预算绩效评价体系构建的分析

近年来,随着我国社会经济的飞速发展及市场经济体制的改革,越来越多中小型企业开始融入市场,争占市场份额。一方面,完善了我国的市场经济体系;另一方面,加剧了市场竞争的激烈程度。在这一背景下,现代企业要想在激烈的市场竞争中谋求一条长远、稳定的发展之路,构建完善的预算绩效评价体系是十分必要的。预算绩效评价体系的构建,有利于进一步规范企业的资金管理,强化企业经营有效性。

基于平衡记分卡的中职学校预算绩效评价体系构建研究

中职学校要实现健康、有序的发展战略,就必须构建科学合理的预算绩效评价体系,提高学校教育资金使用效率,从而实现中职学校可持续性发展。通过研究国内外关于平衡计分卡理论的文献资料,分析该理论在国内外事业单位和学校中的实际应用效果以及存在问题,明确在中职学校预算绩效评价中引入平衡记分卡的合理性和可行性。以A中职学校为例,分析当前该学校预算绩效评价体系存在的问题,构建一套以平衡记分卡理论为基础的、符合中职学校实际的预算绩效评价体系,解决目前中职学校预算绩效评价指标不合理等问题。

预算绩效评价体系在行政事业单位中的应用探讨

行政事业单位肩负着履行公共服务职能的重要职责,而绩效预算评价体系的运用可以有效增强单位内部控制效果,提高单位公共服务质量,为公民或组织提供更优质的服务。首先,阐述了与预算绩效评价体系相关的理论;其次,分析了预算绩效评价体系运用的重要性;最后,就行政事业单位预算绩效评价体系存在的问题与优化措施展开了研究,以供参考。

我国财政预算绩效评价体系的公共性研究

财政预算绩效评价体系具有着多重基本属性,且在不同发展阶段有着不同侧重和要求。随着我国社会主要矛盾转化,财政的公共性日益凸显。而财政预算绩效评价体系所蕴涵的公共性程度,决定着财政的公共性程度,影响着人民日益增长的对美好生活需要的符合与满足状况,体现了现行财政制度的公平与正义程度和我国要构建的现代财政制度的价值取向。本文通过分析我国财政预算绩效评价体系具有的基本属性,探讨了我国预算绩效评价体系公共性缺失的表现和原因,得出结论认为,不仅是从绩效指标还是我国现行的预算绩效评价体系,其应具有的公共性还很薄弱。最后针对性的提出相关建议。

企业构建预算绩效评价体系的探讨

随着经济市场化的持续推进,企业在经营管理过程中需要面对的压力不断增加,各种风险问题逐渐凸显,对企业的经营管理水平提出了更高的要求。预算绩效管理是指以企业的战略规划和发展目标为基础,结合预算绩效目标选择合适的方法评估内部预算管理工作的实际效果,应用和反馈结果,促进预算管理工作效率和质量的提高。文章简单阐述了企业构建预算绩效评价体系的意义,针对具体实践中存在的问题提出有效的优化策略,希望可以为有关企业提供参考。

如何将平衡计分卡应用于公立医院预算绩效评价体系建设

2019年实施的《政府会计准则》政策文件中,强调了财政资源配置中,要解决无效率、低效率的情况。具体到公立医院中,这些政策可以实现医院绩效管理工作全方位、全覆盖与全过程,增强预算管理效率。本文介绍了如何在公立医院预算绩效管理评价体系的建设中运用平衡记分卡,旨在通过筛选适合公立医院的预算绩效评价指标,帮助其高质量的完成预算评价工作。

事业单位预算绩效评价体系构建

预算是按照"以收定支,收支相等,略有结余"的原则,编制反映单位预算年度总体经济运行情况的收支预算。如果在预算收入不能全部满足预算支出的情况下,单位要统筹考虑承担的各项任务和管理职能,按照"轻重缓急"原则对支出项目进行排队,确定年度预算优先安排和重点保障的内容。构建预算绩效指标评估体系是预算管理的难点。它不仅是单位自身对财务管理的要求,更是国家对财政资金高效率运行和工作的制度约束。

由COSO内控五要素构建高校预算绩效评价体系

经过数十年的发展,我国高校资金来源日趋多元化,除了财政拨款外,还有一部分高校自筹、社会捐赠及校办企业利润分配等来源。为便于对上述资金运作的产出和效果进行客观、公正的评价,财政部提出"预算绩效评价体系"这一概念。高校预算绩效评价在运行的过程中出现了一系列问题,并为高校贪腐事件提供滋生的土壤。文章从COSO内部控制五要素的角度提出构建高校预算绩效评价体系的建议,以期为高校绩效评价体系完善提供思路。

高校预算绩效评价体系建设思考

随着时代的发展，全国高校的教育管理体制也日新月异，向着更加深入、合理、有效的方向发展。全国各地的高校不断创新教学体制，增加教育的投入量，因此各大高校的教育经费也在呈逐年增长的趋势。然而大量的经费需求又与有限的现有资源形成了巨大的矛盾。由现阶段的情况来看，创建出一套适合中国现状的高校预算绩效评价体系非常有必要。

高校预算绩效评价体系探析

随着时代的进步,各大高校的教育管理体制也在不断更新,朝着更为深入、科学、高效的方向前进。各大高校持续改善教学体制,加大教育投资成本,所以很多高校的经费呈现出逐年上涨的形势,高额的经费需求和有限的教育资金形成强烈的对比。因此,构建一套满足当前我国高校预算绩效评价体系十分迫切。本文分析了绩效预算的特征,提出了完善高校预算绩效评价体系的建议。

高校全面预算绩效评价体系优化研究

在2019年政府会计制度全面实施的背景下,如何提高资金使用绩效和进行预算绩效管理成为社会关注热点。鉴于绩效评价是绩效管理的核心内容,文章以高校现行预算绩效评价存在的主要问题及优化对策为切入点,对高校全面预算绩效管理方案进行设计,运用平衡计分卡对高校全面预算绩效评价体系进行构建。选取2019年教育部部分直属高校预算绩效评价关键指标数据进行对比分析,以期对推进高校全面预算绩效管理工作有所借鉴,进而提升高校的管理水平、管理质量和持续发展能力。

完善预算绩效评价体系的几点思考

绩效管理的核心是建立一套能够反映政府公共活动绩效的评价体系。本文基于治理体系的三大要素(谁来评、如何评和评价效果怎样),分析当前我国预算绩效评价体系存在的问题,并从完善多元评价主体、夯实预算绩效评价技术基础、强化项目预算绩效管理、推进预算绩效管理信息系统建设等方面提出建议对策。

我国行政事业单位预算管理中预算绩效评价体系的应用研究

与其他企业组织相比,行政事业单位作为代表着国家行使政府管理职能和提供社会公共服务的非盈利组织,因此,在各项管理上存在一定差异,尤其是预算管理方面,企业比较重视盈利能力,为控制生产经营成本,追求经济效益,对预算管理非常重视;而行政事业单位不以盈利为目的,对预算管理重视度不足,资金使用过程中还存在一定的盲目性。近年来,我国经济体制在不断革新,行政事业单位财务管理制度不断完善,为发挥单位预算绩效管理体系的作用,保障单位切实履行职能,行政事业单位应在预算绩效评价体系应用中不断发现问题,并采取切实措施解决问题,从而不断提高预算管理水平和财政资金使用效率。基于此,本文对预算绩效评价体系的应用深入研讨。

事业单位预算绩效评价体系构建问题及对策研究

事业单位建立科学合理的预算绩效评价体系意义重大,它不仅能够帮助事业单位发现预算管理过程中的短板和不足,同时也有利于促进事业单位的运转、推动社会经济的发展。本文将针对事业单位预算绩效评价问题进行研究探讨,分析当前存在的问题,如部分事业单位的预算绩效评价意识不强、目标不明确、体系不够完善等,针对以上问题本文提出了相对应的建议,期望对事业单位工作的顺利开展。

浅谈预算绩效评价体系在行政事业单位预算管理中的应用

我国经济水平的快速发展使得行政事业单位的职能逐渐面向大众,国家财政对其经济效益的调节作用日益明显,做好行政事业单位的预算管理工作是促进社会经济更快、更好发展的重要手段。预算绩效评价体系作为一种新型预算管理方式在行政事业单位的预算管理工作中发挥着重要的作用,在减少经费投入的同时为合理配置单位资源并高效运行提供了保障。为此,本研究从预算绩效评价体系的概述入手,分析了目前行政事业单位预算管理中存在的问题,探究了如何在行政事业单位预算管理中更好的应用预算绩效评价体系。

行政事业单位预算绩效评价体系构建策略探究

预算绩效评价属于预算绩效管理的重点环节,将这项工作做好可以增强行政事业单位的预算绩效管理能力。所以,在具体的实践过程中,应结合行政事业单位的特点,构建出具有针对性、操作性以及具体细化的评价指标,通过科学的绩效评价方式,加强对评价结果的运用,认真查找资金使用存在的薄弱环节,以此来促进预算绩效管理水平的提升。

预算绩效评价体系在我国行政事业单位预算管理中的运用分析

在我国行政事业单位中,预算绩效评价体系是对事业单位绩效管理应用情况及开展效能的重要评价,预算绩效评价体系本质上会对事业单位的蓬勃发展产生影响,它能够提升事业单位的预算管理水平,也能够让行政事业单位向着健康持续稳定发展的方向不断进步。与此同时,我们还应当看到,行政事业单位的预算绩效评价体系在实际的应用过程中,还是有一定问题的,比如说绩效评价体系本身、绩效评价指标的设计和预算执行监督效能等方面都存在不足,所以说要想提高行政事业单位的预算管理水平,就需要落实好相关的策略分析,基于此,本文将重点对如何优化预算绩效评价体系进行分析与研究。

公益性事业单位预算绩效评价体系浅析

预算主要指单位安排未来资金,针对预算管理我国公益性事业单位多采用全额预算或差额预算管理的方式,在预算执行过程中能够有效监督收支合理性、合法性、合规性。所谓预算绩效评价主要是述评单位预算绩效,即公益性事业单位使用财政性资金后的产出与效果,对绩效进行全方位的评价,如收益满意度、资源产出量等。公益性事业单位实施绩效评价的过程比较复杂,首先具有多样化的目标,旨在对民众公益诉求的体现;其次需要对预算绩效信息的可用性、真实性进行充分考虑。