商业银行加强预算编制和控制的策略研究

随着金融监管的不断加强和发展格局的持续重塑,商业银行面临的市场竞争环境日趋激烈,对内部运营管理水平提出了更高的要求。在这一背景下,商业银行要加强预算管理工具的应用,结合自身实际情况持续完善预算编制和控制制度,增强银行内控管理能力,优化内部资源配置,从而为战略目标的实现提供助力。本文简单阐述了商业银行加强预算编制和控制的积极作用,并结合实际工作中遇到的问题提出针对性的优化措施。

工程造价管理在建筑项目成本控制中的关键策略分析

工程造价管理是建设项目管理的重要内容。通过预算编制和控制、合同管理和工程成本控制、工程变更和价差处理,可以对工程成本进行有效地管理,提高工程的经济效益。另外,建设项目成本风险的识别和评估、预防和控制以及风险转移策略也是非常重要的。但是,在建设项目过程中,仍然存在着一些成本问题,需要有针对性地对策与优化建议。因此,加强项目成本管理工作,对建设项目的顺利实施具有一定的指导意义与参考价值。

浅谈母子公司体制下预算控制的三步走

在母子公司体制下,母公司为了更好的实现对子公司的管理与控制,往往采取预算控制的手段。本文对预算控制过程中的预算编制控制、预算执行控制与预算考核控制进行了探讨。

论事业单位内控制度的设计

现代企业制度要求建立完善的公司治理结构,内控制度对事业单位的持续健康发展具有十分重要的意义,能够保证事业单位经营合法合规、资产安全、风险规避、提高经营效率。但事业单位在内控制度执行过程中存在各种问题,不利于内控制度充分发挥作用。本文在分析了事业单位内控制度存在的问题的基础上,提出了事业单位在内控制度设计方面的一些建议,以建立健全内控制度,提高管理水平,实现事业单位稳定有序发展。